【摘要】有效管理者應(yīng)遵循的七個(gè)原則一、結(jié)果導(dǎo)向二、服從整體三、集中精力四、利用強(qiáng)處五、建立信任六、正面思維七、充分授權(quán)A結(jié)果導(dǎo)向在管理中起決定作用的惟有結(jié)果?管理是一種追求和取得成果的職業(yè)?檢驗(yàn)管理的試金石:是否達(dá)到了目標(biāo)、完成了任務(wù)?組織的需要和組織的目的作為衡量自己觀(guān)念、思維和行動(dòng)的準(zhǔn)
2025-04-10 11:44
【摘要】.....(企管培訓(xùn)資料下載)河南思念食品股份有限公司個(gè)性化培訓(xùn)河南思念食品股份有限公司個(gè)性化培訓(xùn)有效的管理者(十二門(mén)系列培訓(xùn)課程之一,2023年11月1日).....(企管培訓(xùn)資料下載)因?yàn)橛袎?mèng)想,我們披星戴月,風(fēng)雨兼程。.....(企管培訓(xùn)資料下載)本課程主要內(nèi)容
2025-03-22 06:59
【摘要】第一篇:有效的管理者和成功的管理者有什么區(qū)別 23:12 提問(wèn)者:匿名 我來(lái)幫他解答 2012-3-2909:30 滿(mǎn)意回答在《組織行為學(xué)》一書(shū)中,定義了幾種不同類(lèi)型的管理者,例如有效的管理...
2024-11-04 07:48
【摘要】基層主管培訓(xùn)教材基層主管培訓(xùn)教材——有效的管理者1、導(dǎo)言2、集中時(shí)間工作3、把握工作的貢獻(xiàn)4、發(fā)揮人的長(zhǎng)處5、作出有效的決策基層主管培訓(xùn)教
2025-04-10 11:40
【摘要】贏(yíng)在執(zhí)行力—如何成為有效的管理者中南大學(xué)人文社科處處長(zhǎng)、牛津大學(xué)訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者彭忠益博士/教授Mobile:13973162191Tel:0731-88877940E-mail:2023/3/81中南大學(xué)內(nèi)容提要?前言?一、執(zhí)行力的內(nèi)涵及特征?二、執(zhí)行力的現(xiàn)代價(jià)值
2025-03-22 01:08
【摘要】開(kāi)發(fā)有效的管理者目錄(一十五):開(kāi)發(fā)有效的管理者?確定管理人員的開(kāi)發(fā)需求?管理人員標(biāo)準(zhǔn)?領(lǐng)導(dǎo)能力?有針對(duì)性的標(biāo)準(zhǔn)?國(guó)際焦點(diǎn)?注重戰(zhàn)略的合適性?職位要求?組織與人員配置要求?管理人才盤(pán)存?個(gè)人剖面圖?人才的適用性?評(píng)價(jià)管理人員的能力開(kāi)發(fā)需求?進(jìn)行評(píng)價(jià)
2025-04-02 12:44
【摘要】管理者的修養(yǎng)責(zé)任·貢獻(xiàn)·成果Shawn1向現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克致敬!“如果說(shuō)20世紀(jì)最偉大的發(fā)明是管理的話(huà),德魯克就是最偉大的發(fā)明家?!泵绹?guó)管理協(xié)會(huì)“只要一提
2025-02-22 00:59
【摘要】從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者尚旭東講義2023年12月7-8日2處有事當(dāng)無(wú)事,處大事當(dāng)如小事天下最容易的事情莫過(guò)于做官可天下最難的是如何把官做好管理不領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別管理者管什么,領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)什么?【什么是領(lǐng)導(dǎo)者】由擁有相應(yīng)的權(quán)力和責(zé)任,具有一定管理能力從事現(xiàn)實(shí)管理活勱的人戒人群
2025-02-14 17:36
【摘要】LOGO公共管理倫理學(xué)(修訂版)公共管理碩士(MPA)系列教材公共管理者的責(zé)任義務(wù)張康之著第7章公共管理倫理學(xué)(修訂版)公共管理碩士(MPA)系列教材2責(zé)任和義務(wù)的區(qū)別與聯(lián)系責(zé)任義務(wù)與社會(huì)角色的關(guān)系行政責(zé)任義務(wù)、法律責(zé)任義務(wù)和道德責(zé)任義務(wù)責(zé)任
2025-02-19 04:04
【摘要】卓越管理者的為人處世性格左右命運(yùn),氣度影響格局話(huà)題第一部分職業(yè)經(jīng)理人常犯的毛病第二部分如何成為一個(gè)好的下屬第三部分管理者的團(tuán)隊(duì)建立及智商(IQ)第四部分職業(yè)經(jīng)理人的情商(EQ)第五部分職業(yè)經(jīng)理人的逆商(AQ)話(huà)題第一部分職業(yè)經(jīng)理人常犯的十大毛病第二部分如何成為一個(gè)好的下屬
2025-02-17 02:32
【摘要】美國(guó)諾瓦大學(xué)公共決策博士哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后研究牛津大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)博士后研究名仕領(lǐng)袖學(xué)院院長(zhǎng)北京名仕碩學(xué)管理顧問(wèn)有限公司總經(jīng)理上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)力研究所所長(zhǎng)主講:余世維博士xxx公司課程回放如何塑造管理者的性格魅力頂級(jí)名仕碩學(xué)長(zhǎng)青-2★營(yíng)造領(lǐng)袖人物的兩
2025-04-11 10:48
【摘要】一本好書(shū)讀過(guò)要留下痕跡PPT制作人:zhangwenxing內(nèi)容框架一.掌握自己的時(shí)間?記錄時(shí)間-認(rèn)識(shí)清楚自己的時(shí)間用在什么地方?管理時(shí)間-減少非生產(chǎn)性工作所占用的時(shí)間?統(tǒng)一安排時(shí)間—將“可自由運(yùn)用的時(shí)間”由零星而集中成大塊連續(xù)性的時(shí)段。?*記錄時(shí)間?*管理時(shí)間?*統(tǒng)一安排時(shí)間
2025-02-24 21:17
【摘要】2023/1/221成功管理者必須具備的素質(zhì)2023/1/222課程內(nèi)容一、管理者角色認(rèn)知與管理藝術(shù)二、管理者素質(zhì)與角色定位2023/1/223一、管理者角色認(rèn)知與管理藝術(shù)2023/1/224一、開(kāi)場(chǎng)白:什么是管理?2023/1/225美國(guó)管理協(xié)會(huì):管理就是借助他人之力達(dá)到自己的目
2025-02-07 23:36
【摘要】河南思念食品股份有限公司個(gè)性化培訓(xùn)有效的管理者TheEffectiveExecutive(十二門(mén)系列培訓(xùn)課程之一,2023年11月1日)因?yàn)橛袎?mèng)想,我們披星戴月,風(fēng)雨兼程。本課程主要內(nèi)容?第一單元:企業(yè)管理是什么
2025-04-09 10:12
【摘要】如何成為一名有效的管理者主講:黃昱方博士活動(dòng)和討論?管理人員和作業(yè)人員的區(qū)別?管理人員的任務(wù)管理工作的性質(zhì)?通過(guò)他人并使他人同自己一起實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。?主管人員的任務(wù)是為集體勞動(dòng)創(chuàng)造一個(gè)適宜的環(huán)境,以便使集體中的每個(gè)成員都能以最少量的投入如金錢(qián)、時(shí)間、精力、物資和最少的勞累來(lái)促使集體目標(biāo)的實(shí)
2025-02-21 15:05