工程項目管理的組織理論-在線瀏覽
2025-04-11 23:19本頁面
【正文】 13100 前廣場13110 慶典廣場13120 室外廣場 / 停車場13130 地下停車場13140 車站13150 道路及綠化13160 市政13200 后廣場13210 濱海廣場13220 道路及綠化13230 市政設(shè)施第二章 項目管理的組織理論 工程項目結(jié)構(gòu)－項目結(jié)構(gòu)編碼為基礎(chǔ)的進度編碼 綜合編碼系統(tǒng) 計劃平面編碼 工作類別編碼 項目結(jié)構(gòu)編碼 活動編碼 項目參與單位編碼 A B C D E A B1 C1 C2 C3 C4 Ｄ 1 Ｄ 2 Ｄ 3 Ｄ 4 Ｅ 1 Ｅ 2 Ｅ 3 A B1 C1 C2 C3 C4 Ｄ 1 Ｄ 2 Ｄ 3 Ｄ 4 Ｅ 1 Ｅ 2 Ｅ 3 第二章 項目管理的組織理論 項目結(jié)構(gòu)編碼為基礎(chǔ)的 工程文檔編碼 第二章 項目管理的組織理論 工程項目管理的組織結(jié)構(gòu) 第二章 項目管理的組織理論 影響業(yè)主方項目管理組織結(jié)構(gòu)圖設(shè)計的因素 業(yè)主方管理的模式 業(yè)主方自行管理 業(yè)主方委托工程管理 咨詢公司進行管理 業(yè)主方和工程管理咨 詢公司共同管理 業(yè)主方管理的組織結(jié)構(gòu) 工程的規(guī)模和特點 項目結(jié)構(gòu) 業(yè)主方管理人員的人力資源的條件 合同結(jié)構(gòu) 工程任務(wù)的委托和發(fā)包的模式 第二章 項目管理的組織理論 8 建設(shè)項目管理規(guī)劃與建設(shè)項目組織設(shè)計 ? 項目管理規(guī)劃須回答： ? 為什么要進行項目管理； ? 項目管理需要做什么工作； ? 怎樣進行項目管理； ? 誰做項目管理哪方面的工作； ? 什么時候做哪些項目管理工作； ? 項目的投資目標(biāo)分析； ? 項目的進度目標(biāo)分析； ? 項目的質(zhì)量目標(biāo)分析。 組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系． ? 而工作流程組織則可反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動態(tài)關(guān)系。第二章 項目管理的組織理論 組織理論 工程項目管理 第二章 項目管理的組織理論 第二章 項目管理的組織理論 1 組織論的基本內(nèi)容 2 組織結(jié)構(gòu)模式 3 管理任務(wù)分工 4 管理職能分工 5 工作流程組織 6 工程項目結(jié)構(gòu) 7 工程項目管理的組織結(jié)構(gòu) 8 建設(shè)項目管理規(guī)劃與建設(shè)項目組織設(shè)計 第二章 項目管理的組織理論 組織論的基本內(nèi)容（１） 組織論 組織結(jié)構(gòu)模式 組織分工 工作流程組織 線性組織結(jié)構(gòu) 職能組織結(jié)構(gòu) 矩陣組織結(jié)構(gòu) 工作任務(wù)分工 管理職能分工 管理工作流程組織 信息處理工作流程組織 物質(zhì)流程組織 第二章 項目管理的組織理論 組織論的基本內(nèi)容（２） ? 組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素（各工作部門）之間的指令關(guān)系。組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。在一個建設(shè)工程項目實施過程中，其管理工作的流程、信息處理的流程，以及設(shè)計工作、物資采購和施工的流程的組織都屬于工作流程組織的范疇。 第二章 項目管理的組織理論 建設(shè)項目管理規(guī)劃內(nèi)容 ?
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