廠長(zhǎng)崗位職責(zé)模板精選15篇全文-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)； ，認(rèn)真履行其工作職責(zé)； 、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行； ，審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計(jì)劃，提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案； 、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設(shè) 備維修計(jì)劃及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核； 、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)； ，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行； ，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力； ，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生； ，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃； ，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系； 、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 廠長(zhǎng)崗位職責(zé)模板篇 8 。 ，協(xié)調(diào)，積極配合協(xié)調(diào)其它部門工作， 。 日盤點(diǎn)，月盤點(diǎn)，保證 SAP 系統(tǒng)中賬務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)務(wù)等賬賬相符，賬物相符 。 核算產(chǎn)品成本、項(xiàng)目成本，審核產(chǎn)品、項(xiàng)目報(bào)價(jià)。深入車間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，挖潛、堵漏、節(jié)支、降耗、為公司節(jié)約不必要的損失。協(xié)調(diào) ,組織分配人員 ,平衡調(diào)度設(shè)備材料 。 在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)車間與汽車維修技術(shù)方面的相關(guān)工作。 負(fù)責(zé)存貨的管理工作，組織存貨清查盤點(diǎn)，存貨分析，廢品、呆滯物料的處理跟蹤。 負(fù)責(zé)擬定公司成本實(shí)施細(xì)則，審批后組織執(zhí)行 。 廠長(zhǎng)崗位職責(zé)模板篇 15 客人來訪本工廠必須進(jìn)行登記才允許入內(nèi)。自行車進(jìn)出辦公場(chǎng)所大門均應(yīng)下車推行。 工廠人員因急事提前下班，須將請(qǐng)假條交給門衛(wèi)方可放行。 1加強(qiáng)成本與在制品的核算，及時(shí)與生產(chǎn)部、倉(cāng)庫(kù)核對(duì)在制品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報(bào) 。 經(jīng)常性地深入到各車間督促，搜集整理產(chǎn)品成本資料 。 協(xié)助廠長(zhǎng)做好配件材料的管理，定期上報(bào)在庫(kù)數(shù)量和質(zhì)量情況。 負(fù)責(zé)控制內(nèi)部加工的質(zhì)量 ,解決影響加工質(zhì)量的各種措施 。 1完成其他與成本計(jì)算有關(guān)的事項(xiàng)。負(fù)責(zé)成本各環(huán)節(jié)的賬務(wù)處理和會(huì)計(jì)核算，提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告和優(yōu)化建議。 驗(yàn)廠相關(guān)工作的開展。 (具體業(yè)務(wù)單據(jù)包括：領(lǐng)料單、退料單、超支單、成品入庫(kù)單 )。 、周、月、年度工作及培訓(xùn)工作計(jì)劃，并領(lǐng)導(dǎo)下屬完成計(jì)劃任務(wù)。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源； 。全日制本科及以上學(xué)歷，生產(chǎn)管理、工業(yè)制造、工程裝備等專業(yè)； 2。負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)管理； 2。 下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)后負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員 ,核實(shí)相關(guān)材料到位情況 ,按生產(chǎn)進(jìn)度要求 ,安排工作前、后、緩急制作 。 實(shí)行嚴(yán)格的消毒、衛(wèi)生、消防等管理制度 ,落實(shí)專人負(fù)責(zé) ,確保消毒工作到位和廠房環(huán)境衛(wèi)生。發(fā)現(xiàn)重大隱患，立即組
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