如何創(chuàng)建一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)-在線瀏覽
2025-04-09 10:19本頁(yè)面
【正文】 員的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃 ?根據(jù)成員業(yè)績(jī)找出需要加強(qiáng)的培訓(xùn)項(xiàng)目 ?選擇培訓(xùn)方法 ?講授法 ?會(huì)議法 ?小組討論法 ?角色扮演法 ?實(shí)例研究法 四、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的激勵(lì) ?美國(guó)哈佛大學(xué)組織行為學(xué)教授詹姆斯曾經(jīng)對(duì) 2023多名員工進(jìn)行測(cè)試。 如何用競(jìng)爭(zhēng)的方法來激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員？ ?通過優(yōu)秀員工榜 ?開展工作競(jìng)賽 ?進(jìn)行職位競(jìng)選 如何用獎(jiǎng)勵(lì)的方法來激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員？ ? 工具人 —— 經(jīng)濟(jì)人 —— 社會(huì)人 —— 自我實(shí)現(xiàn)的人 ? 企業(yè)是一個(gè)人力資本與非人力資本的合約 ? 可以通過以下獎(jiǎng)勵(lì)的方法來激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員 ? 薪酬、津貼和福利、公司股份 ? 旅游、休假 ? 游戲、獎(jiǎng)品及其他形式 如何通過個(gè)人發(fā)展來激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員 ? 職業(yè)發(fā)展 ? 晉升 ? 培訓(xùn) ? 個(gè)人價(jià)值 ? 組織榮譽(yù) 五、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通 ?大多數(shù)的沖突和誤解的根源在于缺乏溝通 ?溝通是在接受者內(nèi)心深處進(jìn)行的。 如何在團(tuán)隊(duì)交流中傾聽成員的意見 ? 積極的傾聽不僅可以從別人的語(yǔ)言中提取有價(jià)值的信息，而且有助于建立起團(tuán)隊(duì)成員對(duì)您的信任。 當(dāng)我情緒非常激動(dòng)時(shí)，我發(fā)現(xiàn)自己很難聽得進(jìn)去別人的話。 聽完別人說話，我會(huì)思考片刻再發(fā)言。 當(dāng)我和別人意見不一致時(shí)，大多數(shù)人認(rèn)為我了解了他的觀點(diǎn)和想法。 當(dāng)我必須聽一個(gè)說話含糊不清的人講話，我會(huì)更注意傾聽。 我常常試圖同時(shí)聽?zhēng)讉€(gè)人說話。 1別人說明的同時(shí)，我常常在思考接下來的內(nèi)容。 1為了弄清對(duì)方所說的內(nèi)容，我常常采取提問的方法，而不是猜測(cè)。 1說話人的談話風(fēng)格很大程度上影響到我對(duì)內(nèi)容的傾聽。 如何在團(tuán)隊(duì)交流中闡明觀點(diǎn) 在團(tuán)隊(duì)交流中闡明觀點(diǎn)的方法有： ? 關(guān)注聽眾的思想傾向 ? 建立陳述目標(biāo) ? 構(gòu)思開場(chǎng)白 ? 指出基本要點(diǎn) ? 選擇輔助性資料 ? 使用過渡句 ? 簡(jiǎn)要回顧與結(jié)尾 ? 強(qiáng)化陳述內(nèi)容 實(shí)用范例 ?關(guān)于陳述有一種方法，它是這樣講的：在開揚(yáng)階段，告訴他們我們將要告訴他們什么。在結(jié)尾和回顧階段，告訴他們我們剛才告訴了他們什么。（ ） 現(xiàn)在我不得不對(duì)您的行為提出批評(píng)，假如您現(xiàn)在站在我的位置上，您會(huì)怎么做？（ ） 您必須打起精神。以后，您可以在建議中多增加一些實(shí)例、方案，至少多一些初級(jí)的考慮。（ ） 那不應(yīng)該是我們?cè)谶@兒做事的方式。（ ） 您總是遲到，從未守時(shí)過?！? 如何提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力 ? 我們中的任何一個(gè)人都不會(huì)比我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)聰明 ? 提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的措施有 ? 強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)而非個(gè)人努力 ? 增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)效能 ? 統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)目標(biāo) ? 強(qiáng)調(diào)集體獎(jiǎng)勵(lì) ? 培養(yǎng)集體榮譽(yù)感 ? 控制團(tuán)隊(duì)規(guī)模 實(shí)用范例 ? 美國(guó)復(fù)印機(jī)市場(chǎng)的“超級(jí)巨人”施樂公司，為了塑造團(tuán)隊(duì)精神，鼓勵(lì)全公司員工互相幫助，對(duì)于員工在業(yè)務(wù)方面的困難，其他員工不但不能等閑視之，相反應(yīng)該以全力支持。為此施樂公司經(jīng)常指派那些銷售業(yè)績(jī)良好的人去幫助在銷售指標(biāo)線上苦苦掙扎的人。 如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力 ? 無數(shù)的研究表明，人的創(chuàng)造力是可以被激發(fā)的，它只需一個(gè)簡(jiǎn)單的指令“請(qǐng)運(yùn)用你的創(chuàng)意” ? 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的方法有 ? 鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) ? 促進(jìn)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng) ? 分享團(tuán)隊(duì)信息 ? 采取鼓勵(lì)態(tài)度 ? 允許創(chuàng)新失敗 ? 確保人盡其才 ? 讓團(tuán)隊(duì)充滿快樂 如何提升團(tuán)隊(duì)的士氣 ? 一支軍隊(duì)的實(shí)力， 3/4靠的是士氣 ? 提升團(tuán)隊(duì)士氣的建議 ? 保持積極心態(tài) ? 做一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者 ? 進(jìn)行良好的信息溝通 ?
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1