公共管理的方法和技術(shù)講義-在線瀏覽
2025-04-30 03:23本頁面
【正文】 的引入 ? 數(shù)量、質(zhì)量、成本、產(chǎn)出、時效 (2)公共部門績效評估指標的分類 ? 定量招標 ? 定性指標 ? （ 1）比較法：標準比較法、歷史比較法 ? （ 2）層次分析法：次分析法是將決策有關(guān)的元素分解成目標、準則、方案等層次，在此基礎(chǔ)之上進行定性和定量分析的決策方法。 ? ? ? ? ? ? 公共部門目標管理 ? ? ? 基本流程 ? 作用 基本流程 ? (1)目標設(shè)定 ? (2)資源配置 ? (3)執(zhí)行 ? (4)反饋 ? (5)激勵 ? (1)細化組織目標，提高組織效率 ? (2)明確組織的角色分配與定位 ? (3)激發(fā)員工潛能，提高員工士氣 ? (4)增加部門間的協(xié)作 ? (5)增加管理評估系統(tǒng)的可行性 ? ? ? ? (1)組織使命 ? (2)服務(wù)對象的需求 ? (3)組織資源 ? (4)歷史經(jīng)驗 ? (1)人本主義 ? (2)權(quán)責相符 ? (2)權(quán)責相符 ? (1)上下級的協(xié)作 ? (2)注意關(guān)鍵目標 ? (3)目標的具體化 ? (4)優(yōu)化資源配置 ? (5)控制進程 治理工具及其選擇 ? ? ? ? ? ? ? ? 民營化就是通過一系列化公為私、公私合作方式，借以引入競爭機制，提高管理效率和服務(wù)質(zhì)量，從而達到更好的社會治理效果。 ? （ l）有利公共部門減員增效 ? （ 2）降低公共部門組織風險 ? （ 3）實現(xiàn)資源優(yōu)化配置 ? 公共管理中的特許經(jīng)營是由公共部門授予私人企業(yè)經(jīng)營和管理某項公用事業(yè)的權(quán)利，通過特許協(xié)議明確雙方的權(quán)利與義務(wù)，并各自承擔相應(yīng)的風險，從而達到公共管理目的的一種工具。 ? （ 1）有助公共部門形成“顧客導向”理念 ? (2)有助公共部門提供優(yōu)質(zhì)的公共物品和公共服務(wù) ? （ 3）有利于公共部門的人員協(xié)調(diào)和潛力發(fā)揮 ? 流程重組概念最早
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