目標(biāo)績效考核-在線瀏覽
2025-04-05 14:15本頁面
【正文】 面的。績效考核要想發(fā)揮作用，績效面談必須做。 績效考核的原則 1．明確、公開、客觀公正原則 2．逐級考核原則 3．貢獻(xiàn)為主、效率優(yōu)先原則 4．獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)懲分明原則 5．結(jié)果反饋原則 1． 人力資源部 ? 負(fù)責(zé)考核系統(tǒng)的設(shè)計(jì) ? 培訓(xùn)參與評估的人員 ? 監(jiān)督和保證考核系統(tǒng)的實(shí)施 ? 員工的發(fā)展計(jì)劃 績效考核中的分工 2．部門主管 ? 在人力資源部的指導(dǎo)下設(shè)計(jì)部門績效目標(biāo) ? 向員工提供績效反饋 ? 評估與面談 ? 參與規(guī)劃員工生涯發(fā)展 ? 對系統(tǒng)提出意見 ? 第一步：考核人與被考核人對于被考核人的工作目標(biāo)或工作任務(wù)達(dá)成共識 （ 明確考核要素 ） ； ? 第二步：考核人與被考核人就被考核人工作目 標(biāo)或工作任務(wù)的完成情況以及工作中存在的問題進(jìn)行面談 （ 進(jìn)行業(yè)績反饋和業(yè)績指導(dǎo) ） ； ? 第三步：考核人與被考核人在業(yè)務(wù)面談的基礎(chǔ)上對被考核人本月進(jìn)行評價(jià) ， 并提出下月工作改進(jìn)措施 ，最后對上月被考核人的變現(xiàn)進(jìn)行打分 （ 進(jìn)行業(yè)績評價(jià) ） ； ? 第四步：對被考核人實(shí)施激勵(lì)措施 （ 進(jìn)行業(yè)績回報(bào) ） ； 績效改進(jìn) 調(diào)整崗位工資 發(fā)放績效工資 優(yōu)秀員工的福利 崗位調(diào)整 轉(zhuǎn)正辭退 培訓(xùn)開發(fā) 考核功能 目標(biāo)管理執(zhí)行過程 1．設(shè)立總目標(biāo) ２ .制定部門目標(biāo)、 個(gè)人目標(biāo)、工 作期限、衡量 標(biāo)準(zhǔn)及達(dá)成目 標(biāo)的計(jì)劃 劃的各項(xiàng)工作 ：降低 成本；提高經(jīng)營 管理績效；健全 企業(yè)體制 成原因，發(fā)掘及 改善異?，F(xiàn)象 考核指標(biāo)和考核主體選擇的原則 “干什么評價(jià)什么，誰看得最清楚就讓誰進(jìn)行評價(jià)” 設(shè)定關(guān)鍵考核指標(biāo) 什么是關(guān)鍵績效指標(biāo)？ 1. 關(guān)鍵績效指標(biāo)是用于評估和管理被評估者績效
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