服裝廠車間主任崗位分析(文件)
【正文】 、產(chǎn)品定位、企業(yè)目標(biāo)等，由公司專業(yè)設(shè)計師提供包括服裝款式、面料、搭配系列等合理化建議，使服裝真正成為企業(yè)文化的一部分，代表企業(yè)的文化底蘊和實力 。 ? 組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。 ? 對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負責(zé)。 工作權(quán)限 有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。節(jié)假日加班工資 3倍。 任職資格 學(xué)歷條件： 大專以上畢業(yè)。 績效考評 ? 績效考評制度概括： 績效考評制度是指靠憑著對照工作目標(biāo)或績效標(biāo)準(zhǔn)、采用一定的考評方法，評定員工的工作任務(wù)完成情況、員工的工作職責(zé)履行程度和員工的發(fā)展情況，并將上述評定結(jié)果反饋給員工的一種制度。 ? 績效考評制度其他事項 公司的績效考評工作由人力資源部統(tǒng)一負責(zé)； 考評每季度進行一次，原則上在 3月、 6月、 9月、 12月下旬進行； 考評負責(zé)人在第一次開展考評工作前要參加考評培訓(xùn)（由人力資源部組織）； 各崗位的考評實施細則在本制度基礎(chǔ)上由人力資源部、考評負責(zé)人及被考評人共同制定。重要任務(wù)出現(xiàn)問題相應(yīng)的從 50分里面扣除，崗位工作或者工作態(tài)度出了問題。
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