【摘要】1南陽(yáng)理工學(xué)院《工程項(xiàng)目管理》課程設(shè)計(jì)學(xué)院:土木工程學(xué)院專業(yè):工程管理班級(jí):16工程管理(升)姓名:劉伯恩
2024-08-01 16:02
【摘要】2022/2/9管理工程學(xué)院精品課程—工程項(xiàng)目管理Ⅰ工程項(xiàng)目管理Ⅰ2022/2/9管理工程學(xué)院精品課程—工程項(xiàng)目管理Ⅰ目錄工程、項(xiàng)目與建設(shè)工程項(xiàng)目工程咨詢與咨詢工程師可持續(xù)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)程序與全壽命周期工程建設(shè)管理體制與運(yùn)行機(jī)制2022/2/9管理工程學(xué)院精品課
2025-03-01 11:27
【摘要】項(xiàng)目策劃部分組別:學(xué)校名稱:(2)工程量完成計(jì)劃工程量完成計(jì)劃工序名稱施工狀態(tài)1月2月3月4月綁鋼筋完成 在施支模板完成 在施澆筑混凝土完成 在施
2024-08-10 22:13
【摘要】工程項(xiàng)目管理沙盤模擬實(shí)訓(xùn)總結(jié):沙盤實(shí)訓(xùn)工程項(xiàng)目管理模擬沙盤模擬實(shí)訓(xùn)報(bào)告工程項(xiàng)目管理沙盤規(guī)則廣聯(lián)達(dá)沙盤凱旋門滿分篇一:工程管理沙盤模擬報(bào)告自強(qiáng)不息奮發(fā)向上沙盤實(shí)習(xí)報(bào)告學(xué)院:土木工程學(xué)院專業(yè)班級(jí):工程管理一班姓名:劉曉丹學(xué)號(hào):
2024-11-09 12:34
【摘要】工程項(xiàng)目管理沙盤學(xué)習(xí)心得安陽(yáng)師范學(xué)院建筑工程學(xué)院11級(jí)工程管理1班郭琳111502013按照教學(xué)計(jì)劃,在本學(xué)期的實(shí)踐教學(xué)周中,我們?cè)靸r(jià)班級(jí)陸續(xù)進(jìn)行了工程項(xiàng)目管理沙盤模擬實(shí)訓(xùn)。在模擬實(shí)訓(xùn)課中,我們每個(gè)人都有很多收獲,我自己也總結(jié)了一些學(xué)習(xí)心得:在上一學(xué)期,我已經(jīng)了解了一些沙盤方面的知識(shí),對(duì)沙盤有了一定的初步認(rèn)識(shí)。這次沙盤實(shí)訓(xùn)課可謂我與沙盤的親密接觸,通過(guò)老師耐心的講解,我不僅對(duì)沙盤
2025-03-02 20:51
【摘要】工程項(xiàng)目管理單元8工程項(xiàng)目信息管理Page2任務(wù)工程項(xiàng)目信息管理概述Page3任務(wù)工程項(xiàng)目信息管理概述???1.信息的概念?信息是經(jīng)過(guò)加工處理以后,幵對(duì)客觀事物產(chǎn)生影響的數(shù)據(jù)?2.信息的種類?(1)按照
2025-02-11 16:08
【摘要】工程項(xiàng)目管理PROJECTMANAGEMENTProjectManagement第一章緒論一.工程與項(xiàng)目§1工程項(xiàng)目?將自然科學(xué)的原理應(yīng)用到工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)部門去而形成的各學(xué)科的總稱?指為實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo),而投入一定資源所進(jìn)行的一項(xiàng)活動(dòng)或一項(xiàng)任務(wù),即項(xiàng)目?指土木建筑類項(xiàng)目最后所得到的成果,即指為
2025-04-10 22:29
【摘要】項(xiàng)目管理PROJECTMANAGEMENT項(xiàng)目管理(PROJECTMANAGEMENT)1項(xiàng)目管理的基本概念2項(xiàng)目管理的組織3集成管理4范圍管理5進(jìn)度管理6成本管理7質(zhì)量管理8人力資源管理10項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理11采購(gòu)管理9溝通管理
2025-02-15 00:44
【摘要】第四章工程項(xiàng)目組織管理?工程項(xiàng)目組織概述?工程項(xiàng)目的組織形式?工程項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)本章主要內(nèi)容:Date第一節(jié)工程項(xiàng)目組織概述項(xiàng)目組織是實(shí)現(xiàn)有效的項(xiàng)目管理的前提和保障。項(xiàng)目組織管理是項(xiàng)目管理的首要職能,其他各項(xiàng)管理都要依托組織機(jī)構(gòu)去執(zhí)行,管理的效果以組織為保障。工程項(xiàng)目組織管理的基本原理就是組織論,即關(guān)于組織應(yīng)當(dāng)采取何種組
2025-02-27 02:40
【摘要】工程項(xiàng)目投融資3/13/2022中國(guó)礦業(yè)大學(xué)力建學(xué)院工程項(xiàng)目投融資課程安排:1、工程項(xiàng)目投資管理概述2、工程項(xiàng)目投資決策概述3、工程項(xiàng)目投資的估算與評(píng)價(jià)4、工程項(xiàng)目融資融資概述5、工程項(xiàng)目融資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)6、工程項(xiàng)目融資擔(dān)保結(jié)構(gòu)7、工程項(xiàng)目投融資風(fēng)險(xiǎn)3/13/2022
2025-04-10 22:25
【摘要】2022/2/141第八章工程項(xiàng)目安全管理2022/2/142工程項(xiàng)目安全管理學(xué)習(xí)目標(biāo):1、了解施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患2、會(huì)編制施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施2022/2/143災(zāi)害損失罰單停工提高聲譽(yù)降低保費(fèi)一、安全管理的意義2022/2/144?減少和預(yù)防事故發(fā)生?減少停工罰
2025-03-06 03:25
【摘要】課程基本情況?課程名稱:工程項(xiàng)目管理?學(xué)時(shí):48學(xué)分:3?授課對(duì)象:本科生(專升本)?教材:《工程項(xiàng)目管理》,成虎,中國(guó)建筑工業(yè)出版社,第2版?課程的地位、作用及任務(wù):本課程是“工程管理”專業(yè)的管理類專業(yè)平臺(tái)課程。通過(guò)本課程的教學(xué)使學(xué)生掌握工程項(xiàng)目管理的基本理論和方法,包括工程項(xiàng)目的前期策劃,工程項(xiàng)目系統(tǒng)分析,工
2025-03-06 06:20
【摘要】普通高等教育“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材高職高專教育土建類專業(yè)系列教材1主編:危道軍劉志強(qiáng)副主編:謝振芳賈蓮英工程項(xiàng)目管理(第二版)5工程項(xiàng)目進(jìn)度管理25工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工程項(xiàng)目管理目標(biāo)的產(chǎn)生1工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制
2025-03-08 08:16
【摘要】1?項(xiàng)目溝通是項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要工作,一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施要取得成功,溝通具有重要作用。溝通可使矛盾著的各個(gè)方面居于統(tǒng)一體中,解決它們的界面問(wèn)題,解決它們之間的不一致和矛盾,使系統(tǒng)結(jié)構(gòu)均衡,使項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)行過(guò)程順利。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理是溝通與協(xié)調(diào)的中心和橋梁。項(xiàng)目溝通管理項(xiàng)目溝通管理項(xiàng)目溝通管理概述項(xiàng)目溝通管理概述2
2025-02-27 01:40
【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目管理建設(shè)工程項(xiàng)目管理(第四章)(第四章)省級(jí)精品課程《建筑工程項(xiàng)目管理》課程組第一節(jié)合同法律法規(guī)概述一、概念1、合同合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間建立、變更、終止民事法律關(guān)系的協(xié)議。第四章建筑工程合同2、合同法合同法是:適用于合同的最重要的法律;是調(diào)整合同關(guān)
2025-02-27 01:17