【正文】 顏色管理 2. 整 頓 2023/4/1 47 整頓的技巧（ 8） — 放置方法 集中放置 要在一個地方備齊，特別要以成套或用工具箱比較容易地把它備齊。 2. 整 頓 2023/4/1 48 整頓的技巧（ 9） — 放置方法 搬運(yùn)靈活度 輸送帶 臺車 托板（拍子） 打包（裝箱） 放在地上 ◎ ○ ○ △ 2. 整 頓 2023/4/1 49 整頓的技巧（ 10） — 放置方法 考慮安全 重的東西 放在下面 擺放高度 要有限制 2. 整 頓 2023/4/1 50 整頓的技巧（ 11） 穩(wěn)定性 例：哪種更好？ ① ② 2. 整 頓 2023/4/1 51 整頓的技巧（ 12） — 工具等用品的整頓 216。 按照使用順序擺放工具 216。 工具掛起來松開手就能恢復(fù)到原來的位置 2. 整 頓 2023/4/1 52 整頓的技巧（ 13） — 刀具或模具等的整頓 216。 不能搞錯品名。 減少庫存數(shù)量 216。 對材料、在制品首先固定場所，規(guī)定數(shù)量和位置。 在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、備品等必須按“先入先出法”使用 216。 備品的保管，可以考慮保存雙份或確定最低庫存量 216。保管的要點(diǎn)，如污垢、傷痕、生銹等要有明確的標(biāo)示。 減少和合并油種名稱，以減少種類 216。 集中管理、分開標(biāo)志管理，都要遵守規(guī)定的保管場所、數(shù)量和規(guī)則 216。 對防火、公害、安全方面都要考慮周到 216。 在實(shí)物上標(biāo)明計(jì)量管理規(guī)定、精確度管理、精確度保證等級等 216。 作為經(jīng)常儲備品，要管理好訂貨 216。 像彈簧那樣纏繞的東西，墊圈那樣不好存放的東西，要少量保管 2. 整 頓 2023/4/1 58 整頓的技巧（ 18） — 表示、布告、文字、條件表、圖紙、粘膠帶 216。 布告上要寫上期限，沒有期限的不能張貼 216。 貼紙時上面的高度要一齊 2. 整 頓 2023/4/1 59 物品 分類 集中 四原則 標(biāo)準(zhǔn)化 定期檢查 有用途？ 處理 整理 標(biāo)識 方便 一目了然 定置、定容、定法、定保管 規(guī)范化、永久化、傳承化 形式 制度 習(xí)慣 整頓 2023/4/1 60 6S的步驟三：清掃 167。減少臟污對品質(zhì)的影響 167。 注意點(diǎn) 責(zé)任化、標(biāo)準(zhǔn)化 目的 3. 清掃 2023/4/1 61 清掃舉例 垃圾成堆 亂扔雜物 灰厚三尺 雜草叢生 蓬頭垢面 油漬尺厚 臟不忍睹 殘羹到處 破爛不堪 無處立腳 2023/4/1 62 清掃 3. 清掃 216。 216。 216。對于高品質(zhì)、高附加價(jià)值產(chǎn)品的制造，更不允許有垃圾或灰塵的污染，從而造成產(chǎn)品的不良?。?！ 216。 維持前面 3S（ 整理、整頓、清掃）的效果 167。 注意點(diǎn) 制度化，定期檢查評比。培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工 167。 注意點(diǎn) 堅(jiān)持不懈地教育，才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣 目的 2023/4/1 71 教養(yǎng)的實(shí)施要領(lǐng) 明確服裝、儀容、工作牌等標(biāo)準(zhǔn) 明確共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定 制定禮儀守則 教育訓(xùn)練，檢查與糾正 推進(jìn)各種精神提升活動（早會、禮貌運(yùn)動等） 2023/4/1 72 “ 教養(yǎng) ” 的重點(diǎn) 著裝 端莊 領(lǐng)扣、鞋襪、領(lǐng)帶、臂章、胸牌 儀表 大方 化妝、飾物、裸露 舉止 文雅 站象、坐象、走路、起立、吃飯 待人 客氣 寒暄、讓路、倒茶、引路 說話 文明 臟話、喧囂、吵鬧、耐心 行為 禮讓 爭搶、粗野、打架、 精神 飽滿 委靡、哈欠、睡覺、閉目 工作 認(rèn)真 馬虎、草率、應(yīng)付 氣氛 和諧 緊張、勾心、議論、暗算 2023/4/1 73 教養(yǎng)舉例 、坐有坐態(tài)、走有走姿 、滿面春風(fēng)、喜氣洋洋 、言吐雅致、視客如親 、工作及時、工作細(xì)致 、左右團(tuán)結(jié)、團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗 、心向集體、心為事業(yè) 、勤懇工作、老實(shí)做人 、無心貪財(cái)、無為而治 、以誠養(yǎng)人、以才升遷 、欣欣向榮、興旺發(fā)達(dá) 2023/4/1 74 “良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒。 6S本意是以 4S（ 整理、整頓、清掃、清潔）為手段完成基本工作，并借以養(yǎng)成良好習(xí)慣最終達(dá)成全員 “ 品質(zhì) ” 的提升。 2023/4/1 76 教養(yǎng)的檢查點(diǎn)（著眼點(diǎn)） q是否遵守公司著裝規(guī)定？ q是否遵守公司的規(guī)則、規(guī)定？ q是否遵守了公司的禮儀？ q是否作到事事有人管，人人都管事？ q是否作到企業(yè)是我家，我是家主人？ 2023/4/1 77 6S的步驟六：安全 安全含義 ：消除隱患，預(yù)防事故。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 \避光不良 。 。 。 。 工藝問題 。 。 。 。 2023/4/1 85 事故隱患舉例 6：保密安全 ： 軍事機(jī)密； 商業(yè)機(jī)密 —客戶、成本、投標(biāo)要點(diǎn)、 產(chǎn)品機(jī)密 —核心技術(shù)、核心工藝、技術(shù)訣竅 信息機(jī)密 —技術(shù)情報(bào)、竟業(yè)動向、采購信息 2023/4/1 86 ： 確定保密范圍； 專利保護(hù)； 減少知情人員數(shù)量； 建立保密制度； 加強(qiáng)資料、信息管理； 簽定竟業(yè)禁止協(xié)議； 違者訴諸法律； 2023/4/1 87 ： 沒有安全意識； 沒有確定保密范圍；或者籠統(tǒng)、無限范圍； 知情人員沒有節(jié)制； 沒有建立保密制度； 信息公開、局域網(wǎng)沒權(quán)限限定； 沒有簽定竟業(yè)禁止協(xié)議； 違者不了了之； 2023/4/1 88 安全推行要領(lǐng) ： 原則：預(yù)防為主、領(lǐng)導(dǎo)親自抓； 要領(lǐng)：建立安全管理體制； 員工教育培訓(xùn)長抓不懈； 日?，F(xiàn)場巡查、排除隱患； 創(chuàng)造 6S工作環(huán)境； 完善應(yīng)急予案； 2023/4/1 89 推進(jìn)現(xiàn)場安全管理方法 ： 。 6S管理 。 。 ,日常檢查 ,突擊檢查 。 。 ,實(shí)行人文管理 。 ,不能因小失大 。 2023/4/1 91 6S要點(diǎn) 一、員工在 6S中的義務(wù)和權(quán)限 1. 將身邊工作環(huán)境不斷整理、整頓，物品、材料及資料不可亂放； 2. 不用的東西要立即處理，不可使其占用作業(yè)空間（貨架 /工具箱）； 3. 隨時清潔通道，保持暢通； 4. 將物品 /工具及文件放置于規(guī)定場所； 5. 生產(chǎn)設(shè)備 /輔助設(shè)備，諸如滅火器、配電盤、開關(guān)箱、電動機(jī)、冷氣機(jī)周圍要時刻保持清潔。 2023/4/1 93 各現(xiàn)場實(shí)施 6S要點(diǎn) 二、管理者在 6S中的義務(wù)和權(quán)限 1. 配合公司政策，全力支持與推行 6S； 2. 參加有關(guān) 6S教育訓(xùn)練，掌握 6S工作技巧； 3. 搜集資料，研讀 6S活動相關(guān)書籍； 4. 負(fù)責(zé)本部門 6S宣導(dǎo)，參與企業(yè)內(nèi)部 6S宣傳活動； 5. 負(fù)責(zé)制定“需要”和“不需要”物品標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)劃部門內(nèi) 工作區(qū)域的整理、定位和標(biāo)識工作； 6. 依 6S進(jìn)度表，部署克服 6S的障礙與困難點(diǎn)，組織 查找原因并分析根源，全面實(shí)施并持續(xù)改進(jìn)； 2023/4/1 94 各現(xiàn)場實(shí)施 6S要點(diǎn) 二、管理者在 6S中的義務(wù)和權(quán)限 7. 熟知公司 6S活動實(shí)施方法，并向部署解釋； 8. 參與企業(yè)內(nèi)評分工作； 9. 督促下屬執(zhí)行定期的清掃點(diǎn)檢； 10. 上班點(diǎn)名與服裝儀容清查，下班前的安全 /保衛(wèi) 巡查； 2023/4/1 95 各現(xiàn)場實(shí)施 6S要點(diǎn) 三、辦公區(qū) 6S檢查要點(diǎn) 1. 是否將不要的東西丟棄（抽屜、櫥、柜、架子、書籍、文件、檔案、圖表、文具用品、墻上標(biāo)語、海報(bào)、等）； 2. 地面、桌面是否顯得零亂； 3. 垃圾桶是否裝的太滿，下班垃圾均能清理； 4. 辦公設(shè)備不會沾上污濁及灰塵； 5. 桌子、文件夾、通道是否以畫線來隔開； 6. 下班時桌面是否整理清潔； 2023/4/1 96 各現(xiàn)場實(shí)施 6S要點(diǎn) 三、辦公區(qū) 6S檢查要點(diǎn) 7. 文件歸檔規(guī)則是否明確；是否按歸檔規(guī)則加以歸類； 8. 文件等有無實(shí)施定位化 (顏色或標(biāo)記 )； 9. 需要的文件應(yīng)容易取出、歸位文件柜是否明確管理責(zé) 任者； 10. 辦公室墻角沒有蜘蛛網(wǎng)； 11. 桌面 /柜子上沒有灰塵； 12. 公告欄沒有過期 /破損的公告 /物品； 2023/4/1 97 各現(xiàn)場實(shí)施 6S要點(diǎn) 三、辦公區(qū) 6S檢查要點(diǎn) 13. 管路配線是否雜亂，電話線、電源線固定得當(dāng)； 14. 抽屜內(nèi)是否雜亂； 15. 私人用品是否整齊地放置于一處； 16. 報(bào)架上報(bào)紙整齊排放； 17. 是否遵照規(guī)定著裝； 18. 中午及下班后，設(shè)備電源關(guān)好； 19. 辦公設(shè)備隨時保持正常狀態(tài)，無故障物； 2023/4/1 98 各現(xiàn)場實(shí)施 6S要點(diǎn) 三、辦公區(qū) 6S檢查要點(diǎn) 20. 盆景擺放，沒有枯死或干黃； 21. 是否有人員動向登記欄； 22. 有無文件傳閱的規(guī)則； 23. 當(dāng)事人不在，是否以“留話備忘”來聯(lián)絡(luò)； 24. 會議室物品的定位擺設(shè)； 25. 工作態(tài)度是否良好 (有無談天、說笑、看小說、打 瞌睡、吃東西）； 26. 接待賓客的禮儀； 2023/4/1 99 各現(xiàn)場實(shí)施 6S要點(diǎn) 四、車間現(xiàn)場 6S檢查要點(diǎn) 1. 現(xiàn)場擺放物品 (如原物料、成品、半成品、余料、 垃圾要隨時清理，區(qū)分要用與不要用的） 。 3. 桌面及抽屜隨時清理 。 5. 模具、夾具、記測器具、工具的正確使用，擺放 整齊 。 7. 非立即需要或過期資料、物品入柜管理或廢棄 。 9. 資料、保養(yǎng)卡、點(diǎn)檢表，定期記錄，定位放置 。通道內(nèi)不得擺放或壓線擺放任何物品、車輛； 17. 所有生產(chǎn)用工具、夾具、零件等定位擺設(shè)； 2023/4/1 102 各現(xiàn)場實(shí)施 6S要點(diǎn) 四、車間現(xiàn)場 6S檢查要點(diǎn) 18. 劃定位置擺放不合格品，破損品及使用頻度低的東西； 19. 對沾有油的抹布等易燃物品，定位擺放，盡可能隔離； 20. 目前或短期生產(chǎn)不用的物品，定位放置； 21. 個人離開工作崗位，物品整齊放置； 22. 動力供給系統(tǒng)加設(shè)防護(hù)物和警告牌； 2023/4/1 103 各現(xiàn)場實(shí)施 6S要點(diǎn) 四、車間現(xiàn)場 6S檢查要點(diǎn) 23. 下班前認(rèn)真打掃，收拾整齊； 24. 清掃垃圾，紙屑，煙蒂，塑膠袋，破布； 25. 清理擦拭機(jī)器設(shè)備、工作臺、門、窗； 26. 廢料、余料、呆料等隨時清理； 27. 清除地上、作業(yè)區(qū)內(nèi)的油污； 28. 垃圾箱、桶外清掃干凈； 29. 蛛蛛網(wǎng)的打掃； 2023/4/1 104 各現(xiàn)場實(shí)施 6S要點(diǎn) 四、車間現(xiàn)場 6S檢查要點(diǎn) 30. 工作環(huán)境隨時保持整潔干凈； 31. 長期不用 (如 :一月以上 )物品、材料、設(shè)備等加蓋防塵； 32. 地上、門窗、墻壁的清潔； 33. 墻壁油漆剝落或地上畫線油漆剝落的修補(bǔ)； 34. 遵守作息時間 (不遲到、早退、無故缺席 )。 6S成就： ? 好品質(zhì)： Q（ quality)； ? 低成本： C（ cost)； ? 準(zhǔn)交期： D（ delivery)； ? 優(yōu)服務(wù)： S（ service)； ? 高技術(shù)： T（ technology)。其獎品應(yīng)發(fā)至得獎單位的每人手中。 6S作品展覽，征求 6S宣傳口號； 2023/4/1 115 實(shí)施技巧 1)、紅牌作戰(zhàn) 2)、定點(diǎn)攝影 3)、檢查表 4)、 揭示檢查結(jié)果 5)、目視管理 2023/4/1 116 1）紅牌子作戰(zhàn) 紅牌目的 ：運(yùn)用醒目的 [紅色 ]標(biāo)志問題的存在 實(shí)施方法 : a)整理：清楚區(qū)分要與不要的東西 。不清潔的設(shè)備貼上 [紅牌 ]