車間主任崗位職責（大全）(文件)
【正文】 屬各級人員的工作業(yè)績。負責對本車間班組長培訓，并結合實際要求，提出車間員工培訓計劃。負責本車間規(guī)范化管理和標準化作業(yè)的組織實施。對本車間的班組長有任免權，調出車間員工的審批權。對生產中發(fā)生重大事故的責任者，有權批評教育并提出處理意見。對生產部下達的生產計劃和質量指標負組織領導責任。根據生產部門下達的生產計劃，負責組織編制車間生產作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。并確保有關生產操作的指令能嚴格執(zhí)行。檢查廠房和維護設備，制止不符合要求的生產行為，并立即報告企業(yè)負責人和通知有關部門。1完成上級領導交辦的其他任務。組織班組按計劃搞好維修保養(yǎng)任務，班組自驗后，組織復驗。負責車間設備檢查和維修保養(yǎng)記錄。每年組織一次防洪演練。抓好車間技術隊伍建設，做好職工培訓工作；抓好橋檢隊的日常檢查工作，制定橋檢隊的巡回圖，組織春秋檢，做好橋隧設備的狀態(tài)評定工作。協(xié)助車間領導做好職工的安全思想、安全技術教育工作，負責新入路、改職人員的車間級安全教育，指導并督促檢查班組（崗位）的安全教育。參加車間各類事故的調查處理，負責統(tǒng)計分析，按時上報。三、負責車間安全生產環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油、水、物件，“三不落地”。七、負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定，平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。索賠員崗位職責一、熟悉授權公司索賠業(yè)務的具體工作流程。五、負責在授權公司開展的質量返修和相關活動中，報表資料的傳遞與交流。九、積極向客戶宣導授權公司的索賠條例。四、負責及時與客戶溝通，告知車輛維修過程中出現的新的狀況。八、每日評估自己的工作，每月總結工作并上交服務經理。六、不斷提高專業(yè)技術水平和服務意識，優(yōu)化改進工作。二、負責按規(guī)范操作流程，準確判斷并詳細記錄：維修車輛的相關信息、車主的相關信息、維修的相關信息、其它要求有關手 續(xù)。七、負責客觀真實的開展索賠工作，不得弄虛作假，并及時向管理層匯報工作狀況。三、負責按規(guī)范流程輸索賠申請及相應索賠事務。九、負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞。五、負責車間管理過程中的事務處理，并及時向管理層反映。第五篇：車間主任崗位職責車間主任崗位職責一、負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。每天深入現場檢查，發(fā)現隱患及時整改。參與制訂、修訂車間有關安全生產管理制度、安全技術操作規(guī)程和車間級應急預案，并檢查執(zhí)行情況。車間技術員崗位職責全面負責車間技術工作，組織實施上級技術管理制度和技術標準在車間內部的貫徹落實；制定、修訂并在車間內部指導實施有關技術、工藝、安全操作等方面的規(guī)程和文件；負責車間新技術、新工藝、新材料、新工具的研究和使用，做好段安排的課題攻關項目。負責對班組實施自驗、互驗，保證作業(yè)質量。車間副主任崗位職責協(xié)助車間主任進行合理調配班組員工的崗位，做好當天車間的各班組的生產記錄，搞好車間的安全及生產環(huán)境管理，做好班組生產計劃進度和質量檢查。在主管段長領導下，組織實施段下達的生產計劃，安全、保質、保量地完成生產任務；擬定車間管理制度，經段批準后在車間推廣實施，對車間員工進行獎勵、懲罰；對車間員工展開教育、培訓，宣傳上級的各項方針政策；深入貫徹路局、段的安全生產制度，抓好車間的安全生產；每半年對管內設備全面檢查一遍，對重點設備至少每半年檢查一遍，根據設備狀況向橋隧科提報計劃。1負責對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。負責建立自查制度，對生產全過程進行監(jiān)控。負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，安排布置車間生產。有對本單位生產工藝及具體生產流程保密的安全責任。有權對貢獻突出的員工向上級提出嘉獎的晉級的意見和建議。有權決定本車間員工的短期技術，文化學習的人選。1積極主動完成領導安排的其它工作。有在生產過程中，要有發(fā)現問題、解決問題并優(yōu)化生產工藝的意識。根據生產部的生產計劃，制訂本車間的管理實施細則及考核辦法，降低能耗的方法，并組織實施，保證生產計劃的實現。每年對辦公室的職工培訓合格率、市場部的供方評
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