服裝廠廠長崗位職責（5篇范文）(文件)
【正文】 、避免浪費；安全生產(chǎn)責任第一人，貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策，組織安全生產(chǎn)檢驗，杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故；領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設備處于良好狀態(tài)。及時處理廠內(nèi)各種突發(fā)事件，重大事件及時向上級公司匯報。，善于溝通，有責任心，為人穩(wěn)重、踏實、勤奮肯干。，及時調(diào)整生產(chǎn)方案。按技術工藝單要求組織操作，堅持均衡生產(chǎn)，保持流水線暢通。對有質量問題的產(chǎn)品要積極配合檢驗員盡早做好返修工作協(xié)同各部門采取有效措施，克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，最大限度地提高勞動生產(chǎn)率。不斷培訓提高生產(chǎn)各崗位負責人的管理能力，使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。第三篇：服裝廠廠長崗位職責廠長崗位職責根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，安排好車間生產(chǎn)，做好車間管理工作。加強生產(chǎn)管理，依據(jù)技術部門提供的制作工時根據(jù)車間實際生產(chǎn)情況制定合理計件單價。抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，負責日常機物料申購。1制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)日常耗用品的最低庫存額度表，以免影響生產(chǎn)。第四篇：服裝廠廠長職責1服裝廠廠長職責具體說來，服裝生產(chǎn)就是從設計開始，到打樣，確定生產(chǎn)，排料裁剪，組織流水生產(chǎn)，質檢，包裝，入庫。⒉因公司分類為不同檔次的產(chǎn)品，針對此類情況，結合廠部目前的生產(chǎn)實力，為促進生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品四、原輔材料，供應及時⒊ 追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問題應及時上報處理。⒋調(diào)動車間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設備處于良好狀態(tài)；任職資格：35歲以上，五年以上服裝工廠生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗；通曉服裝廠各個流程和環(huán)節(jié)，有完整的服裝廠管理辦法和思路。有在服裝平品牌企業(yè)做過優(yōu)先。優(yōu)秀的領導能力和表達能力，能承擔較大的工作強度和壓力，從基層做起的優(yōu)先考慮本公司招聘財務經(jīng)理（總監(jiān))一名，主辦會計一名要求：崗位職責：；，監(jiān)督費用執(zhí)行，提供審計報告；、指導、培訓及評估；、稅務、審計等內(nèi)外部事項，營造良好的財務外部環(huán)境；，保證公司財務政策服務于公司的整體發(fā)展；，規(guī)劃及完善財務體系的建設，提高財務運營效率，強化內(nèi)部控制；，編制公司財務預算，監(jiān)督預算執(zhí)行并提供經(jīng)營結果分析報告；，為企業(yè)的經(jīng)營管理、業(yè)務發(fā)展及對外投資等事項提供財務方面的分析和決策依據(jù)；。建立、完善各部門的規(guī)章制度、規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為；負責工廠生產(chǎn)運營整體規(guī)劃，根據(jù)計劃目標編制月、季、生產(chǎn)計劃；執(zhí)行生產(chǎn)計劃，監(jiān)控生產(chǎn)進度，合理調(diào)度各項生產(chǎn)任務及各種工作標準；嚴把產(chǎn)品質量關，確保大貨按質按量的完成。六、設備完好，運轉正常⒉督促有關人員定期對生產(chǎn)設備進行檢修、調(diào)整、維護和保養(yǎng)。二、產(chǎn)品質量控制有力質量標準標準書面通知。1要做好員工的思想工作，搞好小組、車間文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，保證車間環(huán)境清潔，標識清楚。不斷培訓提高生產(chǎn)各崗位負責人的管理能力，使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。對有質量問題的產(chǎn)品要積極配合檢驗員盡早做好返修工作協(xié)同各部門采取有效措施，克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，最大限度地提高勞動生產(chǎn)率。
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