便利店經(jīng)營(yíng)特征與相關(guān)技術(shù)-在線瀏覽
2025-04-09 11:07本頁面
【正文】 并保持每隔 60小時(shí)新增一家的狀態(tài)。 臺(tái)灣 7－ 11店內(nèi) 二、便利店產(chǎn)生的基礎(chǔ)和原因 ? 經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ) ? 該城市或地區(qū)人均 GDP達(dá)到 3000美元以上。 2023年 ，上海人均國(guó)民生產(chǎn)總值達(dá) 4500美元 ， 北京達(dá)到了3000美元 ， 具備了引入便利店的條件 。 而具備了經(jīng)營(yíng)連鎖便利業(yè)的條件后 ， 店鋪一般要達(dá)到 200家左右才能實(shí)現(xiàn)盈虧平衡 。 二、便利店產(chǎn)生的基礎(chǔ)和原因 ? 社會(huì)和人口基礎(chǔ) ? 便利店商圈半徑為 500米 ， 在方圓 500米的范圍內(nèi)至少有 3000個(gè)商圈人口 。 二、便利店產(chǎn)生的基礎(chǔ)和原因 ? 具體而言 ? (1)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，存在一大批“忙人” ，這類顧客不大在乎商店里的商品品種是否齊全，而希望盡快購(gòu)買到自己所急需的商品。 (3)隨著生活節(jié)奏的加快，社會(huì)上對(duì)快餐的需求日益增長(zhǎng)，而便利店是把快餐及其關(guān)聯(lián)食品當(dāng)做重要經(jīng)營(yíng)內(nèi)容的商店。 以上種種都使得那些想購(gòu)買少量商品或滿足即刻所需的購(gòu)物者深感不便 。 二、便利店產(chǎn)生的基礎(chǔ)和原因 便利店的發(fā)展和城市的氣候的關(guān)系 在城市平均溫度高的地方 ， 便利店數(shù)量會(huì)隨之增多 ， 并且銷量也會(huì)保持在一個(gè)穩(wěn)定的水平 。 因此聯(lián)華便利店在北京將首先考慮以 16小時(shí)便利店作為試點(diǎn) 。集中于居民商業(yè)區(qū)和居民區(qū)。 二、便利店產(chǎn)生的基礎(chǔ)和原因 ? 超市與便利店都以經(jīng)營(yíng)日常生活用品為主。便利店“購(gòu)物的便利”的優(yōu)勢(shì)也沒能更好的體現(xiàn)。作為超市，由于考慮到運(yùn)作成本的問題，不可能全天候營(yíng)業(yè)，但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，許多超市在經(jīng)營(yíng)時(shí)間上作出了相應(yīng)的延長(zhǎng)，在某些銷售特別旺盛的時(shí)段，如圣誕節(jié)、春節(jié)前，超市的營(yíng)業(yè)時(shí)間還會(huì)延長(zhǎng)。 二、便利店產(chǎn)生的基礎(chǔ)和原因 ? 目前，便利店的服務(wù)更多地體現(xiàn)在為顧客免費(fèi)加工方便食品，而具有較大集客力的代收公用事業(yè)費(fèi)、票務(wù)銷售以及存取款等服務(wù)項(xiàng)目還很難實(shí)施。從而使便利店的“服務(wù)便利”優(yōu)勢(shì)很難體現(xiàn)。投資之初，不少便利店原打算營(yíng)業(yè)后三年進(jìn)入盈利期，而現(xiàn)在，且不說盈利，就連生計(jì)維持也成了問題。而我國(guó)便利店毛利率普遍偏低，平均在 20 % 左右，近兩年由于同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量的增加以及彼此的無效內(nèi)耗，毛利率在市場(chǎng)快速增長(zhǎng)的情況下反而出現(xiàn)了下降趨勢(shì)。但事實(shí)上，便利店在國(guó)內(nèi)由于政策制肘和市場(chǎng)先天條件的制約，發(fā)展得并不順利。 二、便利店產(chǎn)生的基礎(chǔ)和原因 ? C、 同樣的情況在日本早期發(fā)展便利店時(shí)也出現(xiàn)過 ， 而當(dāng)時(shí)日本 711的母公司伊藤洋華堂就是不想將自己超市經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)與便利店經(jīng)營(yíng)的定位相混淆 ， 才成立了分公司并加盟美國(guó) 7
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