【摘要】內(nèi)部控制與風(fēng)險管理工程項目江蘇大學(xué)陳留平Tel:0511-88792088E-mail:博宥集團的董事長劉志軍在高鐵招標中收受女商人賄賂?劉志軍利用職權(quán)接受丁羽心請托,內(nèi)定多家企業(yè)中標8個鐵路建設(shè)項目。丁羽心等人向中標企業(yè)收取項目標定額%-4%的中介費,共計。丁羽心個人從中獲利元。河
2025-09-11 18:34
【摘要】廣聯(lián)達工程項目管理沙盤廣聯(lián)達工程項目管理沙盤體驗交流會體驗交流會廣聯(lián)達教育培訓(xùn)事業(yè)部會議流程會議流程§一、科技助學(xué)方案整體介紹一、科技助學(xué)方案整體介紹§二、體驗工程項目管理沙盤二、體驗工程項目管理沙盤§三、造價類教學(xué)方案介紹三、造價類教學(xué)方案介紹
2025-02-18 06:16
【摘要】普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材高職高專教育土建類專業(yè)系列教材1主編:危道軍劉志強副主編:謝振芳賈蓮英工程項目管理(第二版)4工程項目采購與合同管理24工程項目采購與合同管理工程項目采購管理1工程項目合同管理概述
2024-10-15 15:25
【摘要】工程項目風(fēng)險管理第一節(jié)項目風(fēng)險一、項目風(fēng)險的概念二.項目風(fēng)險產(chǎn)生的主要原因三.項目風(fēng)險的分類四.項目風(fēng)險的主要特性第二節(jié)項目風(fēng)險管理一、項目風(fēng)險管理的概念和內(nèi)容二.風(fēng)險管理的重點“抱最大的希望,做最壞的準備”-英國古諺
2025-01-14 22:34
【摘要】建筑工程項目管理主講人:劉書軍課程簡介:?以培養(yǎng)工程管理專業(yè)本科學(xué)生的工程項目管理實踐能力為目標。?在項目管理基本理論的基礎(chǔ)上,站在承包商的角度,緊密結(jié)合施工項目管理的需要,深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)工程項目前期策劃、施工準備、流水施工方法、工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、施工組織設(shè)計編制、進度管理、現(xiàn)場文明施工等相關(guān)基本知識和管理實務(wù)。幾
2025-01-25 14:09
【摘要】土木建筑學(xué)院2023/1/29中南大學(xué)土木工程學(xué)院工程管理系工程項目管理土木建筑學(xué)院2023/1/29第2章工程項目的組織與管理工程項目的組織工程項目的管理模式工程項目管理中的項目經(jīng)理土木建筑學(xué)院2023/1/29工程項目的組織組織理論概述組織結(jié)構(gòu)模式管理
2025-01-14 00:49
【摘要】ConstructionProjectManagementHeChenglong,associateprofessorCollegeofcivilengineeringarchitecture,JiaxingUniversityE-mail:工程項目管理ConstructionProjectManagement3/28/202
2025-03-09 22:25
【摘要】x工程項目管理土建與水利學(xué)院梁艷紅第二章工程項目組織一、導(dǎo)論工程項目管理中控制項目目標的主要措施:?組織措施:最重要的措施。分析由于組織的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題,如調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等;?管理措施:分析由于管理的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題,如
2025-03-09 14:46
【摘要】第7章工程項目合同管理1第7章工程項目合同管理??、形式和組成?、簽訂、審批與履行?、解除和終止?解決工程項目合同糾紛的主要方式??2概述項目合同:指項目業(yè)主或其代理人與承包人或供應(yīng)人為完成項目目標或規(guī)定的內(nèi)容,明確相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系而達成的協(xié)議。
【摘要】建筑工程項目管理1建筑工程項目管理二級建造師:1、項目管理2、工程法規(guī)3、工程實務(wù)一級建造師:1、項目管理2、工程法規(guī)3、工程經(jīng)濟4、工程實務(wù)5建筑工程項目管理建筑工程項目管理的主要內(nèi)容:1、合同管理2、組織協(xié)調(diào)3、進度控制4、投資控制5、質(zhì)量控制
2025-08-15 23:59
【摘要】北京建筑大學(xué)經(jīng)濟與管理工程學(xué)院1第四節(jié)工程項目索賠管理案例分析趙世強教授北京建筑大學(xué)經(jīng)濟與管理工程學(xué)院2案例一:發(fā)包人造成承包人停窩工損失的索賠案例北京建筑大學(xué)經(jīng)濟與管理工程學(xué)院3(一)案例背景A房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱A開發(fā)公司)對其開發(fā)建設(shè)的“××商
2025-01-14 00:58
【摘要】環(huán)境工程系彭輝*環(huán)境工程項目管理*復(fù)習(xí)第一章*工程、項目、工程項目、環(huán)境工程項目*工程項目管理的目標*工程項目管理的任務(wù)*工程建設(shè)監(jiān)理*工程建設(shè)監(jiān)理的組織機構(gòu)*工程建設(shè)監(jiān)理的工作內(nèi)容(設(shè)計、招標、施工)*監(jiān)理文件*第二章環(huán)境工程項目管理的組織理論**組織的含義:為
2025-03-08 10:19