【摘要】普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材高職高專教育土建類專業(yè)系列教材1主編:危道軍劉志強(qiáng)副主編:謝振芳賈蓮英工程項(xiàng)目管理(第二版)2工程項(xiàng)目范圍管理與管理規(guī)劃22工程項(xiàng)目范圍管理與管理規(guī)劃工程項(xiàng)目范圍管理1工程項(xiàng)目管理規(guī)劃
2025-01-21 22:45
【摘要】編號:時(shí)間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第18頁共18頁畢業(yè)論文工程項(xiàng)目的合同管理目錄第一部分緒論第一節(jié)合同管理概述第二節(jié)建設(shè)企業(yè)合同管理現(xiàn)狀(存在問題)第二章建筑企業(yè)施工合同的特點(diǎn)及管理要求第一節(jié)建筑產(chǎn)品的特點(diǎn):第二節(jié)建筑施工合同的特點(diǎn)第三節(jié)建筑施工合同的管理要求第二部分加強(qiáng)合
2024-12-31 23:32
【摘要】淺談工程項(xiàng)目合同管理摘要:現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)往來,各種關(guān)系的確定主要是通過合同形式進(jìn)行的,合同管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理制度的重要內(nèi)容之一,能否實(shí)施有效管理,把好合同關(guān),是現(xiàn)化企業(yè)經(jīng)營管理成敗的一個(gè)重要因素。特別是建筑企業(yè),一個(gè)工程下來牽涉的施工單位多,各種關(guān)系復(fù)雜,對其進(jìn)行約束,就必須得簽訂各種形式的合同。關(guān)鍵詞:合同管理;建設(shè)工程;管理制度;合同索賠
2025-05-27 22:01
【摘要】-1-[摘要]:工程合同項(xiàng)目管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的重要組成部分,直接關(guān)系到工程質(zhì)量的保證與整體工程的完成進(jìn)度,同時(shí)也與建設(shè)單位及施工企業(yè)的切身利益密切相關(guān)。本文通過說明工程合同管理的概念、任務(wù)、業(yè)務(wù)范圍等內(nèi)容,著重論述當(dāng)前企業(yè)工程合同管理中存在的問題及解決方案,特別強(qiáng)調(diào)了法律意識、管理制度體系以及管理人員素質(zhì)對工程合同管理的重要性,并提出了增強(qiáng)法律意識、完善管理制度體系
2025-05-14 21:34
【摘要】畢業(yè)論文工程項(xiàng)目的合同管理目錄第一部分緒論第一節(jié)合同管理概述第二節(jié)建設(shè)企業(yè)合同管理現(xiàn)狀(存在問題)第二章建筑企業(yè)施工合同的特點(diǎn)及管理要求第一節(jié)建筑產(chǎn)品的特點(diǎn):第二節(jié)建筑施工合同的特點(diǎn)第三節(jié)建筑施工合同的管理要求第二部分加強(qiáng)合同管理措施、對策加強(qiáng)招投標(biāo)的合同管理工作第一節(jié)設(shè)計(jì)文件及圖紙存在問題及解決方法第二節(jié)招投
2025-05-27 18:19
【摘要】第一章總論?基本要求:?了解基本建設(shè)與建筑業(yè)的關(guān)系;?了解工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵;?熟悉建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)的意義及分類;建設(shè)項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容;?掌握固定資產(chǎn)折舊的計(jì)算方法。第一章總論?重點(diǎn):?基本建設(shè)的內(nèi)容;?工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容;?項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)的分類;?固定資產(chǎn)折舊
2025-01-10 19:36
【摘要】土木建筑學(xué)院2022/2/5中南大學(xué)土木工程學(xué)院工程管理系工程項(xiàng)目管理土木建筑學(xué)院2022/2/5第2章工程項(xiàng)目的組織與管理工程項(xiàng)目的組織工程項(xiàng)目策劃工程項(xiàng)目管理規(guī)劃工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理工程項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目經(jīng)理土木建筑學(xué)院2022/2/5
2025-01-10 06:44
【摘要】論工程項(xiàng)目合同管理1摘要合同管理是工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容,是降低工程造價(jià)、提高經(jīng)濟(jì)效益、預(yù)防經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、保證工程質(zhì)量的有效途徑。注重對合同管理的研究,建立符合中國實(shí)際的合同管理為核心的項(xiàng)目管理體系,是達(dá)到提
2024-12-04 09:28
【摘要】合同編號:技術(shù)咨詢合同項(xiàng)目名稱:工程項(xiàng)目管理咨詢(項(xiàng)目管理平臺搭建)委托方(甲方):受托方(乙方):北京華體
2024-11-13 18:03
【摘要】中國地質(zhì)大學(xué)(武漢)遠(yuǎn)程與繼續(xù)教育學(xué)院本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))題目:論工程項(xiàng)目合同管理姓名:代志強(qiáng)準(zhǔn)考證號:014309110243院(系):遠(yuǎn)程與繼教學(xué)院專業(yè):工程管理指導(dǎo)老師:張宏職
2025-01-01 06:37
【摘要】項(xiàng)目管理案例四工程項(xiàng)目合同管理【案例1】某工程項(xiàng)目分為A、B兩個(gè)單項(xiàng)工程,分別以公開招標(biāo)的形式確定了中標(biāo)單位并簽訂施工合同。這兩個(gè)單項(xiàng)工程在簽定合同及施工過程中發(fā)生如下情況。1.A工程在簽定合同時(shí),施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)未完成,業(yè)主即通過招標(biāo)選擇了一家總承包單位位。由于設(shè)計(jì)未完成,承包范圍內(nèi)待實(shí)施的工程雖然性質(zhì)明確,但工程量還難以確定,雙方商定擬采用總價(jià)合同形式簽定施工合同,以減少雙方的風(fēng)
2025-05-14 08:17
2025-05-27 23:23