團隊建設(shè)培訓(xùn)資料(ppt60頁)-在線瀏覽
2025-04-11 09:37本頁面
【正文】 點：智力和創(chuàng)造力中等；將團隊努力的成果歸于 自己 優(yōu) 點：目標性強，待人公平 協(xié)調(diào)者 優(yōu) 點：隨時愿意挑戰(zhàn)傳統(tǒng)、厭惡低效率，反對自滿和 欺騙行為 作 用：是行動的發(fā)起者，在團隊中活力四射，尤其在 壓力下工作精力旺盛。 缺 點：喜歡挑釁、易怒，做事不耐心；不會用幽默或 道歉的方式來緩和局勢 推進者 作 用：提出新想法和開拓新思路，通常在一個項 目剛剛起動或陷入困境時，創(chuàng)新者顯得非 常重要；創(chuàng)新者通常會成為一個公司的創(chuàng) 始人或一個新產(chǎn)品的發(fā)明者。 優(yōu) 點：有天分，富于想象力，智慧，博學(xué) 創(chuàng)新者 優(yōu) 點：有與人交往和發(fā)現(xiàn)新事物的能力，善于迎接 挑戰(zhàn) 作 用：調(diào)查團隊外的意見、進展和資源并予以匯報 適合做外聯(lián)和持續(xù)性的談判工作，具備從自 身角度出發(fā)獲取信息的能力。 監(jiān)督者 優(yōu) 點：隨機應(yīng)變，善于化解各種矛盾，促進團隊 精神 缺 點：在危機時刻優(yōu)柔寡斷；不愿承擔壓力 作 用：凝聚者善于調(diào)和各種人際關(guān)系，在沖突環(huán)境 中其社交和理解能力會成為資本；凝聚者信 奉“和為貴”，有他們在的時候，人們能協(xié)作 得更好，團隊士氣更高。 完美者 八種角色 實干者 協(xié)調(diào)者 推進者 完美者 凝聚者 創(chuàng)新者 監(jiān)督者 信息者 唐僧 孫悟空 沙和尚 豬八戒 凝聚和完美的作用 創(chuàng)新和推進的作用 信息與監(jiān)督的作用 協(xié)調(diào)與實干的作用 團隊角色自測 目 錄 （一）團隊的定義 （二）團隊的七個特征 （三）團隊發(fā)展的四個階段 （四）團隊的角色定位 （五）團隊的建設(shè)原則 （六）團隊沖突 （七）案例分析 （八）結(jié)束語 目錄 數(shù)量合理 能力互補
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