【正文】 ? 特殊 因素 ? 大部份是由組織內(nèi)特殊的理由而來(lái)，這些是在某一特定時(shí)期對(duì)組織的成功產(chǎn)生重大影響的活動(dòng)領(lǐng)域。 （ 3）無(wú)冗余性（ nonverbosity）檢驗(yàn)：指 U／ C矩陣中不允許有空行和空列。對(duì)所發(fā)生的事感到吃驚是危險(xiǎn)的。 ? 積極參與各項(xiàng)相關(guān)社會(huì)活動(dòng)，系國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)注冊(cè)項(xiàng)目管理專(zhuān)家，全國(guó)信息技術(shù)與系統(tǒng)模擬學(xué)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)，湖南省管理科學(xué)學(xué)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)，湖南省市場(chǎng)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，湖南省情研究會(huì)常務(wù)理事，多家大型企業(yè)管理顧問(wèn)和獨(dú)立董事。 ? 通過(guò)子系統(tǒng)之間的聯(lián)系 （ “ U‖） ， 可以確定子系統(tǒng)之間的共享數(shù)據(jù) 。 ? 競(jìng)爭(zhēng)策略 、 產(chǎn)業(yè)中的地位及地理位置 ? 企業(yè)的產(chǎn)業(yè)地位是由過(guò)去的歷史與現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)策略所決定，在產(chǎn)業(yè)中每一公司因其競(jìng)爭(zhēng)地位的不同，而關(guān)鍵成功因素也會(huì)有所不同，對(duì)于由一或二家大公司主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)而言，領(lǐng)導(dǎo)廠商的行動(dòng)常為產(chǎn)業(yè)內(nèi)小公司帶來(lái)重大的問(wèn)題，所以對(duì)小公司而言，大公司競(jìng)爭(zhēng)者的策略，可能就是其生存的競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵成功因素。雖然較主觀，卻常能揭露一些其它傳統(tǒng)客觀技術(shù)無(wú)法查覺(jué)到的關(guān)鍵成功因素，且不受功能別的限制，甚至可以獲得一些短期的關(guān)鍵成功因素，惟難以驗(yàn)證這些短期的關(guān)鍵成功因素。 具體操作方法是：調(diào)整表中的行變量或列變量 ， 使得 “ C‖元素盡量地朝對(duì)角線靠近 ， 然后再以 “ C‖元素為標(biāo)準(zhǔn) ，劃分子系統(tǒng) 。 戰(zhàn)略與規(guī)劃制定 企業(yè)文化 業(yè)務(wù)流程 人力資源 組織結(jié)構(gòu) 企業(yè)信息化 市 場(chǎng) 環(huán) 境 行 業(yè) 環(huán) 境 一個(gè)導(dǎo)向： ?戰(zhàn)略 三大支柱： ?組織 ?流程 ?人力 兩個(gè)基礎(chǔ)： ?文化 ?信息化 既是體系建設(shè)框架，也是體系實(shí)現(xiàn)工具， 信息化體系的建設(shè)也同樣如此！ 地址：長(zhǎng)沙市五一西路二號(hào)第一大道 911室，電話： 13397519988 中大暢想 ——管理難題的解決者 國(guó)資委關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)信息化工作的指導(dǎo)意見(jiàn) [國(guó)資發(fā) (2023)8號(hào) ] ? 指導(dǎo)思想 ? 按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅(jiān)持以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化，以體制創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，緊緊圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、做強(qiáng)做大主業(yè)的中心任務(wù)，積極推廣和應(yīng)用信息技術(shù)，開(kāi)發(fā)利用信息資源，提高企業(yè)管理水平，提高集中管控能力，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)中央企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，更好地實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。 ? 長(zhǎng)期從事企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、項(xiàng)目管理、信息管理與信息系統(tǒng)等方面的教學(xué)、研究與企業(yè)咨詢工作。 地址：長(zhǎng)沙市五一西路二號(hào)第一大道 911室，電話： 13397519988 中大暢想 ——管理難題的解決者 業(yè)務(wù)系統(tǒng)規(guī)劃法過(guò)程 地址：長(zhǎng)沙市五一西路二號(hào)第一大道 911室，電話： 13397519988 中大暢想 ——管理難題的解決者 業(yè)務(wù)系統(tǒng)規(guī)劃法步驟 ? 準(zhǔn)備工作 ? 初步調(diào)研 ? 定義業(yè)務(wù)過(guò)程 ? 業(yè)務(wù)過(guò)程重組 ? 定義數(shù)據(jù)類(lèi) ? 定義信息系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu) ? 確定系統(tǒng)開(kāi)發(fā)順序 ? 核準(zhǔn)信息系統(tǒng)規(guī)劃 地址：長(zhǎng)沙市五一西路二號(hào)第一大道 911室，電話： 13397519988 中大暢想 ——管理難題的解決者 數(shù)據(jù)類(lèi) 功能 客 戶 訂 貨 產(chǎn) 品 工藝 流 程 材 料 表 成 本 零 件 規(guī) 格 材 料 庫(kù)存 成本庫(kù)存 職 工 銷(xiāo)售區(qū)域 財(cái)務(wù)計(jì)劃 計(jì) 劃 設(shè)備 負(fù)荷 物資供應(yīng) 任務(wù)單 列號(hào)Y 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 U U U C 1 財(cái)務(wù)規(guī)劃 U U C C 2 資產(chǎn)規(guī)模 U 3 產(chǎn)品預(yù)測(cè) C U U 4 產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā) U C U C C U 5 產(chǎn)品工藝 U C C U 6 庫(kù)存控制 C C U U 7 調(diào) 度 U U U U C 8 生產(chǎn)能力計(jì)劃 U C U 9 材料需求 U U U C 10 操作順序 C U U U 11 銷(xiāo)售管理 C U U U U 12 市場(chǎng)分析 U U U C 13 訂貨服務(wù) U C U U U 14 發(fā) 運(yùn) U U U U 15 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) U U U U U U 16 成本會(huì)計(jì) U U U U 17 用人計(jì)劃 C 18 業(yè)績(jī)考評(píng) U 19 行 號(hào) X 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 BSP方法的分析工具 ——U/C矩陣：用以定義信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，劃分功能子系統(tǒng)和相應(yīng)的數(shù)據(jù)類(lèi) U—使用 (Use)， C—產(chǎn)生 (Create) 地址：長(zhǎng)沙市五一西路二號(hào)第一大道 911室，電話： 13397519988 中大暢想 ——管理難題的解決者 ? 通過(guò)對(duì) U/C矩陣的正確性檢驗(yàn) ， 發(fā)現(xiàn)調(diào)研工作的疏漏和錯(cuò)誤 。在現(xiàn)行系統(tǒng)中，總存在著多個(gè)變量影響系統(tǒng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，其中若干個(gè)因素是關(guān)鍵的和主要的（即成功變量）。 地址：長(zhǎng)沙市五一西路二號(hào)第一大道 911室，電話： 13397519988 中大暢想 ——管理難題的解決者 關(guān)鍵成功因素法的步驟 ? 確定戰(zhàn)略目標(biāo) ? 識(shí)別所有的成功因素 ? 確定關(guān)鍵成功因素 ? 明確各關(guān)鍵成功因素的性能指標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 地址：長(zhǎng)沙市五一西路二號(hào)第一大道 911室，電話： 13397519988 中大暢想 ——管理難題的解決者 關(guān)鍵成功因素法的特點(diǎn) ? 目標(biāo)識(shí)別突出重點(diǎn) ? 從重要需求引發(fā)規(guī)劃 ? 容易忽視次要問(wèn)題 ? 受成功因素分析結(jié)果的制約 地址：長(zhǎng)沙市五一西路二號(hào)第一大道 911室，電話： 13397519988 中大暢想 ——管理難題的解決者 (SST) ? 利用組織現(xiàn)有的戰(zhàn)略集 ? 組織的發(fā)展方向 ? 組織的目標(biāo) ? 組織戰(zhàn)略 ? 戰(zhàn)略屬性 ? 將組織的戰(zhàn)略集轉(zhuǎn)化為信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略 地址：長(zhǎng)沙市五一西路二號(hào)第一大道