服裝廠廠長崗位職責(zé)（5篇范文）(文件)
【正文】 、避免浪費；安全生產(chǎn)責(zé)任第一人，貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策，組織安全生產(chǎn)檢驗，杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故；領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)。及時處理廠內(nèi)各種突發(fā)事件，重大事件及時向上級公司匯報。，善于溝通，有責(zé)任心，為人穩(wěn)重、踏實、勤奮肯干。，及時調(diào)整生產(chǎn)方案。按技術(shù)工藝單要求組織操作，堅持均衡生產(chǎn)，保持流水線暢通。對有質(zhì)量問題的產(chǎn)品要積極配合檢驗員盡早做好返修工作協(xié)同各部門采取有效措施，克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，最大限度地提高勞動生產(chǎn)率。不斷培訓(xùn)提高生產(chǎn)各崗位負責(zé)人的管理能力，使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。第三篇：服裝廠廠長崗位職責(zé)廠長崗位職責(zé)根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，安排好車間生產(chǎn)，做好車間管理工作。加強生產(chǎn)管理，依據(jù)技術(shù)部門提供的制作工時根據(jù)車間實際生產(chǎn)情況制定合理計件單價。抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，負責(zé)日常機物料申購。1制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)日常耗用品的最低庫存額度表，以免影響生產(chǎn)。第四篇：服裝廠廠長職責(zé)1服裝廠廠長職責(zé)具體說來，服裝生產(chǎn)就是從設(shè)計開始，到打樣，確定生產(chǎn)，排料裁剪，組織流水生產(chǎn)，質(zhì)檢，包裝，入庫。⒉因公司分類為不同檔次的產(chǎn)品，針對此類情況，結(jié)合廠部目前的生產(chǎn)實力，為促進生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品四、原輔材料，供應(yīng)及時⒊ 追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問題應(yīng)及時上報處理。⒋調(diào)動車間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；任職資格：35歲以上，五年以上服裝工廠生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗；通曉服裝廠各個流程和環(huán)節(jié)，有完整的服裝廠管理辦法和思路。有在服裝平品牌企業(yè)做過優(yōu)先。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力和表達能力，能承擔較大的工作強度和壓力，從基層做起的優(yōu)先考慮本公司招聘財務(wù)經(jīng)理（總監(jiān))一名，主辦會計一名要求：崗位職責(zé)：；，監(jiān)督費用執(zhí)行，提供審計報告；、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；、稅務(wù)、審計等內(nèi)外部事項，營造良好的財務(wù)外部環(huán)境；，保證公司財務(wù)政策服務(wù)于公司的整體發(fā)展；，規(guī)劃及完善財務(wù)體系的建設(shè)，提高財務(wù)運營效率，強化內(nèi)部控制；，編制公司財務(wù)預(yù)算，監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行并提供經(jīng)營結(jié)果分析報告；，為企業(yè)的經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項提供財務(wù)方面的分析和決策依據(jù)；。建立、完善各部門的規(guī)章制度、規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為；負責(zé)工廠生產(chǎn)運營整體規(guī)劃，根據(jù)計劃目標編制月、季、生產(chǎn)計劃；執(zhí)行生產(chǎn)計劃，監(jiān)控生產(chǎn)進度，合理調(diào)度各項生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標準；嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保大貨按質(zhì)按量的完成。六、設(shè)備完好，運轉(zhuǎn)正常⒉督促有關(guān)人員定期對生產(chǎn)設(shè)備進行檢修、調(diào)整、維護和保養(yǎng)。二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力質(zhì)量標準標準書面通知。1要做好員工的思想工作，搞好小組、車間文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，保證車間環(huán)境清潔，標識清楚。不斷培訓(xùn)提高生產(chǎn)各崗位負責(zé)人的管理能力，使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。對有質(zhì)量問題的產(chǎn)品要積極配合檢驗員盡早做好返修工作協(xié)同各部門采取有效措施，克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，最大限度地提高勞動生產(chǎn)率。
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