【摘要】第4章工程項(xiàng)目進(jìn)度管理§工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法工程活動(dòng)(activity):為完成工程項(xiàng)目而必須進(jìn)行的具體工作。如:混凝土拌和、混凝土運(yùn)輸、混凝土澆筑、混凝土養(yǎng)護(hù)(混凝土工程)工程進(jìn)度(projectschedule):指工程活動(dòng)或工作進(jìn)行的速度。根據(jù)已批準(zhǔn)的建設(shè)文件或簽訂的承發(fā)包合同,將工程項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度
2025-01-19 00:44
【摘要】第5章工程項(xiàng)目進(jìn)度管理第4章工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃工程項(xiàng)目資源計(jì)劃和優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的檢查、分析與調(diào)整進(jìn)度拖延原因分析及解決措施?根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途,業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方可以構(gòu)建多個(gè)不同的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。?(1)由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng),
2025-01-14 01:15
【摘要】ProjectManagement第六章工程項(xiàng)目投資管理?第一節(jié)概述?第二節(jié)工程估價(jià)與工程投資計(jì)劃編制?第三節(jié)工程項(xiàng)目投資控制本章內(nèi)容:返回目錄ProjectManagement第六章工程項(xiàng)目投資管理?相關(guān)概念?工程項(xiàng)目投資構(gòu)成第一節(jié)概述ProjectM
2025-03-04 21:55
【摘要】項(xiàng)目管理PROJECTMANAGEMENT項(xiàng)目管理(PROJECTMANAGEMENT)1項(xiàng)目管理的基本概念2項(xiàng)目管理的組織3集成管理4范圍管理5進(jìn)度管理6成本管理7質(zhì)量管理8人力資源管理10項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理11采購(gòu)管理9溝通管理
2025-01-14 00:43
【摘要】工程項(xiàng)目管理E-mail:*1工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理一、概述二、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別三、風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)四、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)五、工程保險(xiǎn)toDate2一、概述(一)工程項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)(二)風(fēng)險(xiǎn)的影響(三)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的概念(四)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)(五)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要工作toDate3(一)工
2025-01-10 02:40
【摘要】工程項(xiàng)目質(zhì)量管理目錄一、工程項(xiàng)目階段和各方要求二、業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的管理三、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的目的四、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)五、參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任六、施工階段的質(zhì)量管理內(nèi)容一、工程項(xiàng)目階段和各方要求(一)工程項(xiàng)目階段1、
2025-01-05 01:07
【摘要】工程項(xiàng)目信息管理第一節(jié)概述第二節(jié)工程項(xiàng)目報(bào)告系統(tǒng)第三節(jié)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)第四節(jié)工程項(xiàng)目文檔管理第五節(jié)計(jì)算機(jī)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用一般了解:工程項(xiàng)目報(bào)告系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目文檔管理、項(xiàng)目管理軟件的主要功能。一般理解:重點(diǎn)掌握:to第一節(jié)概述一、項(xiàng)目中的信息流二、項(xiàng)目中的信息
2025-01-09 09:14
【摘要】工程項(xiàng)目管理體系目錄?1:簽訂項(xiàng)目合同階段?2:施工前準(zhǔn)備階段?3:安裝調(diào)試階段?4:項(xiàng)目整改階段?5:竣工驗(yàn)收階段?6:售后服務(wù)階段招投標(biāo)及合同簽訂?甲方發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)? ↓? 勘察現(xiàn)場(chǎng)? ↓? 招標(biāo)預(yù)備會(huì)? ↓? 投標(biāo)文件的編制遞交? ↓?
2025-01-10 01:14
【摘要】工程項(xiàng)目管理主編:危道軍劉志強(qiáng)7工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理7工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理目錄項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別2風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策與控制4風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別3Back7工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述根據(jù)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)定義的角度不同,因而有不同的解釋,但
2025-02-21 16:02
【摘要】第一章工程項(xiàng)目管理概論第一節(jié)工程項(xiàng)目與管理(一)、項(xiàng)目定義1、項(xiàng)目是要在一定時(shí)間、在預(yù)算規(guī)定范圍內(nèi),達(dá)到預(yù)定質(zhì)量水平的一項(xiàng)一次性任務(wù)。2、項(xiàng)目是指在總體上符合如條件的唯一性任務(wù):?具有一定的目標(biāo);?具有時(shí)間、財(cái)務(wù)、人力和其他限制條件;?
2024-08-24 22:39
【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目管理(第十一章建設(shè)工程項(xiàng)目管理(第十一章))省級(jí)精品課程省級(jí)精品課程《《建筑工程項(xiàng)目管理建筑工程項(xiàng)目管理》》課程課程組組第一節(jié)建筑工程施工質(zhì)量管理一、質(zhì)量管理的基本概念(一)質(zhì)量的概念這就發(fā)展到今天對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的“五性”要求,即:性能、壽命、安全、可靠、經(jīng)濟(jì)。(二)工作質(zhì)量的概念
2025-01-09 09:26
【摘要】?????工程檔案管理工作?????需要注意的幾個(gè)問(wèn)題? ?????一、工程項(xiàng)目檔案管理中的常見(jiàn)問(wèn)題?????
【摘要】工程管理部胡曉東通信工程項(xiàng)目管理通信工程項(xiàng)目的特點(diǎn)點(diǎn)多線長(zhǎng),分布面廣,系統(tǒng)性強(qiáng),生產(chǎn)流動(dòng)性大,施工環(huán)境復(fù)雜,野外作業(yè)多,自然條件多變,現(xiàn)場(chǎng)管理難度大。同時(shí)通信產(chǎn)品更新?lián)Q代快,新設(shè)備、新材料多,施工技術(shù)要求高。3通信工程的基本建設(shè)程序圖中長(zhǎng)期規(guī)劃項(xiàng)目建議書(shū)可行性研
2025-01-10 05:07
【摘要】甘肅建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院第八章工程項(xiàng)目收尾管理了解:工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的概念和意義;工法及其管理;工程項(xiàng)目用后管理熟悉:工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的內(nèi)容掌握:工法及其管理;工程項(xiàng)目用后管理。甘肅建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院第一節(jié)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收1第二節(jié)工法及其管理2第三節(jié)工程項(xiàng)目用后管理3甘肅建筑
2024-12-23 13:11
【摘要】1困惑2沙盤(pán)教學(xué)3大匠通工程項(xiàng)目沙盤(pán)4課程設(shè)計(jì)5課程實(shí)施6其他工程項(xiàng)目管理課程知識(shí)性參與性互動(dòng)性趣味性競(jìng)技性體驗(yàn)性課程設(shè)計(jì)畢業(yè)實(shí)習(xí)崗位實(shí)踐工程項(xiàng)目管理工程進(jìn)度
2024-08-24 21:18