《建筑工程項(xiàng)目管理》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 參加驗(yàn)收的單位有建設(shè)單位、勘測單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位和質(zhì)量監(jiān)督部門，前五家單位參與質(zhì)量合格與否的評定，后者只對評定的程序、方法的合法性與否作評價(jià)，但有建議和保留意見的權(quán)利 。檢驗(yàn)批的質(zhì)量應(yīng)按主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目驗(yàn)收。第十一章 工程質(zhì)量、安全和文明施工管理二、質(zhì)量管理發(fā)展簡史二、質(zhì)量管理發(fā)展簡史(一 )質(zhì)量檢驗(yàn)階段（ 19201940年） (二 )統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理階段（ 19401950年） (三 )全面質(zhì)量管理階段（從六十年代起到現(xiàn)在）第一節(jié)第一節(jié) 建筑工程施工質(zhì)量管理建筑工程施工質(zhì)量管理三、全面質(zhì)量管理簡介 （一）全面質(zhì)量管理的基本觀點(diǎn) 質(zhì)量第一的觀點(diǎn) 用戶至上的觀點(diǎn) 預(yù)防為主的觀點(diǎn) 全面管理的觀點(diǎn) 一切用數(shù)據(jù)說話的觀點(diǎn) 通過實(shí)踐，不斷完善提高的觀點(diǎn) 第一節(jié)第一節(jié) 建筑工程施工質(zhì)量管理建筑工程施工質(zhì)量管理（二）工程質(zhì)量保證體系 設(shè)計(jì)施工單位的全面質(zhì)量管理保證體系 (1)以檢查為手段的質(zhì)量保證 (2)以工序管理為手段的質(zhì)量保證 (3)以 “四新 ”為手段的質(zhì)量保證 (4)全面質(zhì)量管理的質(zhì)量保證 建設(shè)監(jiān)理單位的質(zhì)量檢查體系 政府部門的工程質(zhì)量監(jiān)督體系 第一節(jié)第一節(jié) 建筑工程施工質(zhì)量管理建筑工程施工質(zhì)量管理(三 )全面質(zhì)量管理基本工作方法 質(zhì)量管理的四個(gè)階段： 計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段的不斷循環(huán) 第一節(jié)第一節(jié) 建筑工程施工質(zhì)量管理建筑工程施工質(zhì)量管理解決和改進(jìn)問題的八個(gè)步驟 (1)分析現(xiàn)狀，找出存在的質(zhì)量問題；(2)分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的各種原因或影響因素；(3)找出影響質(zhì)量的主要因素；(4)針對影響質(zhì)量的主要因素，制定措施，提出行動計(jì)劃，并預(yù)計(jì)效果；(5)執(zhí)行措施或計(jì)劃；(6)檢查采取措施后的效果，并找出問題；(7)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制訂相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)或制度；(8)提出尚未解決的問題。 (二 )工作質(zhì)量的概念 工作質(zhì)量就是企業(yè)、部門和職工個(gè)人的工作，對工程（產(chǎn)品）達(dá)到和超過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、減少不合格品、滿足用戶需要起到保證的作用。第一節(jié)第一節(jié) 建筑工程施工質(zhì)量管理建筑工程施工質(zhì)量管理四、建筑工程質(zhì)量檢查、控制、驗(yàn)收、評 定及不合格工程的處理 (一 )工程質(zhì)量檢查 (二 )建筑工程質(zhì)量控制 建筑工程質(zhì)量應(yīng)符合本標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的
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