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tpm培訓(xùn)-在線瀏覽

2025-04-14 17:36本頁面
  

【正文】 況進行記錄 , 根據(jù)設(shè)備的運行情況 ( 比如聲音 、 顏色的變化 ) 可以判斷設(shè)備是否正常工作 。 保全預(yù)防時代 ( MP) 1960年開始 , 進入了保全預(yù)防時代 。 改良保全時代 ( CM) 1957年 , 人們開始對原來的保養(yǎng)方法進行改良 , 根據(jù)設(shè)備零件的使用周期定期更換零件 , 使設(shè)備運轉(zhuǎn)更加正常 。預(yù)防保全主要對機器設(shè)備進行一些簡單的維護,比如定時上油、經(jīng)常擦拭灰塵、更換螺絲螺母等。 一、認識 TPM TPM的內(nèi)涵 ?目標(biāo)是使設(shè)備的總效率 OEE最高; ?建立包括設(shè)備整個壽命周期的生產(chǎn)維修系統(tǒng); ?包括與設(shè)備有關(guān)的所有部門:規(guī)劃、使用、維修部門; ?從最高管理部門到基層員工全體人員都參與; ?加強教育培訓(xùn),開展小組自主活動,推進生產(chǎn)維修。 它原來的狹義定義是:全體人員,包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)現(xiàn)場工人以及辦公室人員參加的生產(chǎn)維修、保養(yǎng)體制。 TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE 全員生產(chǎn)維護 What Shall We Talk…? 內(nèi)容安排 TPM活動的發(fā)展和 TPM管理體系 ? 認識 TPM ? TPM的起源及演進發(fā)展 ? TPM精髓 ? TPM活動內(nèi)容 ? TPM活動效果 ? 如何推進 TPM 現(xiàn)場討論 ? TPM的含義 TPM是( Total Productive Maintenance)的英文縮寫,意為 “全員生產(chǎn)維修” 。 1971年首先由日本人倡導(dǎo)提出。 TPM的目的是達到設(shè)備的最高效益,它以小組活動為基礎(chǔ),涉及到設(shè)備全系統(tǒng)。 二、 TPM的起源及演進發(fā)展 1 、 從 美 國 式 的 P M 到 日 本 獨 自 的 T P M 預(yù)防保全時代 ( PM) 1951年,美國人最先提出了預(yù)防保全( Productive Maintenance)的概念。這些簡單的保養(yǎng)對延長設(shè)備的使用壽命確實有益,但這是遠遠不夠的。 根據(jù)零件的使用周期 , 在零件使用壽命到期之前更換零件 , 既有效地利用了零件 ,又防止了故障的發(fā)生 。 人們不但對設(shè)備進行保養(yǎng) ,而且把保養(yǎng)和預(yù)防結(jié)合起來 。 生產(chǎn)部門保全時代 ( TPM) 1971年 , 日本人引進了 PM活動并將其改造成為現(xiàn)場部門的 TPM改善活動 , 即開始注重全員參與 ( total) 。 此時的 TPM主要以生產(chǎn)部門為主 。 供應(yīng)鏈的 TPM時代 2023年開始 , TPM已經(jīng)跨行業(yè)國際化發(fā)展 。 這時也不是在某個企業(yè)實施 , 它逐漸向服務(wù) 、 流通等行業(yè)發(fā)展 , 逐步優(yōu)化供應(yīng)鏈系統(tǒng) 。 ? 零故障的基本思考方向 ?設(shè)備的故障是人為引起的 ?改變?nèi)说牡乃伎挤绞交蛐袆?,就能實現(xiàn)設(shè)備零故障 舊的思考方式 設(shè)備必然會故障 新的思考方式 設(shè)備可以零故障 R/M努力消除故障 全員消除微缺陷 隱藏的異?,F(xiàn)象 故障只是露在水面上的冰山一角 暴露隱藏的異常現(xiàn)象,在它們發(fā)生之前預(yù)防品質(zhì)和功能的缺陷 故障 磨損、松動、泄漏、污垢、灰塵 腐蝕、變形、原物料的粘連、表面缺陷 破裂、過熱、顫動、噪音、及其它異?,F(xiàn)象。 “零故障”要從細微之處做起 ?記住下面的故事: ? 缺掉一枚釘子,壞了一支蹄鐵; ? 缺了一支蹄鐵,跌翻了一匹馬; ? 跌翻了一匹馬,摔死了一個騎兵勇士; ? 死了這位騎兵勇士,失去了戰(zhàn)斗的勝利; ? 失去了戰(zhàn)斗勝利,亡掉了一個帝國; ( 3)、全員參與和小集團活動 預(yù)防工作做好是 TPM活動成功的關(guān)鍵。 因為一個企業(yè)這么大,光靠幾個幾十個工作人員維護,就算是一天 8個小時不停地巡查,也很難防止一些顯在或潛在問題發(fā)生。 重復(fù)小團隊是指從最高層 、 到中層 , 直至第一線上的小團隊的各階層互相協(xié)作活動的組織 。 公共事物 , 供水 , 供電 , 道路交通管理 。 5S是什么 整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 5S 區(qū)分要物與不要物,將不要物處理掉。 使工
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