企業(yè)采購(gòu)戰(zhàn)術(shù)與流程基礎(chǔ)ppt111頁(yè)-在線瀏覽
2025-04-09 22:49本頁(yè)面
【正文】 。 采購(gòu)的發(fā)展歷程 ? ? :簡(jiǎn)單購(gòu)買(mǎi) ? ? :戰(zhàn)略作用 今后采購(gòu)的發(fā)展趨勢(shì) : 戰(zhàn)略意義增強(qiáng) ,環(huán)境問(wèn)題 ,電子商務(wù)的應(yīng)用 ,采購(gòu)員工的資質(zhì)和培訓(xùn) 采購(gòu)運(yùn)營(yíng)遵循的原則 :5R ? 適價(jià)（ Right Price） ? 適質(zhì)（ Right Quality） ? 適量（ Right Quantity ） ? 適地（ Right Place ） ? 適時(shí)（ Right Time ） (劃書(shū) ,重點(diǎn) ) ?采購(gòu)的 5原則之間的平衡 ? 往往只能側(cè)重 12個(gè)方面 ,否則 ,會(huì)顧此失彼 : ? ? ? ? ? 5. 集中采購(gòu)原則 ? 以 最小的成本 創(chuàng)造最大的價(jià)值及服務(wù) ? 在產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量、交付期限間 平衡 ? 建立 有效的、長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系 ： ? 1. 采購(gòu)職能從最初簡(jiǎn)單的購(gòu)買(mǎi)提高到了戰(zhàn)略的高度 :因?yàn)椴少?gòu)有利潤(rùn)杠桿作用 . ? 2. 對(duì)策 : 就近采購(gòu) ,建立長(zhǎng)期合作伙伴 ,全球采購(gòu)等 ? :7點(diǎn) 22 采購(gòu)方式有哪些 ? ? 1. 含義 :是指企業(yè)在采購(gòu)中運(yùn)用的方法和形式的總稱(chēng) . ? : 招標(biāo)采購(gòu) 非招標(biāo)采購(gòu) : 議價(jià)采購(gòu) 直接采購(gòu) 定點(diǎn)采購(gòu) 詢價(jià)采購(gòu) ( 重要 ,需跟老師劃書(shū) ) 招標(biāo)采購(gòu) 24 招標(biāo)采購(gòu)選擇潛在供應(yīng)商時(shí) : 不僅要了解其財(cái)務(wù)狀況 以確保按質(zhì)按量按期地交貨 ,還要確保其市場(chǎng)信譽(yù)， 更要考慮其供貨歷史。 . 招標(biāo)采購(gòu)的優(yōu)點(diǎn) : ? 這樣做對(duì)供需雙方都有好處通過(guò)招標(biāo)采購(gòu)： ? 1. 采購(gòu)方 可以在更大范圍內(nèi)選擇理想的最佳潛在供應(yīng)商，以更合理的價(jià)格、穩(wěn)定的質(zhì)量進(jìn)行采購(gòu)； ? 2. 供應(yīng)商 也可以在公開(kāi)、公平、公正的條件下參與競(jìng)爭(zhēng)，不斷自律自強(qiáng)、降低成本、提高經(jīng)營(yíng)管理的綜合質(zhì)量。 ? 供應(yīng)商了解到這家公司 2023年有大的采購(gòu)項(xiàng)目，頻頻添置新設(shè)備，于是就立即派人員到Ｂ公司總部。 ? Ｂ公司的電腦牌子多而雜，經(jīng)常維修、升級(jí)，采購(gòu)價(jià)格無(wú)優(yōu)勢(shì)，服務(wù)低水準(zhǔn)，管理混亂，舞弊成風(fēng)，形象受損。老師會(huì)在下次課進(jìn)行檢查并講解 56 第二章 采購(gòu)部組織架構(gòu)與人力資源 本章教學(xué)內(nèi)容 ? ? ? ? ? 采購(gòu)部組織概述 ? 采購(gòu)部組織的含義 : 組織是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要保證 .(重要 ,劃書(shū) ) ? 采購(gòu)部組織的功能 : 共 4個(gè)要點(diǎn) (重要 ,劃書(shū) ) 59 ? : 總共 5個(gè)要點(diǎn) (重要 ,劃書(shū) ) ? 采購(gòu)人員素質(zhì) : ? 采購(gòu)崗位設(shè)置 ? 采購(gòu)人員的選拔標(biāo)準(zhǔn) ? 采購(gòu)人員具備的基本素質(zhì) . 采購(gòu)部組織結(jié)構(gòu) ? 采購(gòu)部的組織架構(gòu) 因企業(yè)規(guī)模 ,性質(zhì)和生產(chǎn)產(chǎn)品類(lèi)型 不同而存在很大的差異 ,其中 規(guī)模起決定性作用 . ? 1. 小型企業(yè)采購(gòu)部組織結(jié)構(gòu) :物料部等 ? : ? 3 .跨國(guó)公司或集團(tuán)化企業(yè)的采購(gòu)部組織架構(gòu) 61 ? 企業(yè)典型的組織結(jié)構(gòu)（制造業(yè) ） MRO的介紹 ? MRO是英文 Maintenance, Repair Operations 的縮寫(xiě)， Maintenance維護(hù)、 Repair維修、Operation運(yùn)行 (MRO) ? 通常指在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程不直接構(gòu)成產(chǎn)品，只用于維護(hù)、維修、運(yùn)行設(shè)備的物料和服務(wù) 。 ? (1) 傳統(tǒng)的商品概念：兩個(gè)要素、兩種屬性、兩種勞動(dòng) ? (2) 擴(kuò)大的商品概念： 核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、附加產(chǎn)品 (重要 ,劃書(shū) ) 70 商品的概念 商品的分類(lèi) ? 商品分類(lèi)的意義 ? 商品分類(lèi)的基本原則 (重要 ,劃書(shū) ) ? 商品分類(lèi)的方法 71 商品的質(zhì)量及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ? 質(zhì)量的定義 ? 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：適用性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性 (重要 ,劃書(shū) ) ? 三類(lèi)商品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：衣著、食品、電子電器 (重要 ,能會(huì)應(yīng)用到案例中 ) 72 質(zhì)量管理方面的先驅(qū) : ? 持續(xù)改進(jìn) : 不斷發(fā)展和改進(jìn)流程和產(chǎn)品 . ? 持續(xù)改進(jìn)型組織 : 注重產(chǎn)品質(zhì)量的提高，同時(shí)降低成本 . 1. 戴明 : 質(zhì)量管理 14法 ,價(jià)格標(biāo)簽到總成本 . (質(zhì)量管理大師 美國(guó)統(tǒng)
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