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企業(yè)信息化規(guī)劃講座-文庫吧在線文庫

2025-03-26 17:09上一頁面

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【正文】 銷 售 發(fā) 運(yùn) U U U U U 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) U U U U U U U 財(cái) 會(huì) 成本會(huì)計(jì) U U U U C 人員計(jì)劃 C 人 事 人員招聘/考評(píng) U 劃分子系統(tǒng) 地址:長(zhǎng)沙市五一西路二號(hào)第一大道 911室,電話: 13397519988 中大暢想 ——管理難題的解決者 數(shù) 據(jù) 類 功 能 計(jì) 劃 財(cái)務(wù)計(jì)劃 產(chǎn) 品 零 件 規(guī) 格 材 料 表 材 料 庫存 成品庫存 工作令 機(jī)器 負(fù)荷 材料供應(yīng) 工藝 流 程 客 戶 銷售區(qū)域 訂 貨 成 本 職 工 經(jīng)營計(jì)劃 U U 財(cái)務(wù)規(guī)劃 U U 經(jīng)營計(jì)劃 資產(chǎn)規(guī)模 經(jīng)營計(jì)劃子系統(tǒng) 產(chǎn)品預(yù)測(cè) U U 產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā) U U 技術(shù)準(zhǔn)備 產(chǎn)品工藝 產(chǎn)品 工藝 子系統(tǒng) U 庫存控制 調(diào) 度 U 生產(chǎn)能力計(jì)劃 材料需求 U U 生產(chǎn)制造 操作順序 生產(chǎn)制造計(jì)劃 子系統(tǒng) 銷售管理 U U U 市場(chǎng)分析 U U 訂貨服務(wù) U U 銷 售 發(fā) 運(yùn) U U U 銷售 子系統(tǒng) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) U U U U U U U 財(cái) 會(huì) 成本會(huì)計(jì) U U U U 1 人員計(jì)劃 人 事 人員招聘/考評(píng) 2 注: 1 ――財(cái)會(huì)子系統(tǒng) 2 ――人事檔案子系統(tǒng) 確定系統(tǒng)數(shù)據(jù)聯(lián)系 地址:長(zhǎng)沙市五一西路二號(hào)第一大道 911室,電話: 13397519988 中大暢想 ——管理難題的解決者 業(yè)務(wù)系統(tǒng)規(guī)劃法的特點(diǎn) ? 容易理解,分析全面 ? 強(qiáng)大的數(shù)據(jù)規(guī)劃功能 ? 實(shí)施成本高 ? 數(shù)據(jù)分析難度大 地址:長(zhǎng)沙市五一西路二號(hào)第一大道 911室,電話: 13397519988 中大暢想 ——管理難題的解決者 (CSF) ? 關(guān)鍵成功因素法( key success factors, KSF)是信息系統(tǒng)開發(fā)規(guī)劃方法之一,由 1970年由 哈佛大學(xué) 教授William Zani提出。 ? 環(huán)境因素 ? 企業(yè)因外在因素 (總體環(huán)境 )的變動(dòng),都會(huì)影響每個(gè)公司的關(guān)鍵成功因素。 地址:長(zhǎng)沙市五一西路二號(hào)第一大道 911室,電話: 13397519988 中大暢想 ——管理難題的解決者 關(guān)鍵成功因素法的步驟 ? 確定戰(zhàn)略目標(biāo) ? 識(shí)別所有的成功因素 ? 確定關(guān)鍵成功因素 ? 明確各關(guān)鍵成功因素的性能指標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 地址:長(zhǎng)沙市五一西路二號(hào)第一大道 911室,電話: 13397519988 中大暢想 ——管理難題的解決者 關(guān)鍵成功因素法的特點(diǎn) ? 目標(biāo)識(shí)別突出重點(diǎn) ? 從重要需求引發(fā)規(guī)劃 ? 容易忽視次要問題 ? 受成功因素分析結(jié)果的制約 地址:長(zhǎng)沙市五一西路二號(hào)第一大道 911室,電話: 13397519988 中大暢想 ——管理難題的解決者 (SST) ? 利用組織現(xiàn)有的戰(zhàn)略集 ? 組織的發(fā)展方向 ? 組織的目標(biāo) ? 組織戰(zhàn)略 ? 戰(zhàn)略屬性 ? 將組織的戰(zhàn)略集轉(zhuǎn)化為信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略 地址:長(zhǎng)沙市五一西路二號(hào)第一大道 911室,電話: 13397519988 中大暢想 ——管理難題的解決者 戰(zhàn)略目標(biāo)集轉(zhuǎn)化法步驟 使命 目標(biāo) 戰(zhàn)略 其他戰(zhàn)略性組織屬性 系統(tǒng)目標(biāo) 系統(tǒng)環(huán)境約束 系統(tǒng)戰(zhàn)略計(jì)劃 MIS戰(zhàn)略制定 組織的戰(zhàn)略集 MIS的戰(zhàn)略集 ? 識(shí)別組織的戰(zhàn)略集 – 描繪出各類人員 – 識(shí)別每類人員的目標(biāo) – 對(duì)于每類人員識(shí)別系統(tǒng)相應(yīng)的使命及戰(zhàn)略 ? 將組織戰(zhàn)略集轉(zhuǎn)化為信息系統(tǒng)戰(zhàn)略 ? 根據(jù)組織目標(biāo)確定信息系統(tǒng)目標(biāo) ? 對(duì)應(yīng)組織戰(zhàn)略集的元素識(shí)別相應(yīng)信息系統(tǒng)戰(zhàn)略的約束 ? 根據(jù)信息系統(tǒng)目標(biāo)和約束提出信息系統(tǒng)戰(zhàn)略 地址:長(zhǎng)沙市五一西路二號(hào)第一大道 911室,電話: 13397519988 中大暢想 ——管理難題的解決者 戰(zhàn)略目標(biāo)集轉(zhuǎn)化法的特點(diǎn) ? 反映各種人的要求 ? 由人員需求引出信息系統(tǒng)目標(biāo) ? 目標(biāo)比較全面 ? 不夠突出重點(diǎn) 地址:長(zhǎng)沙市五一西路二號(hào)第一大道 911室,電話: 13397519988 中大暢想 ——管理難題的解決者 信息化規(guī)劃報(bào)告框架 1 前言 信息化規(guī)劃的動(dòng)因 2 項(xiàng)目實(shí)施思路 3 企業(yè)信息化現(xiàn)狀 4 信息化藍(lán)圖架構(gòu) 5 IT基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái) 臺(tái) 6 執(zhí)行層系統(tǒng) 7 運(yùn)營層系統(tǒng) 8 決策層系統(tǒng) 9 門戶層系統(tǒng) 10 信息化建設(shè)的策略與進(jìn)程 11 信息化建設(shè)投資分析 12 附錄 地址:長(zhǎng)沙市五一西路二號(hào)第一大道 911室,電話: 13397519988 中大暢想 ——管理難題的解決者 工作計(jì)劃 第一階段( 1月 16日- 1月 20日) ? 啟動(dòng)大會(huì)、信息化規(guī)劃主題培訓(xùn)、項(xiàng)目組成員參觀華南光電現(xiàn)場(chǎng) ? 發(fā)放需求調(diào)查模板和訪談提綱 ? 分別對(duì)總經(jīng)理、主管副總、信息主管進(jìn)行訪談 ? 對(duì)各部門進(jìn)行訪談、回收需求調(diào)查材料 第二階段( 1月 21日- 2月 5日) ? 整理和分析需求調(diào)研材料,形成信息化規(guī)劃初稿 第三階段( 2月 6日- 2月 10
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