【正文】 經(jīng)營費(fèi)用 (期間成本 ) 總成本 (制造成本法 ) 產(chǎn)品成本 與產(chǎn)量有關(guān)系的制造成本，例：燃料、動(dòng)力的消耗 與產(chǎn)量無關(guān)的制造成本，例：非直接生產(chǎn)人員工資、房屋折舊、廠房采暖及照明 3/1/2023 4 成本的類型 ?標(biāo)準(zhǔn)成本 ?是經(jīng)營的目標(biāo)和評(píng)價(jià)的尺度。 ? 成本管理系統(tǒng)主要計(jì)算生產(chǎn)成本，計(jì)算成本中心的成本、產(chǎn)品成本、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本，對(duì)其進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、成本分析。第十二章 成本管理 3/1/2023 1 企業(yè)成本概述 ? 成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項(xiàng)成本計(jì)算、成本分析、成本控制和成本決策等一系列科學(xué)管理活動(dòng)的總稱。 ? 成本管理的目的是充分動(dòng)員和組織企業(yè)全體人員，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)合理的管理，力求以最少生產(chǎn)耗費(fèi)取得最大的生產(chǎn)經(jīng)營成果。有助于企業(yè)進(jìn)行成本控制，且為銷售部門制定正確的銷售價(jià)格提供不可缺少的數(shù)據(jù)信息。標(biāo)準(zhǔn)成本在計(jì)劃期(如會(huì)計(jì)年度 )內(nèi)保持不變，是一種凍結(jié)的成本，作為預(yù)計(jì)企業(yè)收入、物料庫存價(jià)值及報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)。 ?如果只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，發(fā)生的 生產(chǎn)費(fèi)用 全部是直接計(jì)入費(fèi)用，可以直接計(jì)入產(chǎn)品成本；如果生產(chǎn)多種產(chǎn)品，發(fā)生的直接計(jì)入費(fèi)用應(yīng)直接計(jì)入各產(chǎn)品成本， 間接費(fèi)用 則要采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒?，在各產(chǎn)品成本對(duì)象之間進(jìn)行分配，然后計(jì)入各產(chǎn)品成本。 ?最基本的成本計(jì)算方法，適用于大批量生產(chǎn)。 ?適用于單件小批量生產(chǎn)。 ?計(jì)算對(duì)象是產(chǎn)品的 生產(chǎn)步驟 。 3/1/2023 7 ?確定成本計(jì)算對(duì)象 ?確定成本計(jì)算期 ?核算材料實(shí)際成本 ?核算人工實(shí)際成本 ?歸集和分配各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用 ?在產(chǎn)成品和在制品之間分配產(chǎn)品成本 產(chǎn)品成本的計(jì)算過程 3/1/2023 8 ? 不計(jì)算在制品成本法：適用于期末無在產(chǎn)品或在產(chǎn)品數(shù)量很少的企業(yè) ? 按固定成本計(jì)價(jià)法：適用于期末在產(chǎn)品數(shù)量少或在產(chǎn)品雖大但各期比價(jià)穩(wěn)定的企業(yè) ? 按消耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法：適合于材料成本占產(chǎn)品成本比例較大企業(yè) ? 約當(dāng)產(chǎn)量比例法：適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用和工資及福利費(fèi)等加工費(fèi)用所占的比重相差不多的產(chǎn)品 在制品成本計(jì)算 3/1/2023 9 ? 完工產(chǎn)品成本計(jì)算法：適用于月末在產(chǎn)品已接近完工，或產(chǎn)品已經(jīng)加工完畢但尚未驗(yàn)收或包裝入庫的產(chǎn)品 ? 定額成本計(jì)價(jià)法：適用于定額管理基礎(chǔ)較好，各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，而且各月在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)不大的產(chǎn)品 ? 定額比例法：適用于各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，但各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大的產(chǎn)品 3/1/2023 10 ? 單位產(chǎn)品成本數(shù) =(月初在制品實(shí)際成本 +本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用 )/(完工產(chǎn)品數(shù)量 +月末在制品約當(dāng)產(chǎn)量 )； ? 完工產(chǎn)品實(shí)際成本 =完工產(chǎn)品數(shù)量單位產(chǎn)品成本數(shù)； ? 月末在制品實(shí)際成本 =月末在制品約當(dāng)產(chǎn)量單位產(chǎn)品成本數(shù)； ? 某工序在制品約當(dāng)產(chǎn)量 =本工序在制品數(shù)量本工序在制品完工率 ? 某工序在制品完工率 =(前面各個(gè)工序時(shí)間定額之和 +本工序工時(shí)定額 50%)/產(chǎn)品工時(shí)定額； 約當(dāng)產(chǎn)量法 3/1/2023 11 ? 例：某廠生產(chǎn)某產(chǎn)品，月末完工 8件，在產(chǎn)品 4件，完工程度 50%，已知本月生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生 1800元，月初在產(chǎn)品 200元，請(qǐng)用約當(dāng)產(chǎn)量法分配月末在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品成本。根據(jù)圖中可得到有關(guān)材料計(jì)算方法。 ? (2) 計(jì)算工作中心的間接費(fèi)率，分配費(fèi)用到工作中心。分配方法如下： ?產(chǎn)品某成本因素的費(fèi)用分配率 =該時(shí)期工作中心的間接費(fèi)用總金額 /該時(shí)期工作中心的工作小時(shí) ?產(chǎn)品間接費(fèi)用 =工作中心費(fèi)用分配率占用工作中心工時(shí) 間接費(fèi)用的分配 3/1/2023 16 ? MRPⅡ 成本計(jì)算方法采用滾加法，是按物料清單所規(guī)定的物料之間的層次、需求關(guān)系和制造過程，從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的最低層次開始，從低層向高層逐層累計(jì)。 ?在物料清單中，處于各個(gè)不同層次物料項(xiàng)目的成本都包含兩部分，即： 本層發(fā)生的成本和低層累計(jì)的成本 。其中： ?采購間接費(fèi) =采購件費(fèi)采購間接費(fèi)率 ?進(jìn)入上一層以后，如果發(fā)生加工裝配作業(yè)，則發(fā)生這一層的 直接人工費(fèi)和間接費(fèi) ： ?直接人工費(fèi)＝人工費(fèi)率工作小時(shí)數(shù) (工藝路線文件 ) ?間接費(fèi)分配＝間接費(fèi)率工作小時(shí)數(shù) (工藝路線文件 ) ?這里的間接費(fèi)包括可變間接費(fèi)和固定間接費(fèi)。再將加工成本同低層各項(xiàng)成本累加在一起，則組成滾加至本層的 物料項(xiàng)目成本 。隨著產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)中間接費(fèi)比重的增加，以產(chǎn)量為基準(zhǔn)的粗放型計(jì)算，已不能滿足決策的需要，以作業(yè)為基準(zhǔn)的成本核算法，正在受到國內(nèi)外企業(yè)的注意。它是以優(yōu)先考慮顧客的滿意程度為目標(biāo)，以顧客所關(guān)心的成本、質(zhì)量、時(shí)間和創(chuàng)新為著眼點(diǎn)，通過對(duì)產(chǎn)品形成過程的價(jià)值鏈的分析，盡量消除對(duì)產(chǎn)品而言無附加價(jià)值的作業(yè)，來達(dá)到降低浪費(fèi)的目標(biāo)。 ?資源動(dòng)因是指資源成本分配到作業(yè)中心的標(biāo)準(zhǔn)，它反映了作業(yè)中心對(duì)資源的耗用情況。 3/1/2023 23 成本動(dòng)因?qū)嵗? 機(jī)器時(shí)間 材料重量 運(yùn)輸里程 檢驗(yàn)時(shí)間 計(jì)算機(jī)時(shí)間 生產(chǎn)準(zhǔn)備次數(shù) 人工小時(shí)或人工成本 飛行時(shí)間 訂單數(shù)量 維修小時(shí) 生產(chǎn)或銷售數(shù)量 廢料 /重做訂單數(shù) 材料移動(dòng)次數(shù) 質(zhì)檢數(shù)量 打印頁數(shù) 不同客戶數(shù)量 3/1/2023 24 ?作業(yè)成本法的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在對(duì)間接費(fèi)用的分配上，在分配時(shí)遵循的原則是：作業(yè)消耗資源，產(chǎn)品消耗作業(yè)。如產(chǎn)品的品種、批次或步驟。如直接材料、直接人工等。如訂單作業(yè)、采購作業(yè)、進(jìn)貨作業(yè)、生產(chǎn)作業(yè)、質(zhì)量檢驗(yàn)作業(yè)、銷售作業(yè)、發(fā)貨作業(yè)、售后服務(wù)作業(yè)等。 ? (5)