廠長(zhǎng)崗位職責(zé)模板精選15篇（全文）(文件)
【正文】 考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)指導(dǎo)書等。 ，開展教育和培訓(xùn)，琣養(yǎng)員工良好的工 作作風(fēng)和職業(yè)道德，提高員工的操作技能，協(xié)同其他部門創(chuàng)建良好的企業(yè)文化。 負(fù)責(zé)車間相關(guān)事物處理的賬務(wù)核對(duì)和實(shí)物的 .監(jiān)控 。 及時(shí)做好車間的各種生產(chǎn)任務(wù)單的物料消耗，保證準(zhǔn)確性和及時(shí)性 。 職位要求 ： 35 周歲以上，高中以上學(xué)歷； 有服裝廠長(zhǎng)或服裝工廠經(jīng)理管理生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)；有驗(yàn)廠或舞臺(tái)服裝制造 經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。 對(duì)產(chǎn)品的毛利按多維度進(jìn)行分析，并對(duì)異常的原因進(jìn)行深度分析、稽核 BOM 數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。 負(fù)責(zé)監(jiān)督存貨的收、發(fā)、存情況，并檢查相關(guān)單據(jù)的正確性。 熟悉采購(gòu)核價(jià)及固定資產(chǎn)核算與管理，能熟練操作 SAP 系統(tǒng)。 1完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。 抓好設(shè)備管理 ,提出更新改造方案 ,定期組織維修保養(yǎng) ,提高設(shè)備完好 率和利用率 。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全措施 。 根據(jù)維修計(jì)劃安排，合理調(diào)度各項(xiàng)維修作業(yè)，督導(dǎo)維修任務(wù)的完成。 監(jiān)控車間的日常工作，考核人員出勤情況及工作情況。定期進(jìn)行庫(kù)存結(jié)構(gòu)、存貨賬齡分析，提供呆滯積壓品的統(tǒng)計(jì) 。了解生產(chǎn)工藝流程，對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的核算程序不斷進(jìn)行完善，促進(jìn)車間核算工作的規(guī)范化 。 負(fù)責(zé)配合制造成本核算方法，編制成本預(yù)算表 。 1參與公司成本報(bào)價(jià)，審核材料采購(gòu)成本 。 所有人員 (包括客人 )攜帶工廠物品出門時(shí)，須憑倉(cāng)庫(kù)開出的出庫(kù)單才予放行。請(qǐng)假條月底統(tǒng)一交到財(cái)務(wù)處。 。 門衛(wèi)負(fù)責(zé)管理工廠辦公場(chǎng)所的汽車場(chǎng)、自行車停放秩序。 工廠人員在上班時(shí)間外出辦事，門衛(wèi)必須詢問并記錄出入時(shí)間。 1配合財(cái)務(wù)經(jīng)理做好成本預(yù)算及財(cái)務(wù)狀況分析。 評(píng)估成本方案，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法 。 負(fù)責(zé)成本的核算、產(chǎn)品毛利核算，對(duì)成本升降及異常的原因進(jìn)行分析 。 負(fù)責(zé)監(jiān)督存貨的收、發(fā)、存情況，并檢查相關(guān)單據(jù)的正確性 。 廠長(zhǎng)崗位職責(zé)模板篇 14 審核監(jiān)督物料的出入庫(kù) 。 協(xié)助廠長(zhǎng)做好內(nèi)部溝通，協(xié)調(diào)各崗位人員和作業(yè)任務(wù)，確保維修工作正常有序。 廠長(zhǎng)崗位職責(zé)模板篇 13 協(xié)助廠長(zhǎng)做好廠內(nèi)各項(xiàng)管理工作，監(jiān)督執(zhí)行廠內(nèi)各種管理制度，并落實(shí)各項(xiàng)崗位責(zé)任。 負(fù)責(zé)制定加工工藝 ,處理加工過程中出現(xiàn)的各種問題 ,協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系 。 根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃 ,掌握生產(chǎn)進(jìn)度 ,搞好車間的 39。 指導(dǎo)并審核子公司的成本管理，熟悉集團(tuán)各分、子公司的財(cái)務(wù)核算經(jīng)驗(yàn)，并有工廠總帳經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。了解生產(chǎn)工藝流程，對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的核算程序不斷進(jìn)行完善，促進(jìn)車間核算工作的規(guī)范化 。 負(fù)責(zé)庫(kù)存材料核算及采購(gòu)、入庫(kù)等業(yè)務(wù)憑證稽核工作，嚴(yán) 格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，節(jié)約開支，不斷降低成本 。 廠長(zhǎng)崗位職責(zé)模板篇 11 建立健全成本分析、資產(chǎn)管理分析制度，按月反映產(chǎn)品成本、費(fèi)用執(zhí)行結(jié)果，分析成本變動(dòng)，找出差異原因，提出改進(jìn)
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