【正文】 ② 單向車通道， W車 +60cm以上，（ W車最大寬度） ③ 雙向車通道， W車 1+W車 2+90cm以上 ： ① 油漆 ② 膠帶 ③ 磁磚 ④ 欄桿 。 確定容量原則： ； ； ； 。 ? 整頓四原則 c)原則 三：規(guī)定放置方法 確定放置方法應(yīng)考慮的幾個(gè)方面： 1）簡單、易行； 6）分類放置，同類集中； 2）取拿方便； 7）立體放置，提高容率； 3）防錯(cuò)裝置； 8）容量限制，一目了然； 4） 先進(jìn)先出； 9）總體外觀整齊劃一； 5）標(biāo)識(shí)清楚； 10）看板管理。如果存貨果真不足的話，也應(yīng)該有 訂貨說明，注明數(shù)目和日期。 對(duì)備品等要以組裝部件的方式準(zhǔn)備好。保管場所要具備不致于使之掉齒、損壞、生銹、弄臟的條件 ?減少庫存數(shù)量 ?有時(shí)把刀具立起來保管，從安全上考慮一定要戴上套 2. 整 頓 整頓的技巧（ 14） — 材料、在制品的整頓 ? 對(duì)材料、在制品首先固定場所，規(guī)定數(shù)量和位置。保管的要點(diǎn)，如污垢、傷痕、生銹等要有明確的標(biāo)示。 注意點(diǎn) 責(zé)任化、標(biāo)準(zhǔn)化 目的 3. 清掃 清掃舉例 3. 清掃 垃圾成堆 亂扔雜物 灰厚三尺 雜草叢生 蓬頭垢面 油漬尺厚 臟不忍睹 殘羹到處 破爛不堪 無處立腳 清掃 3. 清掃 ?就是使現(xiàn)場成為沒有垃圾、沒有污臟的狀態(tài)。 ? 而達(dá)成這樣狀態(tài)就是清掃的第一目的。 注意點(diǎn) 制度化，定期檢查評(píng)比。 注意點(diǎn) 堅(jiān)持不懈地教育，才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣 目的 教養(yǎng)的實(shí)施要領(lǐng) 明確服裝、儀容、工作牌等標(biāo)準(zhǔn) 明確共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定 制定禮儀守則 教育訓(xùn)練，檢查與糾正 推進(jìn)各種精神提升活動(dòng)（早會(huì)、禮貌運(yùn)動(dòng)等） 著裝 端莊 領(lǐng)扣、鞋襪、領(lǐng)帶、臂章、胸牌 儀表 大方 化妝、飾物、裸露 舉止 文雅 站象、坐象、走路、起立、吃飯 待人 客氣 寒暄、讓路、倒茶、引路 說話 文明 臟話、喧囂、吵鬧、耐心 行為 禮讓 爭搶、粗野、打架、 精神 飽滿 委靡、哈欠、睡覺、閉目 工作 認(rèn)真 馬虎、草率、應(yīng)付 氣氛 和諧 緊張、勾心、議論、暗算 “教養(yǎng)”的重點(diǎn) 教養(yǎng)舉例 、坐有坐態(tài)、走有走姿 、滿面春風(fēng)、喜氣洋洋 、言吐雅致、視客如親 、工作及時(shí)、工作細(xì)致 、左右團(tuán)結(jié)、團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗 、心向集體、心為事業(yè) 、勤懇工作、老實(shí)做人 、無心貪財(cái)、無為而治 、以誠養(yǎng)人、以才升遷 、欣欣向榮、興旺發(fā)達(dá) “良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒。 6S本意是以 4S（ 整理、整頓、清掃、清潔）為手段完成基本工作，并借以養(yǎng)成良好習(xí)慣最終達(dá)成全員 “ 品質(zhì) ” 的提升。 教養(yǎng)的檢查點(diǎn)（著眼點(diǎn)） ?是否遵守公司著裝規(guī)定？ ?是否遵守公司的規(guī)則、規(guī)定？ ?是否遵守了公司的禮儀？ ?是否作到事事有人管，人人都管事？ ?是否作到企業(yè)是我家，我是家主人？ 6S的步驟六 ： 安全 安全含義 ：消除隱患，預(yù)防事故。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 \避光不良 。 。 。 。 工藝問題 。 。 。 。 事故隱患舉例 6：保密安全 ： 軍事機(jī)密； 商業(yè)機(jī)密 —客戶、成本、投標(biāo)要點(diǎn)、 產(chǎn)品機(jī)密 —核心技術(shù)、核心工藝、技術(shù)訣竅 信息機(jī)密 —技術(shù)情報(bào)、竟業(yè)動(dòng)向、采購信息 ： 確定保密范圍； 專利保護(hù)； 減少知情人員數(shù)量； 建立保密制度； 加強(qiáng)資料、信息管理； 簽定竟業(yè)禁止協(xié)議； 違者訴諸法律； ： 沒有安全意識(shí)； 沒有確定保密范圍；或者籠統(tǒng)、無限范圍； 知情人員沒有節(jié)制； 沒有建立保密制度； 信息公開、局域網(wǎng)沒權(quán)限限定； 沒有簽定竟業(yè)禁止協(xié)議； 違者不了了之； 安全推行要領(lǐng) ： 原則：預(yù)防為主、領(lǐng)導(dǎo)親自抓； 要領(lǐng)：建立安全管理體制； 員工教育培訓(xùn)長抓不懈； 日常現(xiàn)場巡查、排除隱患； 創(chuàng)造 6S工作環(huán)境； 完善應(yīng)急予案； 推進(jìn)現(xiàn)場安全管理方法 ： 。 6S管理 。 。 ,日常檢查 ,突擊檢查 。 。 ,實(shí)行人文管理 。 ,不能因小失大 。 6S要點(diǎn) 一、員工在 6S中的義務(wù)和權(quán)限 1. 將身邊工作環(huán)境不斷整理、整頓，物品、材料及資料不可亂放； 2. 不用的東西要立即處理，不可使其占用作業(yè)空間（貨架 /工具箱）； 3. 隨時(shí)清潔通道，保持暢通； 4. 將物品 /工具及文件放置于規(guī)定場所； 5. 生產(chǎn)設(shè)備 /輔助設(shè)備，諸如滅火器、配電盤、開關(guān)箱、電動(dòng)機(jī)、冷氣機(jī)周圍要時(shí)刻保持清潔。 各現(xiàn)場實(shí)施 6S要點(diǎn) 二、管理者在 6S中的義務(wù)和權(quán)限 1. 配合公司政策，全力支持與推行 6S； 2. 參加有關(guān) 6S教育訓(xùn)練，掌握 6S工作技巧； 3. 搜集資料，研讀 6S活動(dòng)相關(guān)書籍； 4. 負(fù)責(zé)本部門 6S宣導(dǎo)，參與企業(yè)內(nèi)部 6S宣傳活動(dòng)； 5. 負(fù)責(zé)制定“需要”和“不需要”物品標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)劃部門內(nèi) 工作區(qū)域的整理、定位和標(biāo)識(shí)工作； 6. 依 6S進(jìn)度表，部署克服 6S的障礙與困難點(diǎn)，組織 查找原因并分析根源，全面實(shí)施并持續(xù)改進(jìn)； 各現(xiàn)場實(shí)施 6S要點(diǎn) 二、管理者在 6S中的義務(wù)和權(quán)限 7. 熟知公司 6S活動(dòng)實(shí)施方法，并向部署解釋； 8. 參與企業(yè)內(nèi)評(píng)分工作； 9. 督促下屬執(zhí)行定期的清掃點(diǎn)檢； 10. 上班點(diǎn)名與服裝儀容清查，下班前的安全 /保衛(wèi) 巡查； 各現(xiàn)場實(shí)施 6S要點(diǎn) 三、辦公區(qū) 6S檢查要點(diǎn) 1. 是否將不要的東西丟棄（抽屜、櫥、柜、架子、書籍、文件、檔案、圖表、文具用品、墻上標(biāo)語、海報(bào)、等）； 2. 地面、桌面是否顯得零亂； 3. 垃圾桶是否裝的太滿，下班垃圾均能清理； 4. 辦公設(shè)備不會(huì)沾上污濁及灰塵； 5. 桌子、文件夾、通道是否以畫線來隔開； 6. 下班時(shí)桌面是否整理清潔； 各現(xiàn)場實(shí)施 6S要點(diǎn) 三、辦公區(qū) 6S檢查要點(diǎn) 7. 文件歸檔規(guī)則是否明確；是否按歸檔規(guī)則加以歸類； 8. 文件等有無實(shí)施定位化 (顏色或標(biāo)記 )； 9. 需要的文件應(yīng)容易取出、歸位文件柜是否明確管理責(zé) 任者； 10. 辦公室墻角沒有蜘蛛網(wǎng)； 11. 桌面 /柜子上沒有灰塵； 12. 公告欄沒有過期 /破損的公告 /物品； 各現(xiàn)場實(shí)施 6S要點(diǎn) 三、辦公區(qū) 6S檢查要點(diǎn) 13. 管路配線是否雜亂，電話線、電源線固定得當(dāng)； 14. 抽屜內(nèi)是否雜亂； 15. 私人用品是否整齊地放置于一處； 16. 報(bào)架上報(bào)紙整齊排放； 17. 是否遵照規(guī)定著裝； 18. 中午及下班后，設(shè)備電源關(guān)好； 19. 辦公設(shè)備隨時(shí)保持正常狀態(tài)，無故障物； 各現(xiàn)場實(shí)施 6S要點(diǎn) 三、辦公區(qū) 6S檢查要點(diǎn) 20. 盆景擺放，沒有枯死或干黃； 21. 是否有人員動(dòng)向登記欄； 22. 有無文件傳閱的規(guī)則； 23. 當(dāng)事人不在，是否以“留話備忘”來聯(lián)絡(luò)； 24. 會(huì)議室物品的定位擺設(shè)； 25. 工作態(tài)度是否良好 (有無談天、說笑、看小說、打 瞌睡、吃東西）； 26. 接待賓客的禮儀； 各現(xiàn)場實(shí)施 6S要點(diǎn) 四、車間現(xiàn)場 6S檢查要點(diǎn) 1. 現(xiàn)場擺放物品 (如原物料、成品、半成品、余料、 垃圾要隨時(shí)清理，區(qū)分要用與不要用的） 。 3. 桌面及抽屜隨時(shí)清理 。 5. 模具、夾具、記測(cè)器具、工具的正確使用，擺放 整齊 。 7. 非立即需要或過期資料、物品入柜管理或廢棄 。 9. 資料、保養(yǎng)卡、點(diǎn)檢表，定期記錄，定位放置 。通道內(nèi)不得擺放或壓線擺放任何物品、車輛； 17. 所有生產(chǎn)用工具、夾具、零件等定位擺設(shè)； 各現(xiàn)場實(shí)施 6S要點(diǎn) 四、車間現(xiàn)場 6S檢查要點(diǎn) 18. 劃定位置擺放不合格品，破損品及使用頻度低的東西； 19. 對(duì)沾有油的抹布等易燃物品，定位擺放，盡可能隔離； 20. 目前或短期生產(chǎn)不用的物品，定位放置； 21. 個(gè)人離開工作崗位，物品整齊放置； 22. 動(dòng)力供給系統(tǒng)加設(shè)防護(hù)物和警告牌； 各現(xiàn)場實(shí)施 6S要點(diǎn) 四、車間現(xiàn)場 6S檢查要點(diǎn) 23. 下班前認(rèn)真打掃，收拾整齊； 24. 清掃垃圾，紙屑，煙蒂，塑膠袋，破布； 25. 清理擦拭機(jī)器設(shè)備、工作臺(tái)、門、窗； 26. 廢料、余料、呆料等隨時(shí)清理； 27. 清除地上、作業(yè)區(qū)內(nèi)的油污； 28. 垃圾箱、桶外清掃干凈； 29. 蛛蛛網(wǎng)的打掃； 各現(xiàn)場實(shí)施 6S要點(diǎn) 四、車間現(xiàn)場 6S檢查要點(diǎn) 30. 工作環(huán)境隨時(shí)保持整潔干凈； 31. 長期不用 (如 :一月以上 )物品、材料、設(shè)備等加蓋防塵； 32. 地上、門窗、墻壁的清潔； 33. 墻壁油漆剝落或地上畫線油漆剝落的修補(bǔ)； 34. 遵守作息時(shí)間 (不遲到、早退、無故缺席 )。其獎(jiǎng)品應(yīng)發(fā)至得獎(jiǎng)單位的每人手中。 6S作品展覽，征求 6S宣傳口號(hào)； 實(shí)施技巧 1)、紅牌作戰(zhàn) 2)、定點(diǎn)攝影 3)、檢查表 4)、 揭示檢查結(jié)果 5)、目視管理 紅牌目的 ：運(yùn)用醒目的 [紅色 ]標(biāo)志問題的存在 實(shí)施方法 : a)整理：清楚區(qū)分要與不要的東西 。不清潔的設(shè)備貼上 [紅牌 ] 藏污納垢的辦公室死角貼上 [紅牌 ] 辦公室 \生產(chǎn)現(xiàn)場不該出現(xiàn)的 ,貼上 [紅牌 ] d)清潔：減少 [紅牌 ]數(shù)量 e)教養(yǎng)：有人繼續(xù)增加 [紅牌 ]，有人努力減少 [紅牌 ] 注意： 看到 [紅牌 ]時(shí)不可生氣 。 b） 內(nèi)容 ：①把無法用文字描述的要求，用照片顯示； ②把做的最不好的現(xiàn)象，用照片昭示； ③把需引起員工警覺的事情用照片公示； c） 方法 ：①定期發(fā)布；定期更換； ②設(shè)立揭示板，置于公司顯眼處； ③被負(fù)面暴光的明確整改期限；并跟蹤； ④多采用對(duì)比形式； ⑤與獎(jiǎng)懲制度結(jié)合； ⑥最高領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心； ⑦以人為主，重視鼓勵(lì)； 3)、檢查表 a） 目的 ：明確檢查事項(xiàng)，規(guī)范檢