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企業(yè)管理-品牌管理→如何創(chuàng)建一個(gè)好的品牌-在線瀏覽

2025-04-11 13:28本頁(yè)面
  

【正文】 表:組織、比較 Tip啟示 2 原始數(shù)據(jù)泛濫會(huì)令人迷失在 不必要的細(xì)節(jié)里 偵察地形 ? 商戰(zhàn)無(wú)需要求商人多思-從各個(gè)角度多導(dǎo)次摧度市場(chǎng) 有什么不一樣? 當(dāng)前的問(wèn)題? 正在是品質(zhì)的問(wèn)題? 對(duì)于你的品牌有何啟發(fā)? STEP分析 當(dāng)前問(wèn)題 正在呈現(xiàn)的問(wèn)題 社會(huì) 科技 經(jīng)濟(jì) 政治 需要考慮的問(wèn)題 ? 環(huán)境 ? 時(shí)尚(如:性、旅行、時(shí)裝 ? ? 品牌個(gè)性和消費(fèi)者個(gè)性的聯(lián)結(jié)? ? 品牌是否可以滿足某種特殊需求? ? 品牌的影響者或影響品牌的因素? 例:果珍的銷售上升了 40% 但真正發(fā)生了什么事? 例:果珍的銷售上升了 40% 但真正發(fā)生了什么事? 果珍正在吸引新用戶,而還未開(kāi)始將這些新用戶維護(hù)成為反復(fù)購(gòu)買者 -如果行銷角度沒(méi)有變化 果珍銷售的增長(zhǎng)很難維持下去 從哪兒入手界定目標(biāo)群體 新的 固有的 更多 不同的 使用者 品牌 使用行為 需要回答的問(wèn)題 到處都是潛在的新用戶 ? 太和的化妝品,適用于那些不太使用化妝品的客戶 ? 強(qiáng)生嬰兒洗發(fā)局,同樣適用于成人 ? 把“須后水“重新定位成“男用香水“(而不是理性的有關(guān)“清潔毛孔“的訴求) 散落戶 購(gòu)買更多 不同用途 吸引更多購(gòu)買 ? 海飛絲提出的“洗兩遍頭“的概念 ? 東芝違法國(guó)指南鼓勵(lì)司機(jī)們多上路 新客戶 購(gòu)買更多 不同用途 不同用途 ? 來(lái)自產(chǎn)品研發(fā)現(xiàn)兄弟們的用途持續(xù)增長(zhǎng):降落傘、長(zhǎng)城、輪船 ? 也可以親自傳播 ? 傳播將其影象由“藥品“轉(zhuǎn)化為“每天所需的能量“ ? 寶利來(lái)從“方便“到自我表現(xiàn)“ ? 魔術(shù)胸罩,從“彌補(bǔ)身材缺陷“到“服裝時(shí)尚“ ? 新客戶 購(gòu)買更多 不同用途 時(shí)刻銘記 我們就可以在他們心里選擇并占據(jù)一個(gè)有落“ Tip啟示 5 想別人聽(tīng)你講話, 首先要去了解這些“別人“ 選擇合途徑 ? 最后 你只需要定義所面對(duì)的行業(yè) 想一想 ? “鉆石“屬于什么品類? ? “可樂(lè)“屬于什么品類? 去了解你的品牌 ? 最基本是從客戶那兒聽(tīng)來(lái)的信息及定義 ? 但有時(shí)這談不上足“智慧“ ? 應(yīng)不斷問(wèn)自己:“什么是消費(fèi)者利益?這個(gè)利益的背后是什么利益?“ 區(qū)別兩種競(jìng)爭(zhēng)者 ? 微觀競(jìng)爭(zhēng),具有相同功能的產(chǎn)品(直接替代品) ? 出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng),消費(fèi)者購(gòu)買力范圍內(nèi)的所有其它商品 鉆石是什么? 純凈寶石 寶石 珠寶 禮品 投資 大購(gòu)買 鉆石就是鉆石 純凈寶石 寶石 珠寶 禮品 投資 大購(gòu)買 可樂(lè) 可以拓寬市場(chǎng) ? 可樂(lè) 縮小 目前的 拓寬 保持 ? 英國(guó)可樂(lè)擋“零食“界定為競(jìng)爭(zhēng)品類,因?yàn)椋? ? 賦于休閑消費(fèi)商品之一 縮小 目前的 拓寬 保持 ? 零售的消費(fèi)上升,很多人愛(ài)用“少吃多餐“的生活方式 ? 人們把可樂(lè)當(dāng)作零售消費(fèi),喝可樂(lè)吃薯片。直接吸引新一代年輕女性 ? 雙倍美白霜讓旁氏再次展現(xiàn)它的創(chuàng)新形象 有關(guān)顧客的問(wèn)題( 1) ? 在生命中的哪個(gè)時(shí)候,基于何種原因,顧客開(kāi)始接觸或不再接觸本品牌? ? 在應(yīng)該屬于本品牌的顧客群中,它是否被廣為接愛(ài)? ? 在開(kāi)發(fā)新客戶時(shí),本品牌是否讓對(duì)潛力最大的銷售機(jī)會(huì)? ? 誰(shuí)對(duì)本品牌更有影響力?使用者還是購(gòu)買者? 有關(guān)顧客的問(wèn)題( 2) ? 忠實(shí)消費(fèi)者對(duì)本品的價(jià)值是什么? ? 本品牌是否過(guò)分依賴于忠實(shí)消費(fèi)者或新進(jìn)消費(fèi)者? ? 本品牌是否得到其應(yīng)該得的錢(qián)包份額? ? 這個(gè)品牌是否以對(duì)特長(zhǎng)久消費(fèi)者的方式對(duì)待它最好的消費(fèi)者? 雀巢的產(chǎn)品線,讓它在各地享有獨(dú)特的顧客資產(chǎn)優(yōu)勢(shì) ? 產(chǎn)品豐富,滿足家中各人營(yíng)養(yǎng)所需,從準(zhǔn)媽媽到老年人 ? 大家式的品牌作法,深入顧客生活的多方面(限聯(lián)合利華不同) ? 所以有能力及時(shí)間性使顧客的價(jià)值具體實(shí)現(xiàn) 有關(guān)通路的問(wèn)題( 1) ? 現(xiàn)有的不同銷售渠道的組合,是否給品牌的銷售和形象帶來(lái)最佳利益? ? 是否有新的銷售渠道可以發(fā)展? ? 在重要的銷售渠道中,品牌是否被有效地鋪貨及陳列? ? 業(yè)務(wù)人員和渠道活動(dòng)是否配合得暢順? 有關(guān)通路的問(wèn)題( 2) ? 銷售導(dǎo)線可否從銷售被追蹤到? ? 本品牌對(duì)銷售渠道重要性如可?經(jīng)銷商對(duì)品牌意見(jiàn)如何? ? 潛在消費(fèi)者是否知道在哪里可買得本品牌?這是否足夠? ? 商業(yè)伙伴是否給本品牌最大的利益? ? 售后服務(wù)如何有效地支持本品牌? 例子:美國(guó)運(yùn)通 ? 可顯示它銷售渠道資產(chǎn)較弱,商店不接受 有關(guān)視覺(jué)識(shí)別的問(wèn)題( 1) ? 品牌外觀跟感覺(jué)與品牌背后企業(yè)遠(yuǎn)景及價(jià)值觀的緊密程度如何? ? 企業(yè)與產(chǎn)品品牌之間的關(guān)系是否最好? ? 與產(chǎn)品品牌有關(guān)的色彩、商標(biāo)、符號(hào)等是否與品牌聯(lián)結(jié)? ? 品牌所有的視覺(jué)方面是否有現(xiàn)代感?或者有品類中領(lǐng)先者的印象? 有關(guān)視覺(jué)識(shí)別的問(wèn)題( 2) ? 本品牌在外界是否到處都可以看得見(jiàn)? ? 本品牌在店內(nèi)的視覺(jué)沖擊力有多強(qiáng)? ? 本品牌在視覺(jué)層面是否一致? 為香港郵政發(fā)展視覺(jué)識(shí)系統(tǒng)前,他們的名片都不一致 相反地,美國(guó)運(yùn)通卡有較強(qiáng)的視覺(jué)資產(chǎn) 有關(guān)商譽(yù)的問(wèn)題( 1) ? 有否任何社會(huì)趨勢(shì)會(huì)在將來(lái)影響到本品牌需求的增減? ? 有否任何外在議題會(huì)影響到本品牌,產(chǎn)生正面或負(fù)面的影響?能否創(chuàng)造任何議題? ? 誰(shuí)對(duì)這個(gè)品牌有最大的影響力?或?qū)οM(fèi)者購(gòu)買決定有影響力? 有關(guān)商譽(yù)的問(wèn)題( 2) ? 媒體報(bào)道對(duì)這品牌的有多好? ? 專家對(duì)推薦這品牌時(shí)的意愿如何? ? 這個(gè)品牌是否做到它的承諾? ? 本品牌是否是一個(gè)良好的社會(huì)公民? ? 本品牌的員并對(duì)品牌的感受如何?是否跟行政總裁的遠(yuǎn)見(jiàn)相符? 為新品牌作品牌掃描 ? 把問(wèn)題改以“如何“開(kāi)始 ? 如何使品牌外觀跟感覺(jué)與品牌背后企業(yè)遠(yuǎn)景及價(jià)值觀息息相連? ? 如何讓業(yè)務(wù)人員和通道活動(dòng)配合順暢? 品牌羅盤(pán) 品牌羅盤(pán)( 1) ? 幫助 360度思考的視覺(jué)輔助物 ? 分割為 6個(gè)部分,其中包含許多跟某一個(gè)資產(chǎn)有關(guān)的主要元素 品牌羅盤(pán)( 2) ? 愈往中心部分的元素愈具策略性的特性 ? 越往外層的元素,則變得較具體性 ? 顧客忠誠(chéng)度活動(dòng)的質(zhì)量,品牌的力量 品牌羅盤(pán)( 3) ? 最我面的邊縫部分是品牌與消費(fèi)者的接觸點(diǎn):是品牌呈現(xiàn)給消費(fèi)者的實(shí)際場(chǎng)所 如何運(yùn)用品牌羅盤(pán) ? 作為解析品牌的提示清單 ? 看看你的品牌與對(duì)手在每一方面的比較如何 ? 了解創(chuàng)意 idea是否可充分發(fā)揮于每個(gè)元素上,同時(shí)亦可評(píng)估各元素間相互作用的空間有多大 如何運(yùn)用品牌羅盤(pán)( 2) ? 您的品牌是否存在弱點(diǎn)?羅盤(pán)不會(huì)告訴你解決方法,但可以幫助你了解問(wèn)題所有 品牌掃描幫助我們?cè)\斷品牌的弱點(diǎn) ? 舉例 ? 品牌沒(méi)有照顧好的主要客戶 ? 品牌需要建立更強(qiáng)關(guān)系的地方 ? 品牌與其消費(fèi)者在各個(gè)聯(lián)系點(diǎn)上的不一致性 所有的發(fā)現(xiàn)必須蒸漏出精華 品牌要擁有光明的未來(lái)所面 臨的最大挑戰(zhàn) 如何總結(jié)品牌掃描的討論 品牌掃描作用 ? 說(shuō)故事,敘述品牌的事實(shí) ? 編織一幕情節(jié)-以令人注目的論點(diǎn),說(shuō)明品牌呈現(xiàn)與經(jīng)驗(yàn)的背景 品牌掃描小結(jié):健力士(新加坡) 形象 產(chǎn)品 展示 商界 通路 視覺(jué) 產(chǎn)品的功能是否足夠支持品牌 ? 產(chǎn)品 ? 消費(fèi)者習(xí)慣拿啤酒跟 Gunness相比較,所以感覺(jué)對(duì)它的味道太苦,不易接受。兩極化(熟食中心或西式酒吧),本有顧及一 般華人晚上惠顧的地方。通路上沒(méi)有健力士的話年輕人會(huì)感意外,但不 會(huì)不滿,就選擇其他品牌 品牌是否擁有清晰,一致且有差異化的呈現(xiàn)方式 視覺(jué) 酒吧內(nèi)標(biāo)志牌滿布灰塵 品牌是否被具影響力者背書(shū),并被社群接受 商界 品牌面臨的挑戰(zhàn) 找方法鼓勵(lì)年輕飲家嘗試健力士,并讓他們持續(xù)度過(guò)試驗(yàn)期,養(yǎng)成飲食習(xí)慣。高度緊張,行動(dòng)導(dǎo)向,協(xié)助完成目標(biāo)的事 融合行銷目標(biāo)(我們要達(dá)成的目標(biāo))與傳 播目標(biāo)(我們要說(shuō)出的訊息)創(chuàng)造新的: “我們必須做的事” 例子:臺(tái)灣麒麟啤酒 使啤酒飲用者由一般啤酒升級(jí)飲用費(fèi)的Lagar麒麟啤酒 障礙為何 臺(tái)灣的啤酒飲用者,根本對(duì)啤酒的品質(zhì)沒(méi)有興趣。挑戰(zhàn)幫助我們重新定義人們接觸品牌的方 式。在經(jīng)濟(jì)消沉的時(shí)期,在一個(gè)信用卡成熟市場(chǎng)中撐出美國(guó)運(yùn)通信用本土上市 挑戰(zhàn) …… 我們必須 例子:左岸咖啡(臺(tái)灣) 目標(biāo) …… 為了 挑戰(zhàn) …… 我們必須 例子:美祿(泰國(guó)) 小結(jié) 目標(biāo) …… 為了 目標(biāo) 挑戰(zhàn) 為了做到這個(gè) …… “挑戰(zhàn)”幫助我們重 新定義消費(fèi)者經(jīng) 歷品牌的方式 品牌檢驗(yàn)到品牌寫(xiě)真 品牌與消費(fèi)者關(guān)注是怎樣的 品牌檢驗(yàn) 品牌寫(xiě)真 品牌檢驗(yàn) 住處通過(guò)調(diào)研來(lái)自消費(fèi)者,但由我們自己填寫(xiě) 運(yùn)用投射技巧可得出更深層的聯(lián)系 品牌檢驗(yàn)(續(xù)) ? 透過(guò)洞察,描描繪聲繪色出牌與消費(fèi)者關(guān)系的核心,品牌的基因,并反映在品牌寫(xiě)真中 品牌檢驗(yàn)問(wèn)題 ? 想象一下可以讓你可認(rèn)出這個(gè)品牌的一些特定的東西。你會(huì)把哪種類型的人與這個(gè)品牌聯(lián)系起來(lái)?你對(duì)這些人的感覺(jué)如何? 品牌檢驗(yàn)問(wèn)題 ? 想象一下這個(gè)品牌給你帶來(lái)的感受和情緒 …… ? 當(dāng)你和這個(gè)品牌有聯(lián)系時(shí),你體驗(yàn)到哪些特別的感受和情緒? ? 這個(gè)品牌讓你憶起哪些個(gè)人的回憶,體驗(yàn)或聯(lián)想? ? 這個(gè)品牌在你的生活中做了哪些其他品牌無(wú)法做的事情? — 它帶來(lái)哪些獨(dú)特的地方! — 它帶給你有關(guān)試用這個(gè)類別產(chǎn)品的特殊的感覺(jué)? 品牌檢驗(yàn)問(wèn)題 ? 現(xiàn)在走出品牌使用者的角色,考慮所有這些消費(fèi)者洞察的啟示。 金貝貝 在寶寶的成長(zhǎng)過(guò)程中,
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