性格領(lǐng)導力培訓講義-在線瀏覽
2025-04-11 09:19本頁面
【正文】 培訓 忘了改造人的 思想和心態(tài) 執(zhí)行力不佳的原因 缺少科學的監(jiān)督考核機制 沒有人檢查監(jiān)督，缺少方法 缺少大家認同的企業(yè)文化 沒有形成凝聚力 調(diào)查發(fā)現(xiàn)：大部分人沒有高效地工作 5％ 的人不但看不出來在工作，反而是在制造矛盾。缺乏合理的績效管理，對工作對上級的公平性充滿抱怨，無事必生非 =破壞性的做； 10％ 的人正在等待著什么 =不想做，沒有工作激情； 10％ 的人沒有對公司做出貢獻 =在做，但卻是負績效勞動； 20％ 的人正在為增加庫存而工作 =蠻做、盲做、糊做，沒有經(jīng)過有效培訓與學習，另外，經(jīng)營與管理上缺乏科學性與合理性； 40％ 的人正在按照低效的標準或方法工作 =想做，但不會做； 15％ 的人屬于正常范圍，但績效仍然不高 =做不好 。 執(zhí)行力也是一樣，要增加員工的執(zhí)行力就必須要讓員工有增加執(zhí)行力的原動力。所以說為了自身的發(fā)展應該多考慮員工需要什么 員工要執(zhí)行是為了人個的成長，別說為了企業(yè)。 三、執(zhí)行誰的 上司？ 領(lǐng)導？ 公司規(guī)定？ 跟著大流走？不知道自己在做什么，為誰做事，做了什么事情 管理的層次論 執(zhí)行誰的 部隊執(zhí)行三大條令 《 內(nèi)務條令 》 規(guī)定軍人職責、軍隊內(nèi)部關(guān)系和日常生活制度的法規(guī) ，主要包括軍人宣誓、軍人職責、內(nèi)部關(guān)系、禮節(jié)、軍人著裝、軍容風紀、與軍外人員的交往、作息、日常制度、值班、警衛(wèi)、零散人員管理、日常戰(zhàn)備和緊急集合、后勤日常管理、裝備日常管理、營區(qū)管理、野營管理、常見事故防范、國旗軍旗軍徽的使用、附則 《 隊伍條令 》 規(guī)定軍隊隊列動作、隊列隊形和隊列指揮的法規(guī) 《 紀律條令 》 規(guī)定軍隊紀律的法規(guī) 。這些我們從以下的規(guī)定中就能感受到： 吸管：粗細度當能用母乳般的
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