tpm培訓(xùn)(存儲(chǔ)版)
【正文】 58:2101:584/1/2023 1:58:21 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 1時(shí) 58分 21秒 上午 1時(shí) 58分 01:58: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 4月 上午 1時(shí) 58分 :58April 1, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :58:2101:58:21April 1, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 上午 1時(shí) 58分 :58April 1, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 上午 1時(shí) 58分 21秒 上午 1時(shí) 58分 01:58: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 01:58:2101:58:2101:584/1/2023 1:58:21 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 這樣不僅是生產(chǎn)部門(mén) ， 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)也參與到 TPM的開(kāi)展中去了 。 定期整 備 ： 調(diào)整 、 換 油、零件交 換 等。 給油 發(fā)熱點(diǎn)檢 清掃 振動(dòng)噪音發(fā)現(xiàn) 漏油發(fā) 現(xiàn) 發(fā)熱點(diǎn)檢 清掃 給油 牛奶 發(fā)熱 臟 漏油發(fā)現(xiàn) 屎尿 振動(dòng)噪音發(fā)現(xiàn) 脈搏 哭聲 對(duì)應(yīng) 母親 操作者 ? （ 1）、自主保養(yǎng)的含義： 1 熟悉設(shè)備構(gòu)造和性能； 2 會(huì)正確操作、保養(yǎng)、及診斷故障； 3 會(huì)處理小事故； ?（ 2）、自主保養(yǎng)展開(kāi)的步驟 我們關(guān)心和管理我們的設(shè)備 ! 人的改變 機(jī)器的改變 態(tài)度改變 技能提高 創(chuàng)新 改善設(shè)備的狀況 維持設(shè)備基本狀況 回復(fù)設(shè)備基本狀況 步驟 名 稱 活 動(dòng) 內(nèi) 容 第 1 初期清掃 ( 清掃點(diǎn)檢 ) 以設(shè)備本體為中心 , 把垃圾、污垢全部清除并加油、鎖緊螺栓，并尋找設(shè)備不妥處且使其復(fù)原。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在其組織內(nèi)部構(gòu)建起 重復(fù)性小組活動(dòng) 機(jī)制，創(chuàng)造全員改善的氛圍，倡導(dǎo)員工參與到一個(gè)或多個(gè)改善團(tuán)隊(duì)中去。 社會(huì)道德 , 人員思想意識(shí)等 【 效果 】 治企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)疑難雜癥均為有效 【 用法 】 一日三次 , 每次三分鐘 【 注意事項(xiàng) 】 開(kāi)始服用后 ， 請(qǐng)持續(xù) ， 切勿中途停止 、 中斷藥效 。 零故障原則 持續(xù)改進(jìn) 5 Why？ ? 例子：設(shè)備停機(jī) ? 第一個(gè)為什么：為什么停機(jī)了？ （ 機(jī)器過(guò)載，保險(xiǎn)燒了） ? 第二個(gè)為什么：為什么會(huì)過(guò)載？（軸承潤(rùn)滑不夠） ? 第三個(gè)為什么：為什么潤(rùn)滑不夠？（機(jī)油泵沒(méi)抽上足夠的油） ? 第四個(gè)為什么：為什么油泵抽油不夠？（泵體軸磨損） ? 第五個(gè)為什么：為什么泵體軸磨損？（金屬屑被吸入泵中） ? 第六個(gè)為什么：為什么金屬屑被吸入泵中？ ? （吸油泵沒(méi)有過(guò)濾器） ? 。 在全員保養(yǎng)時(shí)代與保養(yǎng)預(yù)防時(shí)代的區(qū)別就在于所有的員工都應(yīng)該對(duì)設(shè)備保養(yǎng)負(fù)責(zé) 。預(yù)防保全主要對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的維護(hù)，比如定時(shí)上油、經(jīng)常擦拭灰塵、更換螺絲螺母等。 1971年首先由日本人倡導(dǎo)提出。 根據(jù)零件的使用周期 ， 在零件使用壽命到期之前更換零件 ， 既有效地利用了零件 ，又防止了故障的發(fā)生 。 供應(yīng)鏈的 TPM時(shí)代 2023年開(kāi)始 ， TPM已經(jīng)跨行業(yè)國(guó)際化發(fā)展 。 因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)這么大，光靠幾個(gè)幾十個(gè)工作人員維護(hù)，就算是一天 8個(gè)小時(shí)不停地巡查，也很難防止一些顯在或潛在問(wèn)題發(fā)生。 使工作環(huán)境變得無(wú)灰塵、干凈整潔。 ? (2)、 80/20原則 ? (3)、 TPM導(dǎo)入初期，大家對(duì)其將來(lái)所能產(chǎn)生的效果是有疑慮的，不同的人對(duì) TPM的接受程度是有差異的。 第 4 總點(diǎn)檢 依據(jù)點(diǎn)檢手冊(cè)所做的檢查技能教育與總點(diǎn)檢的實(shí)施，以指摘出設(shè)備微缺陷并使之 復(fù)原。 培養(yǎng)一批專業(yè)人士，專門(mén)解決企業(yè)面臨的設(shè)備管理 最小 保養(yǎng)費(fèi) 停止損失 費(fèi)用 保養(yǎng)費(fèi)與停止損失總和 保養(yǎng)費(fèi)與停止損失的關(guān)系 保養(yǎng)程度 教育訓(xùn)練 建立人才育成的培訓(xùn)體系，培養(yǎng)懂管理、懂設(shè)備、能保證產(chǎn)品質(zhì)量的人才。 構(gòu)筑不產(chǎn)生不良的質(zhì)保體系。 :58:2101:58:21April 1, 202
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