建設(shè)項(xiàng)目投資控制講義課件-在線瀏覽
2025-04-06 10:52本頁面
【正文】 資控制 的重點(diǎn)放在設(shè)計階段，特別是方案設(shè)計和初步設(shè)計階 段，并不是說其他階段不重要，而是相對而言，設(shè)計 階段對建設(shè)項(xiàng)目投資的影響程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于如采購階段 和工程施工階段等的其他建設(shè)階段。在工程設(shè)計階段，可以應(yīng)用價值工程和限 額設(shè)計等管理技術(shù)和方法，對建設(shè)項(xiàng)目的投資實(shí)施 有效地控制 （ 1）價值工程方法 價值工程是運(yùn)用集體智慧和有組織的活動，對所研究對象的功 能與費(fèi)用進(jìn)行系統(tǒng)分析并不斷創(chuàng)新，使研究對象以最低的總費(fèi) 用可靠地實(shí)現(xiàn)其必要的功能，以提高研究對象價值的思想方法 和管理技術(shù)。價值工程表達(dá)式為： V＝ F／ C 式中 V—— 價值系數(shù)； F—— 功能系數(shù)； C—— 費(fèi)用系數(shù)。 投資目標(biāo)分解 在工程設(shè)計開始之前確定擬分配至各專業(yè)設(shè)計工種 和項(xiàng)目各組成部分的投資限額 投資目標(biāo)及其分解應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確與合理 限額設(shè)計的控制內(nèi)容 : 建設(shè)前期的工作內(nèi)容 方案設(shè)計階段的工作內(nèi)容 初步設(shè)計階段的工作內(nèi)容 施工圖設(shè)計階段的工作內(nèi)容 加強(qiáng)對設(shè)計變更的管理工作 建設(shè)項(xiàng)目投資規(guī)劃 項(xiàng)目投資規(guī)劃是在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施前期對項(xiàng)目投資費(fèi)用的用 途做出的計劃和安排，其是依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的性質(zhì)、特點(diǎn)和 要求等，對可行性研究階段所提出的投資目標(biāo)進(jìn)行論證和 必要的調(diào)整，將建設(shè)項(xiàng)目投資總費(fèi)用根據(jù)擬定的項(xiàng)目組織 和項(xiàng)目組成內(nèi)容或項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行合理的分配，進(jìn)行投 資目標(biāo)的分解。形成的投資規(guī)劃文件是要 能夠起到控制初步設(shè)計及其設(shè)計概算、施工圖設(shè)計及 其施工圖預(yù)算的作用。 投資規(guī)劃編制依據(jù) 是形成項(xiàng)目投資規(guī)劃文件所必需的 基礎(chǔ)資料，主要包括 工程技術(shù)資料、市場價格信息、 建設(shè)環(huán)境條件、建設(shè)實(shí)施的組織和技術(shù)策劃方案、相 關(guān)的法規(guī)和政策等 。 ? 項(xiàng)目總體構(gòu)思 ? 項(xiàng)目投資分析 ? 項(xiàng)目實(shí)施的建議 ? 附錄 項(xiàng)目組織 建筑面積分配計劃 建筑總體構(gòu)思 結(jié)構(gòu)方案構(gòu)思 機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)總體構(gòu)思 (供電、弱電、給排水、消防、空調(diào)、電梯） 編制說明 編制原則與依據(jù) 投資規(guī)劃 項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)分析 項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu) 進(jìn)度規(guī)劃 目標(biāo)規(guī)劃 編寫人員名單 人員簡介 內(nèi)容 建設(shè)項(xiàng)目投資規(guī)劃文件 建設(shè)項(xiàng)目投資規(guī)劃 ? 建筑工程投資 地下結(jié)構(gòu) 上部主體結(jié)構(gòu) 外部立面與裝飾 建筑作業(yè)和輔助設(shè)施 精裝修 室外總體 消防 電器 空調(diào) 給排水及污水處理 電梯 煤氣 電腦管理 電訊 擦窗機(jī) 防雷照明 前期建設(shè)準(zhǔn)備費(fèi) 市政設(shè)施攤銷費(fèi) 勘察設(shè)計及項(xiàng)目管理費(fèi) 投產(chǎn)準(zhǔn)備與建設(shè)單位管理費(fèi) 預(yù)備費(fèi) (建設(shè)期物價風(fēng)險、不可預(yù)見費(fèi) ) 開辦費(fèi) 臨時備用金 ? 設(shè)備購置及安裝工程投資 ? 其它投資 內(nèi)容 建筑基地 確定建筑需求 空間規(guī)劃，功能規(guī)劃，使用面積 GIRA B1 編制粗框算 投資 — 使用 — 分析 解決基地問題 確定資金需求框數(shù)與條件 或：修改空間規(guī)劃、功能規(guī)劃 IKOS 1 B2 編制修正框算 確定設(shè)計任務(wù)書 或 或 委托方案設(shè)計 組織設(shè)計方案競賽 設(shè)計準(zhǔn)備階段的投資控制 初步設(shè)計 —— 建筑 設(shè)計考慮、計算 承建結(jié)構(gòu)初步計算 承建結(jié)構(gòu)（結(jié)構(gòu)方格、跨度構(gòu)造高度等）和設(shè)施（如是否必須空調(diào)）優(yōu)化、協(xié)調(diào) 設(shè)施方案具體化 建筑初步設(shè)計具體化 KOSCH B3 編制概算 投資太高嗎？ 修改幾何尺寸、空間規(guī)劃、功能、承定結(jié)構(gòu)方案、設(shè)施 技術(shù)設(shè)計 是 否 初步設(shè)計階段的投資控制 施工圖 —— 建筑 結(jié)構(gòu)施工圖 —— 模板圖 主體結(jié)構(gòu)詳細(xì)設(shè)計 設(shè)施招標(biāo)圖 裝飾工程詳細(xì)設(shè)計 鋼筋圖鋼筋表 確定發(fā)包分項(xiàng) 編預(yù)算準(zhǔn)備 KOSTAN B5 編制預(yù)算 費(fèi)用太高嗎？ 編制招標(biāo)文件 —— 設(shè)備部分 詳細(xì)設(shè)計修改 KAVE B6 編制標(biāo)底 是 否 編制招標(biāo)文件 —— 裝飾部分 編制招標(biāo)文件 —— 主體結(jié)構(gòu) 施工圖設(shè)計階段的投資控制 工程量清單 —— 主體結(jié)構(gòu) 工程量清單 —— 設(shè)備安裝 工程量清單 —— 裝飾工程及水、電、暖等工程 修改工程量清單 發(fā)出招標(biāo)文件 AKOVA 1 分析工程量清單的工程量及其內(nèi)容 KAVE B6 編制標(biāo)底 投標(biāo)文件 從技術(shù)角度審查投標(biāo)文件 AKOVA 2 分析各公司的投標(biāo)價 KAVE B6 修改標(biāo)底 合同談判 簽訂合同 KAVE B6 合同價文件 施工 招標(biāo)與發(fā)包階段的投資控制 簽訂合同 KAVE B6 合同價文件 KOWA 公司數(shù)據(jù)庫 施工 驗(yàn)方 付款通知單 KOWA
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