供應鏈與供應鏈管理培訓講義-在線瀏覽
2025-04-09 12:36本頁面
【正文】 沈陽工程學院管理工程系 12 （三）供應鏈成員間的關系 ? ? ? ? 、廠商、批發(fā)商和零售商的關系 物流學概論 沈陽工程學院管理工程系 13 從上述關系的分析中，我們可以總結出以下兩點 ?第一：供應鏈中合作成員要通過信息公開，信息共享，計劃共有，業(yè)務共同化等，積極為合作者提供利益。 物流學概論 沈陽工程學院管理工程系 14 供應鏈管理的原則 ?（一）供應鏈管理所涉及的主要領域 集成化供應鏈管理 同步化、集成化生產(chǎn)計劃 供應 生產(chǎn)計劃 物流 需求 基于 Inter/Intra 各種技術支持 圖15－4 供應鏈管理所涉及的主要領域 物流學概論 沈陽工程學院管理工程系 15 （二）供應鏈管理的四個要點 ? 第一，供應鏈是一個單向過程，鏈中各環(huán)節(jié)不是彼此分割的，而是通過鏈的聯(lián)系成為一個整體。 ? 第三，不同鏈節(jié)上的庫存觀不同，在物流的供應鏈管理中，不把庫存當做維持生產(chǎn)和銷售的措施，而將其看成是供應鏈的平衡機制。 物流學概論 沈陽工程學院管理工程系 16 （三）供應鏈管理原則 ? ? ，共享利益，共擔風險的原則 ? （如標識 ID代碼、條形碼、 POS掃描及電子數(shù)據(jù)交換 EDI等），實現(xiàn)管理目標的原則 ? ，提供完整的產(chǎn)品組合的原則 ? ，縮短從生產(chǎn)到消費的周期的原則 ? ，縮短供給市場與需求市場的距離的原則 物流學概論 沈陽工程學院管理工程系 17 第二節(jié) 供應鏈設計 ?一、影響供應鏈設計的主要因素 ?（一）供應鏈設計與物流系統(tǒng)因素 ?（二）供應鏈設計與環(huán)境因素 ?（三）供應鏈設計與企業(yè)因素 物流學概論 沈陽工程學院管理工程系 18 二、供應鏈設計的原則和過程 ? （一）供應鏈設計的原則 ? ? 在設計一個供應鏈系統(tǒng)時，往往是先有主管高層作出戰(zhàn)略規(guī)劃和決策（戰(zhàn)略規(guī)劃和決策的依據(jù)來自市場需求和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃），然后由下層部門實施決策。 ? ? 為了是供應鏈具有靈活快速響應市場的能力，供應鏈的每個節(jié)點都應該是盡量簡捷、具有活力的，便于實現(xiàn)業(yè)務流程的快速組合。 ? ?供應鏈業(yè)績的好壞取決于供應鏈合作伙伴關系是否和諧，因此建立戰(zhàn)略伙伴關系的合作企業(yè)關系模型是實現(xiàn)供應鏈最佳效能的保證。因此要預見各種不確定性因素對供應鏈運作的影響，減少信息傳遞過程中信息的延遲和失真。 物流學概論 沈陽工程學院管理工程系 21 （一）供應鏈設計的原則（續(xù) 3） ? ? 創(chuàng)新設計是系統(tǒng)設計的重要原則，沒有創(chuàng)新性思維，就不可能有創(chuàng)新的管理模式。 ? ? 從供應鏈戰(zhàn)略管理的角度出發(fā)，供應鏈要充分體現(xiàn)發(fā)展的長遠規(guī)劃和對未來的預見性。 物流學概論 沈陽工程學院管理工程系 22 （二）供應鏈設計的過程 ? ? ? ? ? ? ? 物流學概論 沈陽工程學院管理工程系 23 在設計供應鏈時，人們必須借助各種技術手段和科學方法解決以下問題： ? ，包括供應商、設備、工廠、分銷中心的選擇和定位以及流轉(zhuǎn)計劃和控制等。 ? ，包括需求目標預測、產(chǎn)品生產(chǎn)品種、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃、供應路徑、庫存管理、跟蹤控制等。 ? 。 ?
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