性格領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講義-文庫吧資料
2025-03-14 09:19本頁面
【正文】 要有可行性，可操作性，有監(jiān)督制約機(jī)制（上班指紋打卡制度；會議制度的執(zhí)行） 發(fā)現(xiàn)問題 調(diào)研論證 制度的制定 先試行 學(xué)習(xí)培訓(xùn) 正式實(shí)行 檢查監(jiān)督 獎勵落實(shí) 四、如何執(zhí)行 如何執(zhí)行 儒家思想：做人做君子（個體） 用于個人修煉和道德自律 法家思想：管人管小人（企業(yè)） 用于治理社會和管理企業(yè) 如何執(zhí)行 企業(yè)應(yīng)該考慮如何將 工作流程 完善成 量化細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)（ SOP） 如何執(zhí)行 加強(qiáng)學(xué)習(xí) 好學(xué)的概念 不恥下問與專業(yè)指導(dǎo)相結(jié)合 成年后的學(xué)習(xí) 三天打魚二天曬網(wǎng) 日本有名俗語： 如何執(zhí)行 經(jīng)營家庭（成家） 家庭經(jīng)營理念 賞識教育：卡耐基說：“使人發(fā)揮最大能力的方法，就是贊美和鼓勵。 執(zhí)行誰的 《 隊(duì)列條令 》 麥當(dāng)勞公司 量化細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn) 作為一家快餐公司，麥當(dāng)勞公司在中國的定位已經(jīng)完全脫離了快餐的概念和功能，而是向我們展示了一種美式生活和西方文化，消費(fèi)者喜歡它是因?yàn)樗摹捌焚|(zhì)、服務(wù)、整潔、價值”，這也是麥當(dāng)勞的經(jīng)營理念，并不復(fù)雜，但關(guān)鍵是麥當(dāng)勞把這四個方面細(xì)化到企業(yè)管理的每個方面，落實(shí)到每個崗位，并做到了極致。員工要為企業(yè)著想才能解決自己的實(shí)際問題 員工和企業(yè)是互利互惠，對立統(tǒng)一 沒有企業(yè)的發(fā)展談不上員工的福利，更沒有再發(fā)展的空間；反之亦然。 員工執(zhí)行力的原動力 增強(qiáng)員工執(zhí)行力的原動力是什么呢？ 答案很簡單 解決他們的思想問題 其實(shí)執(zhí)行力的講座哪個講都一樣，關(guān)鍵不是如何執(zhí)行，而是要有執(zhí)行的動力 如何執(zhí)行大家都會，但執(zhí)行的動力不一定哪個都有 如何增加執(zhí)行力的原動力 要解決好以下幾個方面的問題 一、為什么要執(zhí)行 二、執(zhí)行為了誰 三、執(zhí)行誰的
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