怎樣打造領(lǐng)導(dǎo)者人格魅力與親和力-在線瀏覽
2025-04-06 10:53本頁面
【正文】 ，強(qiáng)基固本 ? 用“情”潤(rùn)色，錦上添花 “品”為本，打好基礎(chǔ) ? 把握 “德、廉、公、信、誠” 老板為獎(jiǎng)勵(lì)最佳員工跪著為其洗腳 2023年 1月 23日來源：紅網(wǎng) ?兩位獲獎(jiǎng)員工及二位老板 ? 蒙住雙眼的兩位員工在享受二位老板的跪式服務(wù) 女員工發(fā)現(xiàn)后感動(dòng)得哭了 “才”為泉，抓住源頭 ? 才能包括兩個(gè)要素，一是知識(shí)要素，二是能力要素。 ， 少用硬權(quán)力 ? “ 軟硬兼施 ， 多軟少硬 ” 硬權(quán)力作用減弱趨勢(shì)的原因 ? 員工對(duì)經(jīng)理的依賴性減少 ? 員工的自主意識(shí)在增強(qiáng) ? 員工的工作能力在增強(qiáng) （四）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者人格魅力對(duì)企業(yè)形象塑造的作用 ? 能夠造就企業(yè)形 ? 能夠有效提升企業(yè)的知名度、美譽(yù)度 ? 能夠有效增強(qiáng)企業(yè)的和諧度 測(cè)試： 你具備領(lǐng)導(dǎo)者親和力嗎？ 近期工作很多，你的下屬卻在此時(shí)提出請(qǐng)假，而且是因?yàn)樗饺说氖虑?(對(duì)他來說很重要 )，你會(huì)怎么做呢？ A、 由于太忙，不予批準(zhǔn) B、 告訴他你很想幫助他，但現(xiàn)在實(shí)在是太忙了 C、 給他一定的時(shí)間，讓他安心處理好事情，并盡可能地給予幫助 假如你是剛上任的部門 領(lǐng)導(dǎo) ，你會(huì)怎樣處理與下屬的關(guān)系？ A、 公是公、私是私，不與下屬有過多私人交往 B、 新官上任三把火，對(duì)下屬嚴(yán)格要求樹立自己的威信 C、 主動(dòng)與下屬交朋友，參加集體活動(dòng) 經(jīng)理、主管 ，在實(shí)施重要計(jì)劃之前，你認(rèn)為： A、 先取得下屬贊同 B、 自己要有魄力決定一切 C、 應(yīng)該由下屬?zèng)Q定一切 你對(duì)下屬的看法是： A、 對(duì)能力較差的下屬應(yīng)多監(jiān)督 B、 應(yīng)親近能力較
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