品質(zhì)培訓(xùn)資料-在線瀏覽
2025-04-05 16:28本頁面
【正文】 關(guān)系 顧客關(guān)系 朋友關(guān)系 生產(chǎn)部 品質(zhì)部職責(zé) 11 XXXX有限公司 培訓(xùn)教材 QC的職責(zé) 發(fā)現(xiàn)并處理問題 減少資料浪費 保證產(chǎn)品質(zhì)量 12 XXXX有限公司 培訓(xùn)教材 產(chǎn)品檢驗的分類 來料檢驗 包括采購物料和委外加工產(chǎn)品的檢驗。 最終檢驗 包括產(chǎn)品檢查和出貨檢查 。 （ 2） 記錄、分析全檢站及巡檢所發(fā)現(xiàn)之不良品，采取必要之糾正或防范措施。 稽核內(nèi)容之一制程標(biāo)準(zhǔn)1. 品質(zhì)計劃2. 檢驗規(guī)格3. 作業(yè)規(guī)范 操作說明書 作業(yè)步驟 檢驗手法稽核內(nèi)容之二1. 制程狀態(tài)2. 作業(yè)方法初件檢查自主檢查巡迴檢查入庫檢查3. 檢驗PQC制程品質(zhì)管理 20 XXXX有限公司 培訓(xùn)教材 品管部對制程品質(zhì)有下列管制責(zé)任： 稽核內(nèi)容之三 異常管制1. 設(shè)備異常維修記錄復(fù)生產(chǎn)時初件異常發(fā)生時產(chǎn)出品之追蹤2. 制程異常層別標(biāo)示回饋作業(yè)改善追蹤稽核內(nèi)容之四 校正與維護1. 校驗設(shè)備狀況校驗記錄保管環(huán)境使用方法2. 生產(chǎn)設(shè)備與保養(yǎng)點檢保養(yǎng)計劃保養(yǎng)點檢實施設(shè)備運行現(xiàn)況3. 設(shè)備防護稽核內(nèi)容之五 作業(yè)防護1. 人員安全防護2. 材料防護 ( 手套、靜電環(huán)等 )3. 處置擺放PQC制程品質(zhì)管理 21 XXXX有限公司 培訓(xùn)教材 品管部對制程品質(zhì)有下列管制責(zé)任： 稽核內(nèi)容之六 標(biāo)示1. 區(qū)域標(biāo)示2. 判定標(biāo)示3. 追蹤標(biāo)示4. 警告標(biāo)示 (安全、紀(jì)律等 )稽核內(nèi)容之七 資料管理1. 記錄完整性2. 統(tǒng)計運用3. 保存狀況稽核內(nèi)容之八教育訓(xùn)練1. 操作技能2. 檢驗技能3. 分析技術(shù)運作( S P C 、 F M E A )4. 管理技術(shù)運用PQC制程品質(zhì)管理 22 XXXX有限公司 培訓(xùn)教材 PQC工作程序 制程品質(zhì)管制人員，也稱 PQC(Process Quality Control)，其工作程序規(guī)定如下： （ 1） PQC人員應(yīng)于下班前了解次日所負(fù)責(zé)之制造單位的生產(chǎn)計劃狀況， 以 提 前準(zhǔn)備相關(guān)資料。 ? 行業(yè)或協(xié)會標(biāo)準(zhǔn)、國際、國家標(biāo)準(zhǔn) ? 工藝流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 ? 客戶要求。 ? 比照樣品（標(biāo)準(zhǔn)樣辦 、組裝樣辦、性能樣辦、顧客樣辦、限度樣辦、良 品樣辦、不良品樣）。 ? 產(chǎn)品用料明細(xì)表（ BOM） ? 其他技術(shù)、品質(zhì)文件。 （ B）使用物料、工藝夾具查核。 （ D）作業(yè)人員品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)。 （ 4）制造單位生產(chǎn)正常后， PQC人員應(yīng)依規(guī)定定時作巡檢工作（人、機、料、法、 環(huán)、管理），或依一定的批量（定量）進行檢驗。 （ 6） PQC對全檢站之不良應(yīng)及時協(xié)同制造單位干部進行處理，分析原因，并擬出對 策。 （ 8）重大品質(zhì)異常未能及時排除， PQC有責(zé)任要求制造單位停線（機）處理，制止 其繼續(xù)制造不良。 PQC制程品質(zhì)管理 24 XXXX有限公司 培訓(xùn)教材 不良區(qū)分 依不良品產(chǎn)生之來源區(qū)分如下： （ 1） 作業(yè)不良 （ A） 作業(yè)失誤。 （ C） 設(shè)備問題。 （ 2） 原材料不良 （ A） 采購物料中原有不良混入。 （ C） 其他顯見為上工程或采購物料所致之不良。 PQC制程品質(zhì)管理 25 XXXX有限公司 培訓(xùn)教材 制造部對制程品質(zhì)負(fù)有下列管制責(zé)任 （ 1）作業(yè)人員應(yīng)隨時自我查對，檢查是否符合作業(yè)規(guī)定與品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，即開展自 檢工作。 （ 3）公司全檢工站，由專職人員依規(guī)定之檢驗規(guī)范實施全檢工件，確保產(chǎn)品的重 要品質(zhì)項目符合標(biāo)準(zhǔn)，并作不良記錄。 （ 5）不定期對作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行與設(shè)備使用進行核查。 PQC制程品質(zhì)管理 26 XXXX有限公司 培訓(xùn)教材 過程管理重點 有無作業(yè)指導(dǎo)書且完整、完善 有無過程檢驗的標(biāo)準(zhǔn)且完整、完善 有無明確過程檢驗流程及質(zhì)量控制點 有無過程檢驗記錄 /監(jiān)督監(jiān)控記錄且真實可行 有無文件化過程異常處理的程序 半成品放行權(quán)有無明確規(guī)定 有無文件化的過程檢驗狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)及區(qū)分，且有效執(zhí)行 有無相關(guān)品質(zhì)問題及統(tǒng)計分析 檢驗（含理、化驗員）人員素質(zhì)能否達到相應(yīng)的要求 PQC制程品質(zhì)管理 PQC績效考核項目 月度批量不合格流入出貨檢查及客戶端次數(shù)； 檢驗正確率； 不合格品及時
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