【摘要】采購流程優(yōu)化管理討論稿....全面的管理資料下載2制定采購戰(zhàn)略采購流程制定采購戰(zhàn)略編號:P010流程開始參與經(jīng)營計劃制定確定長期客戶需求進行供應(yīng)市場分析進行采購預(yù)測制定物料接收政策采購預(yù)測的論證確定生產(chǎn)
2025-04-09 22:50
【摘要】課程效益?提昇對採購/供應(yīng)管理的功能及作法較具體及完整的觀念?增進學員認識訊息科技的影響及善用訊息科技的好處?強化人員發(fā)揮採購/供應(yīng)管理槓桿效應(yīng)的知識與技能?提供想進一步提昇專業(yè)知識及技能的人員與主管清楚的研習方法一、採購功能的變與不變二、採
2025-04-11 13:37
【摘要】第二篇流程優(yōu)化第三章企業(yè)運營流程分析(運營系統(tǒng)設(shè)計)1.產(chǎn)品與流程?產(chǎn)品設(shè)計的相關(guān)理論?過程理論?并行工程理論?價值工程理論?質(zhì)量屋矩陣理論?易制造理論?廣狹義流程顧客市場系統(tǒng)市場營銷改進研究產(chǎn)品設(shè)計產(chǎn)品規(guī)范銷售過程規(guī)劃生產(chǎn)
2025-03-10 19:29
【摘要】1CopyrightOracleCorporation,1998.Allrightsreserved.2CopyrightOracleCorporation,1998.Allrightsreserved.采購模塊與其他模塊集成INVPOAPQAHRFAOEWIPMRPCSTGL3CopyrightOracle
2025-02-21 21:53
【摘要】2.客戶拜訪流程CUSTOMERCALLPROCEDURETrainingEffectivenessHI-LIGHTSPROFESSIONALCURRICULUMTHERoadtoSuccess本章節(jié)學完我們將...?加深對銷售工作目的的理解,確保每天工作目標清晰;?理解一天
2025-02-14 22:31
【摘要】建筑設(shè)計、報批流程一、設(shè)計階段的劃分規(guī)劃階段方案設(shè)計初步設(shè)計施工圖設(shè)計注:簡單的民用建筑工程,經(jīng)有關(guān)部門同意,并且合同中有不做初步設(shè)計的約定,可在方案設(shè)計審批后進接進入施工圖設(shè)計。實際設(shè)計程序:1、策劃、投資與立項(內(nèi)容、選址、土地競標、可行性分析與論證,
2025-03-12 20:04
【摘要】第一節(jié)企業(yè)集團概述第二節(jié)企業(yè)集團財務(wù)管理體制與財務(wù)戰(zhàn)略第三節(jié)企業(yè)集團財務(wù)管理控制企業(yè)集團財務(wù)管理?一、企業(yè)集團的含義與分類?(一)企業(yè)集團的基本內(nèi)涵?一般來說,企業(yè)集團是指為了追求更大的經(jīng)濟利益,多個法人以一定的形式結(jié)合起來,服從于體現(xiàn)共同利益的某種決策體系的經(jīng)濟聯(lián)合體。?
2025-02-16 10:26
【摘要】企業(yè)流程管理之聰明整合企業(yè)流程管理之聰明整合臺塑網(wǎng)林如欽AgendaqEAI平臺與臺塑加油站POS整合案例qRosettaNet與華亞科技B2B整合案例BizTalk平臺應(yīng)用BizTalk臺塑企業(yè)電子採購工程發(fā)包INTELCOMPEQUTAC塑化加油站POS訂單融資(五家銀行)臺中港船舶簽証保
2025-03-22 15:15
【摘要】采購成本管理實訓三問題探討1如何獲得供應(yīng)商的報價?2如何與供應(yīng)商討價還價?使用了哪些壓低供應(yīng)商價格的技巧?3供應(yīng)商的成本價到底是多少?4最大的收獲是什么?第四章采購成本管理本章主要內(nèi)容:?價值分析方法?供應(yīng)價格分析?整體采購成本?降低采購成本的方法學習目標
2025-04-09 20:09
【摘要】《企業(yè)采購戰(zhàn)術(shù)與流程基礎(chǔ)》1November2023主講:姜楠男電話:13501628105E-mail:模塊一基礎(chǔ)篇采購戰(zhàn)術(shù)和流程第1,2,3,4,11章模塊一:采購運營戰(zhàn)術(shù)和管理方法
2025-04-09 22:49
【摘要】銷售技巧培訓一企業(yè)采購流程頭腦風暴?問題:你認為企業(yè)一般的采購流程又哪幾個步驟?(10分鐘)?答案:小組一:小組二:小組三:小組四:企業(yè)采購流程?一般把企業(yè)采購流程分為六個步驟:確定需要制定規(guī)格選擇貨主估算配額和確定供應(yīng)商發(fā)出購買訂單接受
2025-07-13 20:55
【摘要】第二章?企業(yè)戰(zhàn)略管理與營銷管理本章目標?學習完本章后,你應(yīng)當了解:u企業(yè)戰(zhàn)略管理及戰(zhàn)略管理過程的基本內(nèi)容u戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的評價,發(fā)展新業(yè)務(wù)的方法u市場環(huán)境分析的重要性u目標市場戰(zhàn)略及其主要內(nèi)容u市場調(diào)查和預(yù)測的基本方法u決策的程序與基本方法u營銷管理中4P的主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理的概念及特征?戰(zhàn)略泛指重大的、全局性的、左右勝敗的
2025-02-09 23:25
【摘要】刑事訴訟的基本流程.刑事訴訟的種類?公訴案件?自訴案件公訴案件和自訴案件的區(qū)別?公訴案件和自訴案件的最關(guān)鍵的區(qū)別在于起訴主體不同,自訴案件是由被害人及法定代理人或近親屬起訴,而公訴案件是由國家公訴機關(guān)即人民檢察院提起刑事指控。自訴案件有三類:?第一類是屬于刑法上規(guī)定的告訴才處理的案件;?第二類是被害人有
2025-03-12 09:12
【摘要】來自企業(yè)流程再造Shi-MingHuang何謂企業(yè)流程再造(BusinessProcessReengineering。BPR)?從根本重新思考企業(yè)的運作流程,並加以完全的重新設(shè)計,以達成重大的績效改變。而這些績效改變的評估準則,應(yīng)該是根據(jù)當代績效評估的重要測量標準,如成本、品質(zhì)、服務(wù)和速度等。企業(yè)流程
2025-02-24 22:14
【摘要】《企業(yè)采購戰(zhàn)術(shù)與流程基礎(chǔ)》模塊一基礎(chǔ)篇采購戰(zhàn)術(shù)和流程第1,2,3,4,11章模塊一:采購運營戰(zhàn)術(shù)和管理方法項目教學內(nèi)容課時分配總課時模塊一:基礎(chǔ)篇課程說明、命題特點、答題技
2025-04-09 22:22