企業(yè)信息化規(guī)劃講座-在線瀏覽
2025-04-05 17:09本頁(yè)面
【正文】 庫(kù)存控制 C C U U 調(diào) 度 U U C U U 生產(chǎn)能力計(jì)劃 C U U 材料需求 U U U C 生產(chǎn)制造 操作順序 U U U C 銷售管理 U U U C U U 市場(chǎng)分析 U U U C U 訂貨服務(wù) U U U U C 銷 售 發(fā) 運(yùn) U U U U U 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) U U U U U U U 財(cái) 會(huì) 成本會(huì)計(jì) U U U U C 人員計(jì)劃 C 人 事 人員招聘／考評(píng) U 劃分子系統(tǒng) 地址：長(zhǎng)沙市五一西路二號(hào)第一大道 911室，電話： 13397519988 中大暢想 ——管理難題的解決者 數(shù) 據(jù) 類 功 能 計(jì) 劃 財(cái)務(wù)計(jì)劃 產(chǎn) 品 零 件 規(guī) 格 材 料 表 材 料 庫(kù)存 成品庫(kù)存 工作令 機(jī)器 負(fù)荷 材料供應(yīng) 工藝 流 程 客 戶 銷售區(qū)域 訂 貨 成 本 職 工 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 U U 財(cái)務(wù)規(guī)劃 U U 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 資產(chǎn)規(guī)模 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃子系統(tǒng) 產(chǎn)品預(yù)測(cè) U U 產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā) U U 技術(shù)準(zhǔn)備 產(chǎn)品工藝 產(chǎn)品 工藝 子系統(tǒng) U 庫(kù)存控制 調(diào) 度 U 生產(chǎn)能力計(jì)劃 材料需求 U U 生產(chǎn)制造 操作順序 生產(chǎn)制造計(jì)劃 子系統(tǒng) 銷售管理 U U U 市場(chǎng)分析 U U 訂貨服務(wù) U U 銷 售 發(fā) 運(yùn) U U U 銷售 子系統(tǒng) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) U U U U U U U 財(cái) 會(huì) 成本會(huì)計(jì) U U U U 1 人員計(jì)劃 人 事 人員招聘／考評(píng) 2 注： 1 ――財(cái)會(huì)子系統(tǒng) 2 ――人事檔案子系統(tǒng) 確定系統(tǒng)數(shù)據(jù)聯(lián)系 地址：長(zhǎng)沙市五一西路二號(hào)第一大道 911室，電話： 13397519988 中大暢想 ——管理難題的解決者 業(yè)務(wù)系統(tǒng)規(guī)劃法的特點(diǎn) ? 容易理解，分析全面 ? 強(qiáng)大的數(shù)據(jù)規(guī)劃功能 ? 實(shí)施成本高 ? 數(shù)據(jù)分析難度大 地址：長(zhǎng)沙市五一西路二號(hào)第一大道 911室，電話： 13397519988 中大暢想 ——管理難題的解決者 (CSF) ? 關(guān)鍵成功因素法（ key success factors， KSF）是信息系統(tǒng)開發(fā)規(guī)劃方法之一，由 1970年由 哈佛大學(xué) 教授William Zani提出。關(guān)鍵成功因素法就是通過(guò)分析找出使得企業(yè)成功的關(guān)鍵因素，然后再圍繞這些關(guān)鍵因素來(lái)確定系統(tǒng)的需求，并進(jìn)行規(guī)劃。在現(xiàn)行系統(tǒng)中，總存在著多個(gè)變量影響系統(tǒng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，其中若干個(gè)因素是關(guān)鍵的和主要的（即成功變量）。 地址：長(zhǎng)沙市五一西路二號(hào)第一大道 911室，電話： 13397519988 中大暢想 ——管理難題的解決者 關(guān)鍵成功因素的 4個(gè)主要來(lái)源 ? 所處 產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu) ? 不同產(chǎn)業(yè)因產(chǎn)業(yè)本身特質(zhì)及結(jié)構(gòu)不同，而有不同的關(guān)鍵成功因素，此因素是決定于產(chǎn)業(yè)本身的經(jīng)營(yíng)特性，該產(chǎn)業(yè)內(nèi)的每一公司都必須注意這些因素。 ? 環(huán)境因素 ? 企業(yè)因外在因素 (總體環(huán)境 )的變動(dòng)，都會(huì)影響每個(gè)公司的關(guān)鍵成功因素。 ? 特殊 因素 ? 大部份是由組織內(nèi)特殊的理由而來(lái)，這些是在某一特定時(shí)期對(duì)組織的成功產(chǎn)生重大影響的活動(dòng)領(lǐng)域。 ? 產(chǎn)業(yè) /企業(yè)專家法 ? 競(jìng)爭(zhēng)分析法 ? 產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿 分析法 ? 企業(yè)本體分析法 ? 突發(fā)因素分析法 ? 此項(xiàng)技術(shù)亦是針對(duì)特定企業(yè)，透過(guò)對(duì)企業(yè)相當(dāng)熟悉的專家協(xié)助。 ? 市場(chǎng)策略對(duì)獲利影響的分析法（ PIMS Results） ? 針對(duì)特定企業(yè)，以 PIMS（ Profit Impact of Market Strategy）研究報(bào)告的結(jié)果進(jìn)行分析。 地址：長(zhǎng)沙市五一西路二號(hào)第一大道 911室，電話： 13397519988 中大暢想 ——管理難題的解決者 關(guān)鍵成功因素法的步驟 ? 確定戰(zhàn)略目標(biāo) ? 識(shí)別所有的成功因素 ? 確定關(guān)鍵成功因素 ? 明確各關(guān)鍵成功因素的性能指標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 地址：長(zhǎng)沙市五一西路二號(hào)第一大道 911室，電話： 13397519988 中大暢想 ——管理難題的解決者 關(guān)鍵成功因素法的特點(diǎn) ? 目標(biāo)識(shí)別突出重點(diǎn) ? 從重要需求引發(fā)規(guī)劃 ? 容易忽視次要問(wèn)題 ? 受成功因素分析結(jié)果的制約 地址：長(zhǎng)沙市五一西路二號(hào)第一大道 911室，電話： 13397519988 中大暢想 ——管理難題的解決者 (SST) ? 利用組織現(xiàn)有的戰(zhàn)略集 ? 組織的發(fā)展方向 ? 組織的目標(biāo) ? 組織戰(zhàn)略 ? 戰(zhàn)略屬性 ? 將組織的戰(zhàn)略集轉(zhuǎn)化為信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略 地址：長(zhǎng)沙市五一西路二號(hào)第一大道 911室，電話： 13397519988 中大暢想 ——管理難題的解決者 戰(zhàn)略目標(biāo)集轉(zhuǎn)化法步驟 使命 目標(biāo) 戰(zhàn)略 其他戰(zhàn)略性組織屬性 系統(tǒng)目標(biāo) 系統(tǒng)環(huán)境約束 系統(tǒng)戰(zhàn)略計(jì)劃 MIS戰(zhàn)略制定 組織的戰(zhàn)略集 MIS的戰(zhàn)略集 ? 識(shí)別組織的戰(zhàn)略集 – 描繪出各類人員 – 識(shí)別每類人員的目標(biāo) – 對(duì)于每類人員識(shí)別系統(tǒng)相應(yīng)的使命及戰(zhàn)略 ? 將組織戰(zhàn)略集轉(zhuǎn)化為信息系統(tǒng)戰(zhàn)略 ? 根據(jù)組織目標(biāo)確定信息系統(tǒng)目標(biāo) ? 對(duì)應(yīng)組織戰(zhàn)略集的元素識(shí)別相應(yīng)信息系統(tǒng)戰(zhàn)略的約束 ? 根據(jù)信息系統(tǒng)目標(biāo)和約束提出信
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