廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)模板精選15篇（全文）-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 全隱患 ,確保廠(chǎng)內(nèi)安全穩(wěn)定。 協(xié)助廠(chǎng)長(zhǎng)做好煉焦廠(chǎng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管和隱患排查整改工作； 協(xié)助廠(chǎng)長(zhǎng)做好煉焦廠(chǎng)工藝及技術(shù)管理，崗位操作以及特殊操作； 協(xié)助廠(chǎng)長(zhǎng)完善安全生產(chǎn)以及工藝管理制度，落實(shí)制度的執(zhí)行情況； 協(xié)助廠(chǎng)長(zhǎng)做好安全生產(chǎn)工作，制定工藝技術(shù)改造方案； 負(fù)責(zé)修訂事故應(yīng)急救援預(yù)案，并適時(shí)組織演練。 發(fā)生重傷及死亡事故，應(yīng)迅速察看現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)報(bào)告。 負(fù)責(zé)組織人員安排 ,物資的管理工作 。 對(duì)產(chǎn)品做好標(biāo)示 ,實(shí)現(xiàn)水產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯 ,并落實(shí)責(zé)任人 ,保證全廠(chǎng)生產(chǎn)規(guī)范運(yùn)行。 每周一次定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì) ,分析生產(chǎn)形勢(shì) ,提出解決問(wèn)題的辦法和措施 。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證問(wèn)題 ,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理 ,重大問(wèn)題直接報(bào)上司。 1負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率 ,并進(jìn)行下屬基層管理干部的培養(yǎng) 。負(fù)責(zé)成本控制管理； 4。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 8 年以上大中型企業(yè)生產(chǎn)工 作經(jīng)驗(yàn)，其中 3 年以上行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)； 4。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專(zhuān)題分析報(bào)告或綜合分析資料； 、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。 、工作計(jì)劃。 、物力進(jìn)行生產(chǎn)，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量；有效提高工作效率和成品合格率，杜絕浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本。對(duì)管理人員的業(yè)務(wù)能力及工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，建立良好的 `用人機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。 廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)模板篇 9 負(fù)責(zé)車(chē)間的物料的 `領(lǐng)用，發(fā)料、核對(duì)臺(tái)賬完工入庫(kù) 。 負(fù)責(zé)每日任務(wù)完工的提交關(guān)閉申請(qǐng)及報(bào)表的上交 。 和財(cái)務(wù)人員及時(shí)做好各種內(nèi)控的工作以及其他的內(nèi)部核算的工作。 協(xié)調(diào)溝通能力佳，認(rèn)真負(fù)責(zé)；吃苦耐勞，腳踏實(shí)地。 進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理、維護(hù)，分析實(shí)際耗用成本與標(biāo)準(zhǔn)成本差異，出具成本分析報(bào)告，找出差異原因，提出改進(jìn)措施并落實(shí)。 經(jīng)常性地深入到各車(chē)間督促，搜集整理產(chǎn)品成本資料 。 參與存貨的清查盤(pán)點(diǎn)工作，企業(yè)在財(cái)產(chǎn)清查中盤(pán)盈、盤(pán)虧的資產(chǎn)，要分情況進(jìn)行不同的處理。 廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)模板篇 12 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng) ,制定生產(chǎn)計(jì)劃 ,檢查生產(chǎn)工作 ,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成 。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作 ,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理 。 負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率。 協(xié)助廠(chǎng)長(zhǎng)控制維修成本，做好交舊領(lǐng)新工作。 及時(shí)解決處理維修、倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作中的各種問(wèn)題。會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定安全庫(kù)存量 。 負(fù)責(zé)對(duì)人工、制費(fèi)進(jìn)行歸集和核算 。 審核公司各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算、成本分析，定期編制訂單成本分析報(bào)表 。 1配合財(cái)務(wù)經(jīng)理做好成本管理制度，內(nèi)控制度程序的設(shè)計(jì)、建立、健全 。出庫(kù)單月底統(tǒng)一交到財(cái)務(wù)處。 門(mén)衛(wèi)負(fù)責(zé)監(jiān)督員工打卡考勤，任何人不可以代替
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