【摘要】企業(yè)管理培訓(xùn)管理學(xué)原理目錄第1章管理者與管理工作第3章計劃第11章理財工作管理過程第4章組織第5章領(lǐng)導(dǎo)第6章控制第7章管理思想的演變第8章事務(wù)型管理與變革型管理第9章人力資源管理過程
2025-02-16 09:16
【摘要】1COSO風(fēng)險管理框架清華大學(xué)會計研究所陳武朝副教授電話:62772083Email:2023年9月2主要內(nèi)容?COSOERM框架?實施風(fēng)險管理要點?內(nèi)控與企業(yè)風(fēng)險管理的關(guān)系?《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》3COSOERM框架?COSO認(rèn)為,內(nèi)部控制是風(fēng)險管理的
2025-02-15 09:32
【摘要】第九章預(yù)算?什么是預(yù)算??全面預(yù)算的編制方法?全面預(yù)算的編制程序1資源二次優(yōu)化配置資源運(yùn)作的控制21.企業(yè)全面預(yù)算管理概述企業(yè)方針外部環(huán)境分析內(nèi)部條件分析
2025-02-19 01:23
【摘要】企業(yè)全面風(fēng)險管理專題中南財經(jīng)政法大學(xué)會計學(xué)院陳波l湖北省內(nèi)審協(xié)會培訓(xùn)項目主講人簡介–武漢大學(xué)博士–中南財經(jīng)政法大學(xué)博士后–中國注冊會計師–碩士研究生導(dǎo)師–中南財經(jīng)政法大學(xué)審計教研室主任–中南財經(jīng)政法大學(xué)會計學(xué)專業(yè)碩士(MPAcc)中心主講教師–湖北省內(nèi)審協(xié)會、湖北省建設(shè)銀行、湖北省煙草公司、大冶有色集團(tuán)、中國三
2025-02-19 01:28
【摘要】1企業(yè)全面預(yù)算管理——觀念、流程、方法科華控股股份有限公司獨(dú)立董事任永平博士上海大學(xué)會計學(xué)教授中國會計學(xué)會會計基礎(chǔ)理論專業(yè)委員會委員2一、企業(yè)全面預(yù)算管理——觀念——預(yù)算管理以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的,以市場為導(dǎo)向,主要運(yùn)用價值形式,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行規(guī)劃、監(jiān)
2025-02-19 03:05
【摘要】全面成本管理全面成本管理討論的問題1.全面成本管理的效果是什么?全面成本管理的效果是什么?2.成本控制的方法多樣化成本控制的方法多樣化3.全面成本管理的基礎(chǔ)全面成本管理的基礎(chǔ)4.全面成本管理的條件全面成本管理的條件5.成本控制技術(shù)的革新成本控制技術(shù)的革新6.成本管理的革新成本管理的革新7.成本控制工程的展開方法成本控制工程的展開方法第一部分全
2025-02-15 20:25
【摘要】全面企業(yè)績效管理(全面企業(yè)績效管理(CPM)——提升企業(yè)核心競爭力提升企業(yè)核心競爭力魯百年博士、教授2023年06月26—27日于青島???魯百年,應(yīng)用數(shù)學(xué)博士、教授。有特殊貢獻(xiàn)的專家,享受政府津貼。CRM咨詢顧問,大中華客戶關(guān)系管理組織電子網(wǎng)站咨詢專家、清華大學(xué)MBA咨詢顧問。中華培訓(xùn)網(wǎng)咨詢顧問、華點通咨詢公司金牌講
2025-02-01 22:55
【摘要】責(zé)任中心責(zé)任中心即企業(yè)內(nèi)部為整體目標(biāo)的實現(xiàn)而協(xié)調(diào)行動,并承擔(dān)著與經(jīng)營決策權(quán)相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任的單位。概念特點?責(zé)任中心是一個責(zé)權(quán)利相結(jié)合的統(tǒng)一體,必須做到權(quán)責(zé)明確、權(quán)責(zé)相當(dāng)。?目標(biāo)一致性。各預(yù)算責(zé)任主體的整體目標(biāo)必須一致,應(yīng)圍繞著集團(tuán)的總目標(biāo)確定各自的目標(biāo)。?責(zé)任中心所行使的權(quán)力和所承擔(dān)的責(zé)任是可控的。責(zé)任中心分類
【摘要】*2023年售前工作總結(jié)和2023年工作規(guī)劃顧家家具風(fēng)險管理培訓(xùn)風(fēng)險管理能力是一流企業(yè)的關(guān)鍵成功要素之一*——顧家家具風(fēng)險管理培訓(xùn)——*——師資介紹——?胡樂群,中國科學(xué)院、斯坦福大學(xué)的博士、博士后,在中國科學(xué)院、國務(wù)院發(fā)展研究中心長期從事研究工作,為北京市運(yùn)籌學(xué)會常務(wù)理事,風(fēng)險管理師資格認(rèn)證中國專家委員會委員。胡樂群博士長期從事企業(yè)風(fēng)
2025-02-19 01:29
【摘要】中小企業(yè)全面預(yù)算管理趙力群第二節(jié)全面預(yù)算的編制1、銷售預(yù)算市場部門負(fù)責(zé)銷售預(yù)算的編制與執(zhí)行。?銷售預(yù)算的主要內(nèi)容是銷售量、銷售單價和銷售額。?銷售量是根據(jù)市場預(yù)測、生產(chǎn)能力、銷售合同、銷售目標(biāo)等確定。?單價是通過產(chǎn)品的生命周期、價格決策、營銷策略、市場接受程度、競爭對手的價格等確定。
2025-02-19 01:36
【摘要】BudgetTraining1BudgetTraining目錄預(yù)算管理及其在企業(yè)管理中的作用××全面預(yù)算管理系統(tǒng)××全面預(yù)算管理程序××全面預(yù)算管理系統(tǒng)的完善2BudgetTraining§整合公司價值流§基于計劃和控制3Budge
2025-02-19 01:25
【摘要】NO企業(yè)名稱目的1鹿島建設(shè)培養(yǎng)出能保證永遠(yuǎn)繁榮的「健全體質(zhì)」。2山形日本電器引進(jìn)CWQC改善「企業(yè)體質(zhì)」。3橫河、HP?!腹芾眢w質(zhì)」。HP公司極其協(xié)力合作。4韻律鐘表全員參加「改善體質(zhì)」,使產(chǎn)品流通世界……5清水建設(shè)。
2025-03-21 15:07
【摘要】全面預(yù)算管理一、全面預(yù)算管理的必要性母公司事業(yè)部事業(yè)部事業(yè)部A公司B公司C公司D公司E公司F公司股東大會董事會信(任)-(委)托關(guān)系委托-代理關(guān)系委托-代理關(guān)系委托-代理關(guān)系公司治理結(jié)構(gòu)?委托-代理關(guān)系–信息不對稱?逆向選擇?道德
2025-03-19 16:04