正文內(nèi)容

教學(xué)流程化管理-在線瀏覽

2025-04-09 17:41本頁面

　　

【正文】助其他同學(xué)、小老師領(lǐng)讀、公立校期中期末英語考試名列、每學(xué)期續(xù)班前幾名、三期以上連報(bào)學(xué)員、家長(zhǎng)會(huì)按時(shí)到勤及積極表現(xiàn)、積極參加學(xué)校的每一次活動(dòng)和各種比賽、每學(xué)期沒有遲到早退請(qǐng)假的學(xué)員等等。電話教學(xué) 每周學(xué)生給老師進(jìn)行英語口語交流及老師每月兩次的回訪電話服務(wù) 教研標(biāo)準(zhǔn)化 ? 備課標(biāo)準(zhǔn)化 ? 說課標(biāo)準(zhǔn)化 ? 練課標(biāo)準(zhǔn)化 ? 聽、評(píng)課標(biāo)準(zhǔn)化 ? 賽課標(biāo)準(zhǔn)化 ? 板書標(biāo)準(zhǔn)化 ? 研課標(biāo)準(zhǔn)化備課標(biāo)準(zhǔn)化 ? 備課的意義： ? 避免沒有備課去上課的教師心理沒有任何準(zhǔn)備，也是為了保證學(xué)生的教學(xué)效果最優(yōu)化。 ? 教師可隨時(shí)發(fā)現(xiàn)在教學(xué)中的不足，加以改進(jìn)。 ? 備課前準(zhǔn)備： ? 1. 通讀要教的課本，模仿磁帶，光盤，背誦課文，練好表演 ? 2．了解學(xué)生的知識(shí)、心理、學(xué)習(xí)狀況。 ? 4．熟悉教學(xué)手段、教學(xué)方法。 ? 如何去聽課？（聽什么？） ? （語音，情表，板書，簡(jiǎn)筆畫，教具，課堂語言組織，歌曲，律動(dòng)，教學(xué)流程等） ? : 是否精心備課，是否正確把握教學(xué)重難點(diǎn)及教學(xué)目標(biāo)，是否能夠根據(jù)學(xué)生的年齡、心理合理地設(shè)計(jì)教學(xué)。 ? 4. 教學(xué)效果：教學(xué)目標(biāo)是否達(dá)到，學(xué)生和老師之間配合默契。 ? 四到：耳到、眼到、心到、手到 ?評(píng)什么？ ? 教師基本功 ? 教材的處理把控 ? 教法的選擇安排 ? 教學(xué)效率 ? 學(xué)生 ? 師生關(guān)系（四方面：評(píng)價(jià)，個(gè)性，激勵(lì)，批評(píng)） ? 聽課筆記書寫步驟： ? 聽課時(shí)間、地點(diǎn)、課型、主題 ? 課堂板書 ? 教學(xué)內(nèi)容，教學(xué)環(huán)節(jié)，并注明起始時(shí)間 ? 隨聽隨評(píng)和課后小結(jié) ? 聽評(píng)課注意事項(xiàng)： ? 1. 聽課老師在課前須和上課老師進(jìn)行課前的一些簡(jiǎn)單溝通，熟悉上課內(nèi)容，了解學(xué)生情況，老師在聽課時(shí)間手機(jī)應(yīng)關(guān)機(jī)或者是調(diào)成振動(dòng)，準(zhǔn)備聽課本和筆，聽課時(shí)不得隨意進(jìn)出教室，不得做與課堂無關(guān)的事情，應(yīng)給上課老師足夠的尊重。 ? 3. 公正、公平的評(píng)課，并在課后及時(shí)和老師溝通，交流聽課感受。賽課標(biāo)準(zhǔn)化 ? 時(shí)間：每月一次兩月一次形式：專題賽課、綜合賽課 ? 內(nèi)容：教具教法創(chuàng)新大賽 ? 教學(xué)游戲設(shè)計(jì)大賽 ? 課控技巧創(chuàng)新大賽 ? 教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)大賽綜合賽課板書標(biāo)準(zhǔn)化 ? 一、板書的構(gòu)成 ? （主題鮮明居中，增強(qiáng)吸引力） ? （書寫規(guī)范，層次分明） ? （簡(jiǎn)筆畫及色彩搭配等） ? ? ? 二、板書的規(guī)范化書寫 ? 26個(gè)字母的書寫 ? 四線三格比例 ? 字母單詞向右傾斜 5度 ? 字母間距及單詞間距 ? 手寫體和印刷體書寫 ? 三、板書的顏色搭配 ? 標(biāo)題白色 ? 重點(diǎn) 黃色難點(diǎn) 大紅色次重難點(diǎn) 粉紅色簡(jiǎn)筆畫白色為主配其他色 ? （板書樣板照片展示）研課標(biāo)準(zhǔn)化 ? 時(shí)間：每周一次（內(nèi)訓(xùn)和教研） ? 內(nèi)訓(xùn)內(nèi)容：教學(xué)基本功的學(xué)習(xí) 語音、形體、板書、上課流程、英文歌曲、律動(dòng)等教研內(nèi)容：上周出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析解決在課堂教學(xué)中遇到好的方法進(jìn)行分享學(xué)習(xí) 對(duì)于自己校區(qū)存在的問題進(jìn)行討論（電子教案制作、集體出試卷、研究中小學(xué)英語教材并歸納）教卡制作、高期班興趣的提升和語法講解

點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容

教學(xué)課件相關(guān)推薦

業(yè)務(wù)流程化管理詳述-在線瀏覽

【摘要】業(yè)務(wù)流程化管理1目的－實(shí)現(xiàn)公司所有業(yè)務(wù)活動(dòng)的流程化、規(guī)范化管理，并在目標(biāo)導(dǎo)向下與崗位規(guī)范有機(jī)地?zé)o縫連接，與計(jì)算機(jī)管理融為一體2適用范圍－適用于具重復(fù)性的業(yè)務(wù)或一次性但過程相關(guān)的業(yè)務(wù)3基本要求－簡(jiǎn)明、適用、流暢、增值、高效，以流程為中心，打破部門壁壘，實(shí)現(xiàn)無邊界管理

2025-02-20 02:02

企業(yè)流程規(guī)范化管理-在線瀏覽

【摘要】企業(yè)流程癥結(jié)診斷與規(guī)范化導(dǎo)入1?只要我們播下思想的種子，——就會(huì)得到行動(dòng)的果實(shí)；?只要我們播下行動(dòng)的種子，——就會(huì)得到習(xí)慣的果實(shí)；?只要我們播下習(xí)慣的種子，——就會(huì)得到性格的果實(shí)；?只要我們播下性格的種子,——就會(huì)得到命運(yùn)的果實(shí)！2

2025-03-22 07:24

流程規(guī)范化管理(1)-在線瀏覽

2025-04-12 10:40

bpm業(yè)務(wù)流程化管理描述-在線瀏覽

2025-03-09 17:18

業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理-在線瀏覽

2025-02-20 01:31

制度流程標(biāo)準(zhǔn)化管理思路-在線瀏覽

【摘要】4/7/202312023年7月制度流程標(biāo)準(zhǔn)化管理下半年工作思路4/7/20232目錄第一部分制度流程標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容及目標(biāo)第二部分制度流程標(biāo)準(zhǔn)化管理運(yùn)作模式4/7/20233第一部分制度流程管理標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容及目標(biāo)為什么進(jìn)行制度流程標(biāo)準(zhǔn)化定義什么是制度流程管理

2025-02-26 20:12

業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化管理-在線瀏覽

【摘要】業(yè)務(wù)流程管理2023-8-1ByZhongGengshen,PhDSchoolofBM,SDU主要內(nèi)容：導(dǎo)論一、業(yè)務(wù)流程管理的幾個(gè)概念二、標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)的目標(biāo)和指導(dǎo)思想三、企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程分析四、編制業(yè)務(wù)流程管理的文件五、通過業(yè)務(wù)流程管理提高經(jīng)營績(jī)效2023-8-1ByZhongGengsh

2025-02-20 02:05

業(yè)務(wù)流程管理規(guī)范化-在線瀏覽

【摘要】主講：舒化魯　　您認(rèn)為企業(yè)沒有流程管理行不行？為什么所面臨的問題有那些？沒有流程管理的驚人低效益　　在一般企業(yè)的正常工作中，有85％的人沒有為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值。其中：5％的人看不出來是在工作；25％的人似乎正在等待什么；30％的人只是在為庫存而工作，即為增加庫存而工作；最后還有一個(gè)25％的人，是以低效率的方法和標(biāo)準(zhǔn)在工作。哈默

2025-02-19 08:33

業(yè)務(wù)流程管理知識(shí)流程化與量化-在線瀏覽

【摘要】業(yè)務(wù)流程管理業(yè)務(wù)流程管理－實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的流程化與量化－實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的流程化與量化培訓(xùn)內(nèi)容u上午u業(yè)務(wù)流程管理產(chǎn)生的背景u業(yè)務(wù)流程管理在企業(yè)管理中的定位與作用u業(yè)務(wù)流程模型的意義、體系和建模方法u企業(yè)推進(jìn)業(yè)務(wù)流程管理的要點(diǎn)u卓越業(yè)務(wù)流程管理的組織落實(shí)u下午u業(yè)務(wù)流程模型的梳理/分析/診斷u基于業(yè)務(wù)流程管理的企業(yè)信息化u基于業(yè)務(wù)

2025-02-20 01:26

信息化規(guī)劃與管理之流程管理-在線瀏覽

【摘要】信息化規(guī)劃與管理第二章管理與流程本章我們將進(jìn)一步介紹組織落實(shí)使命、實(shí)施目標(biāo)管理、提高績(jī)效是如何實(shí)施的。4/7/20231第一節(jié)流程概論流程與職能流程的定義流程的描述方法。4/7/20232一、流程與職能?所謂職能，是指企業(yè)組織作為一個(gè)自負(fù)盈虧、自主經(jīng)營的法人組織，它要

2025-03-30 17:00

流程管理及變準(zhǔn)化的畫流程圖-在線瀏覽

【摘要】如何畫好流程圖信息技術(shù)中心本次培訓(xùn)要解決的問題?流程管理為什么要畫流程圖流程管理的目的畫流程圖和流程管理聯(lián)系如何標(biāo)準(zhǔn)化制作流程圖流程圖包含的信息逐步細(xì)化問題？培訓(xùn)大綱流程管理介紹如何畫流程圖流程管理介紹流程管理流程管理驅(qū)動(dòng)力流程管理的宗旨流程管理

2025-02-19 23:55

人力資源管理的項(xiàng)目化與流程化-在線瀏覽

【摘要】擁有龐大的管理資料庫翰聯(lián)管理0371-63875012人力資源管理的項(xiàng)目化與流程化李剛博士李剛博士中國人民大學(xué)人力資源開發(fā)與管理研究中心咨詢主任、研究員。中國人民大學(xué)博士，索菲亞大學(xué)工商管理碩士，布魯塞爾自由大學(xué)訪問學(xué)者，歐盟“歐盟東擴(kuò)后的勞動(dòng)力市場(chǎng)”研究課題中方專家組成員。曾榮獲

2025-03-23 14:04

某集團(tuán)化管理流程優(yōu)化方案-在線瀏覽

【摘要】流程組織人力資源奧瑞金制罐集團(tuán)化管理流程優(yōu)化方案（人力資源類）上海德路科企業(yè)管理咨詢有限公司DELUKERCONSULTINGGROUP,INC二00八年十一月德路科咨詢版權(quán)所有奧瑞金集團(tuán)化管理流程體系財(cái)務(wù)管理人力資源技術(shù)/設(shè)

2025-03-09 16:04