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如何做時(shí)間的經(jīng)理-在線瀏覽

2025-04-05 14:12本頁面
  

【正文】 “管理”時(shí)間是不對(duì)的, “時(shí)間管理”就是“自我”管理 什么是時(shí)間管理 時(shí)間管理就是管理時(shí)間? 激情點(diǎn)燃?jí)粝耄瑢W(xué)習(xí)使人進(jìn)步 _ 雙引號(hào)培訓(xùn)專用 時(shí)間管理的定義 ?時(shí)間管理是在一定的時(shí)間內(nèi)把所有的工作做好、做完而且 正確 ,也就是利用 有限的時(shí)間 完成 最經(jīng)濟(jì) 且 最大 的成果。 時(shí)間并不會(huì)因?yàn)橄矏鄱娱L, 也不會(huì)因?yàn)閰拹憾s短, 行為卻可以通過時(shí)間管理而變得高效! 激情點(diǎn)燃?jí)粝耄瑢W(xué)習(xí)使人進(jìn)步 _ 雙引號(hào)培訓(xùn)專用 事業(yè)成功的第一要素是在工作時(shí)感到愉快,如果你喜歡正在做的工作,你可以做好多個(gè)小時(shí),但根本不像在工作,像是在玩耍。令學(xué)生們不解的是,講桌上放著一個(gè)大鐵桶,旁邊還有一堆拳頭大小的石塊。”教授把石塊一一放進(jìn)鐵桶里。教授問:“現(xiàn)在鐵桶里是不是再也裝不下什么東西了?”“是?!罢娴膯幔俊苯淌趩?。他抓起一把碎石,放在已裝滿石塊的鐵桶表面,然后慢慢搖晃,然后又抓起一把碎石 ?? 不一會(huì)兒,這一小桶碎石全裝進(jìn)了鐵桶里?!斑€ ?? 可以吧。 “沒錯(cuò)!”教授一邊說,一邊從桌子底下拿出一小桶細(xì)沙,倒在鐵桶的表面。大約半分鐘后,鐵桶的表面就看不到細(xì)沙了?!睂W(xué)生們雖然這樣回答,但心里其實(shí)沒底。這一次,他從桌子底下拿出的是一罐水。 水罐里的水倒完了,教授抬起頭來,微笑著問:“這個(gè)小實(shí)驗(yàn)說明了什么?”一個(gè)學(xué)生馬上站起來說:“它說明,你的日程表排得再滿,你都能擠出時(shí)間做更多的事。但你還是沒有說到點(diǎn)子上。而當(dāng)你 先把石塊裝進(jìn)去,鐵桶里會(huì)有很多你意想不到的空間來裝剩下的東西?!? 激情點(diǎn)燃?jí)粝?,學(xué)習(xí)使人進(jìn)步 _ 雙引號(hào)培訓(xùn)專用 第一步:要事先解決 ? 要事第一,把什么放在第一位,這是人們最難懂的。 規(guī)劃成功 激情點(diǎn)燃?jí)粝耄瑢W(xué)習(xí)使人進(jìn)步 _ 雙引號(hào)培訓(xùn)專用 第二步:善于抓住牛鼻子,處理主要矛盾 ?主要矛盾和次要矛盾之分 ?抓住重點(diǎn),集中力量解決主要矛盾 ?同時(shí)又學(xué)會(huì)統(tǒng)籌兼顧恰當(dāng)?shù)靥幚泶我? 規(guī)劃成功 激情點(diǎn)燃?jí)粝?,學(xué)習(xí)使人進(jìn)步 _ 雙引號(hào)培訓(xùn)專用 第三步:時(shí)間需要規(guī)劃 ?沒有思考就開始行動(dòng)必定會(huì)導(dǎo)致失敗。 ?磨刀不如砍柴工啊 規(guī)劃成功 ? 作文列提綱 激情點(diǎn)燃?jí)粝耄瑢W(xué)習(xí)使人進(jìn)步 _ 雙引號(hào)培訓(xùn)專用 第四步:學(xué)會(huì)堅(jiān)持與等待 ? 有一個(gè)年輕人剛開始出道是,在好萊塢他帶著劇本一家一家拜訪,第一遍下來所有的電影公司都沒有聘用他。第三輪結(jié)果還是這樣。幾天后,公司約他去商談,商談的結(jié)果是公司決定拍這部電影,并讓他當(dāng)男主角這部電影就叫《洛奇》。 ? 兩只舊鐘滴答滴答一分一秒的走著,其中一只舊鐘對(duì)新鐘說,看你身體多么瘦小,我真擔(dān)心你走完了 3200萬次后,便吃不消了?!? ? 小鐘想了想說,既然這樣簡單,就試一下吧。它發(fā)現(xiàn)自己毫不費(fèi)力就擺完了 3200萬次。 激情點(diǎn)燃?jí)粝?,學(xué)習(xí)使人進(jìn)步 _ 雙引號(hào)培訓(xùn)專用 時(shí)間管理系統(tǒng) 隨時(shí)檢視 和完善 進(jìn)行 工作 排定工 作時(shí)間 決定優(yōu) 先順序 設(shè)定目標(biāo) ?沒有目標(biāo)便無法管理 ?目標(biāo)必須明確具體 ?寫下目標(biāo) ?先按重要性再按急迫性決定順序 ?時(shí)間 /利益之比較 ?80/20法則 ?一天內(nèi) 23件要項(xiàng) ?為每天的 23件要項(xiàng)留出完整時(shí)間 ?重要的事放在你最有效率的時(shí)間 ?中間別忘了休息510分鐘 ?學(xué)會(huì)分配工作 ?今天的工作今天完成 ?每天結(jié)束時(shí)如尚有未完工作不要心焦 ?千萬不要跳過“不樂意做的事” ?避免分散注意力,排除干擾 ?隨時(shí)檢視自己的時(shí)間管理狀況 ?如不滿意,可檢討自己的時(shí)間管理方法 ?發(fā)現(xiàn)問題后,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整 “我愿在下星期為這事花一小時(shí)嗎?” “完成這工作對(duì)達(dá)成目標(biāo)有貢獻(xiàn)嗎?” “如何避免工作被打斷?” “現(xiàn)在如何運(yùn)用我的時(shí)間最好?” “怎樣使我的管理更完善?” 激情點(diǎn)燃?jí)粝?,學(xué)習(xí)使人進(jìn)步 _ 雙引號(hào)培訓(xùn)專用 設(shè)定長短程目標(biāo) 以“目標(biāo)導(dǎo)向”而不是以“機(jī)會(huì)導(dǎo)向”來安排你的工作。
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