如何打造一支具備狼性的團(tuán)隊(duì)-在線瀏覽
2025-03-22 01:00本頁(yè)面
【正文】 ，立即從天國(guó)下凡視察。他看到人們這樣統(tǒng)一強(qiáng)大，心想，人們講同樣的語(yǔ)言，就能建起這樣的巨塔，日后還有什么辦不成的事情呢？于是，上帝決定讓人世間的語(yǔ)言發(fā)生混亂，使人們互相言語(yǔ)不通。這就是人類(lèi)之間誤解的開(kāi)始。身為領(lǐng)導(dǎo)者，要能善用任何溝通的機(jī)會(huì)，甚至創(chuàng)造出更多的溝通途徑，與成員充分交流。這些雁飛行時(shí)定期變換領(lǐng)導(dǎo)者，因?yàn)闉槭椎难阍谇懊骈_(kāi)路，能幫助它兩邊的雁形成局部的真空。 合作可以產(chǎn)生一加一大于二的倍增效果。在諾貝爾獎(jiǎng)設(shè)立的前 25年合作獎(jiǎng)?wù)?41%，而現(xiàn)在則躍居 80%。 總結(jié)：合理的分工合作可以有效幫助強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的提高 Page 18 故事三： 共命鳥(niǎo)的故事： 某個(gè)國(guó)家的森林內(nèi)，喂著一只兩頭鳥(niǎo)。這鳥(niǎo)的兩個(gè)頭 “相依為命 ”。 有一天，一個(gè) “頭 ”不知為何對(duì)另一個(gè) “頭 ”發(fā)生了很大誤會(huì)，造成誰(shuí)也不理誰(shuí)的仇視局面。另一個(gè) “頭 ”則睬也不睬，根本沒(méi)有要和好的意思。最后，那只兩頭鳥(niǎo)終因吃了過(guò)多的有毒的食物而死去了 啟示： 團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員 之間的關(guān)系就好像是個(gè)大家庭，成員中的兄弟姐妹，應(yīng)該和和氣氣，團(tuán)結(jié)一致。因?yàn)榇蠹叶荚谕婚g公司內(nèi)服務(wù)，一旦某個(gè)組織潰不成軍時(shí)，其他組織也將深受其害。 Page 27 對(duì)父親的印象： 諄諄教誨 威嚴(yán) 正直 說(shuō)一不二 打我時(shí)下手最兇的 讓你做啥就得做啥 Page 28 戰(zhàn)斗力的父親是誰(shuí)： 個(gè)人觀點(diǎn)： 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)者 Page 29 對(duì)母親的印象： 最心疼我的人 最?lèi)?ài)我的人 和藹 最照顧我的人 我最依賴的人 慈祥 Page 30 戰(zhàn)斗力的母親是誰(shuí)： 個(gè)人觀點(diǎn)： 團(tuán)隊(duì)精神領(lǐng)導(dǎo)者 Page 31 個(gè)人觀點(diǎn)： 綜上所述，要讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大的戰(zhàn)斗力，作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人充當(dāng)?shù)氖恰按饶竾?yán)父”的角色，既 在團(tuán)隊(duì)管理中既要利用系統(tǒng)化制度，流程去規(guī)范，約束下屬（既嚴(yán)父的角色），也要通過(guò)個(gè)人管理及情感魅力去感染下屬，激發(fā)員工的情感依賴（既慈母的角色）。 Page 32 打造企業(yè)狼性團(tuán)隊(duì)的六種會(huì)議 ? 早會(huì)（晨會(huì)） ? 晚會(huì) ? 周會(huì) ? 半月大會(huì) ? 頭腦風(fēng)爆會(huì) Page 33 狼性銷(xiāo)售法則： 專(zhuān)注目標(biāo)，堅(jiān)毅執(zhí)著 彼此信任，相互忠誠(chéng) 善于交流，有效溝通 相互合作，團(tuán)結(jié)一心 知己知彼，策略至上 組織嚴(yán)密，紀(jì)律嚴(yán)明 冷靜達(dá)觀，無(wú)所畏懼 注意細(xì)節(jié)，發(fā)現(xiàn)機(jī)遇 尊重個(gè)性，求同存異 富有耐心，追求勝利 Page 34 領(lǐng)頭狼 的責(zé)任 領(lǐng)頭狼的職責(zé) Page 35 團(tuán)隊(duì)寄語(yǔ)： 你要的 高薪水高福利 我給
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