工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)課件-在線瀏覽
2025-04-10 22:29本頁面
【正文】 Management 第一章 緒 論 按投資主體分類 國家投資建設(shè)項(xiàng)目、地方政府投資的建設(shè)項(xiàng)目、企業(yè)投資的建設(shè)項(xiàng)目、各類投資主體聯(lián)合投資的建設(shè)項(xiàng)目。 河南鄭州黃河堤防工程 Project Management 第一章 緒 論 1. 工程項(xiàng)目分解的概念 單項(xiàng)工程 單位工程 分部工程 分項(xiàng)工程 ? 可按空間位置、功能或過程進(jìn)行分解。 工程項(xiàng)目的分解 Project Management 第一章 緒 論 例 某市地鐵 1號(hào)線工程項(xiàng)目分解 1 ?同一個(gè)工程項(xiàng)目可以有不同的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法。 ? 一個(gè)項(xiàng)目單元只能從屬于某一個(gè)上層單元，不能同時(shí)交叉屬于兩個(gè)上層單元。 ? 符合要求的詳細(xì)程度，通常 46層為宜。 2 工程項(xiàng)目生命周期與建設(shè)程序 一 . 工程項(xiàng)目生命周期 策劃、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工、交付使用直至項(xiàng)目報(bào)廢 Project Management 第一章 緒 論 二、工程項(xiàng)目的基本建設(shè)程序 Project Management 第一章 緒 論 167。 Project Management 第一章 緒 論 4. 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方 主要任務(wù)： ? 工程設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的設(shè)計(jì)工作 ? 工程初步設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)工作 ? 工程技術(shù)設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)工作 ? 工程施工圖設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)工作 ? 工程施工階段的設(shè)計(jì)工作 資質(zhì)要求：工程設(shè)計(jì)綜合資質(zhì) 甲級(jí) 工程設(shè)計(jì)行業(yè)資質(zhì) 甲級(jí) /乙級(jí) 工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)資質(zhì) 甲級(jí) /乙級(jí) 丙級(jí)（個(gè)別） 建筑工程專業(yè)資質(zhì) 甲級(jí) /乙級(jí) /丙級(jí) /丁級(jí) Project Management 第一章 緒 論 5. 工程項(xiàng)目監(jiān)理方 /咨詢方 主要任務(wù)： ? 合同管理 ? 工期控制 ? 投資 /費(fèi)用控制 ? 質(zhì)量控制 ? 組織協(xié)調(diào) 資質(zhì)要求：綜合資質(zhì) /事務(wù)所資質(zhì) 不分級(jí)別 專業(yè)資質(zhì) 甲級(jí) /乙級(jí) 丙級(jí)（房屋 /水利 /市政） Project Management 第一章 緒 論 6. 工程項(xiàng)目其它利益相關(guān)方 相關(guān)方： ? 建筑材料或工程設(shè)備供應(yīng)商 ? 工程設(shè)備租賃公司 ? 保險(xiǎn)公司 ? 銀行 ? 其它 Project Management 第一章 緒 論 167。 ? 現(xiàn)代項(xiàng)目管理是在 20世紀(jì) 50年代以后發(fā)展起來的。 二 . 工程項(xiàng)目管理的產(chǎn)生和發(fā)展 Project Management 第一章 緒 論 項(xiàng)目管理在其發(fā)展過程中主要經(jīng)歷了三個(gè)階段 : （ 1）產(chǎn)生階段 :即古代的經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目管理階段，在這個(gè)階段項(xiàng)目實(shí)施的目標(biāo)是完成任務(wù)，如埃及金字塔、古羅馬的供水渠、中國的長城等 。 Project Management 第一章 緒
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