物流配送中心的營運管理【請點擊下載閱讀】-powerpo-在線瀏覽
2025-04-09 01:28本頁面
【正文】 滿足拉動式 的訂貨發(fā)貨，是因為生產(chǎn) 部門按計劃生產(chǎn)的產(chǎn)品已 事先進(jìn)了倉庫。 倉庫成了以推動式將產(chǎn)品 入庫，又以拉動式將產(chǎn)品 送出的轉(zhuǎn)換裝置。 （ 3）配送中心集中儲存，較之商場“ 前店后庫” 的分散儲存，可大大降低庫存總量，增強(qiáng)促銷調(diào)控能力。 ： 是指每進(jìn)行一次訂貨時所發(fā)生的費用。 －－經(jīng)濟(jì)批量模型（ EOQ） 購進(jìn)貨成本和保管倉儲成本，確定一個最佳的訂貨數(shù)量來實現(xiàn)最低總庫存成本的方法。 庫 存 量 庫 存 量 再訂購點 再訂購點 入 庫 無庫 存 缺 貨 無庫 存 缺 貨 時間 時間 安全庫存 （若無安全庫存） （有了安全庫存便可放心） 安全庫存量 =安全系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)偏差 （ σ） 容許缺貨率 安全系數(shù) σ 服務(wù)率 1% 99% 2% 98% 3% 97% 5% 95% 10% 90% 20% 80% 30% 70% 標(biāo)準(zhǔn)偏差 （ σ） 的計算非常麻煩，通常采用 : 安全庫存量 =安全系數(shù) R 1/d2 其中： R（波動的范圍） = （需要最大值） （需要最小值） d2是因試料大小的不同而有所不同的系數(shù)。 （ 7）儲存的方式通常有兩種： 。 為了進(jìn)行儲位管理，通常我們要運用一項庫位定址技術(shù)。一個貨架系統(tǒng)的規(guī)模可用“ 排數(shù)列數(shù)層數(shù)”，即貨格總數(shù)來表示。 （ 8） 提高貨架儲存系統(tǒng)空間利用率的措施 國外的配送中心普遍采用窄通道貨架系統(tǒng) ， 并配以旋轉(zhuǎn)側(cè)移貨叉式叉車 。 但設(shè)備投資增加不少 。 （ 9）在儲存環(huán)節(jié)要著重抓好的幾項工作。 盤點工作不僅僅是對現(xiàn)有的商品庫存狀況的清點 ， 而且可以針對過去的商品管理的狀態(tài)作分析 ， 進(jìn)一步為將來商品管理的改進(jìn)提供參考資料 。 盤點組織落實 盤點責(zé)任區(qū)確定 盤點前準(zhǔn)備 盤點 重大差錯 重盤 追究責(zé)任與改進(jìn)發(fā)展 調(diào)整與結(jié)算 Yes No 揀選： 在品種繁多的庫存中，根據(jù)門店的訂貨單，將所需品種、規(guī)格的商品，按要貨量挑選出來，并集中在一起，這種作業(yè)稱為揀選。 D D D D D D C C C C C C C C C D C D C B B B A A A A B D C C A D C C B D C 保管場所（按品種不同放置） 發(fā)貨場所（按發(fā)貨地不同放置） 采用摘果方式的配貨作業(yè) D D D D D D C C C C C C C C C D D D D D D B B B A A A A D D D D D D 保管場所（按品種不同放置） 發(fā)貨場所（按發(fā)貨地不同放置） 采用播種方式的配貨作業(yè) 為了提高揀選效率、降低成本，應(yīng)充分研究上述兩種辦法的優(yōu)缺點，甚至可根據(jù)兩種辦法各自的適用范圍，有機(jī)地將兩者混用。 （ 2）拆零商品的揀選 流通加工： 它是物品在從生產(chǎn)領(lǐng)域向消費領(lǐng)域流動的過程中，為了促進(jìn)銷售、維護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量和提高物流效率，而對物品進(jìn)行的加工。 要把銷售搞上去，必須： ①增加經(jīng)營商品的品種（ 7000種以上） ②取消門店內(nèi)的小倉庫，實現(xiàn)無倉經(jīng)營 ③擴(kuò)大副食品聯(lián)營品種和營業(yè)面積 （ 2）采取“ 拆零”措施，壓縮每種 商品在貨架上的陳列數(shù)量 拆零品種 2500種以上，生鮮食品全部拆零。以滿足小型超市運營的需 要。 ①滿足消費者需求 ②產(chǎn)生商品的附加價值 配送： 所謂配送，是按客戶的訂貨要求，在物流據(jù)點進(jìn)行分貨、配貨作業(yè)，并將配好的商品送交收貨人。
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