【摘要】如何做一名優(yōu)秀的部門(mén)經(jīng)理86/86第一講?優(yōu)秀經(jīng)理的職業(yè)素質(zhì)1.?引言2.?想當(dāng)元帥的士兵才是好兵——CEO十誡3.?優(yōu)秀經(jīng)理人的形象4.?領(lǐng)導(dǎo)的涵義和關(guān)鍵素質(zhì)5.?四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 第二講??新經(jīng)理上任秘籍1.?上任之初要做的工作2.?從員工到
2025-07-14 22:38
【摘要】如何做一名優(yōu)秀的部門(mén)經(jīng)理第一講優(yōu)秀經(jīng)理的職業(yè)素質(zhì)——CEO十誡第二講新經(jīng)理上任秘籍第三講優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理角色認(rèn)知第四講如何與上司正確相處第五講如何帶領(lǐng)部屬(上)第六講如何帶領(lǐng)部屬(中)第七講如何帶領(lǐng)部屬(下)第
【摘要】如何做一名出色的部門(mén)經(jīng)理管理的基本問(wèn)題一、什么是管理集中他人的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)1.管理工作的中心:管理他人的工作,即通過(guò)他人的活動(dòng)達(dá)到目標(biāo)2.管理工作:協(xié)調(diào)他人的活動(dòng)3.管理必須考慮:人;工作;人與工作的相云適應(yīng)事、為什么要管理1.希臘十字游戲2.討論3.總結(jié)(1)
2024-11-03 15:49
【摘要】如何做一名優(yōu)秀的部門(mén)經(jīng)理TobeaExcellentManager課程目標(biāo)?確切了解作為部門(mén)經(jīng)理所需要的品質(zhì)?幫助部門(mén)經(jīng)理評(píng)價(jià)自身的長(zhǎng)處和不足?掌握與上司和下屬共事的方法和技巧?學(xué)會(huì)樹(shù)立自己的威信以及如何授權(quán)?制定更
2025-03-30 22:25
【摘要】如何做一名優(yōu)秀的部門(mén)經(jīng)理優(yōu)秀的部門(mén)經(jīng)理?中國(guó)經(jīng)理人的強(qiáng)勢(shì)能力(56%以上)?目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定(75%)?計(jì)劃與安排工作(67%)?決策與風(fēng)險(xiǎn)衡量(59%)?中國(guó)經(jīng)理人的弱勢(shì)能力(36%以下)?傾聽(tīng)與組織訊息(20%
2025-03-30 22:24
【摘要】?jī)?nèi)容簡(jiǎn)介1.主管的特質(zhì)與內(nèi)涵2.主管的角色與功能3.主管應(yīng)具備的能力與條件4.主管應(yīng)具有的涵養(yǎng)與職責(zé)5.主管如何支配時(shí)間6.主管如何建立團(tuán)隊(duì)7.主管如何做好授權(quán)8.主管如何主持會(huì)議?主管是勞心而非勞力者?主管是人才而非人手?主管不是主官?主管是既管又理的
2025-03-19 15:08
【摘要】如何做一名好干部管理者的特點(diǎn)美國(guó)調(diào)查機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)調(diào)查管理者的特點(diǎn):。2.關(guān)懷別人。的個(gè)性。專(zhuān)業(yè)知識(shí)。識(shí)。。。。力。。。。管理
2025-03-18 15:23
【摘要】如何做一名出色的部門(mén)經(jīng)理管理的基本問(wèn)題一、什么是管理集中他人的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)1.管理工作的中心:管理他人別人的績(jī)效=你的績(jī)效。因?yàn)槟闶枪芾碚摺5墓ぷ?,即通過(guò)他人的活動(dòng)達(dá)到目標(biāo)2.管理工作:協(xié)調(diào)他人的活動(dòng)3.管理必須考慮:人;工作;人與工作腦體手工1:9機(jī)械化4:6信息9:1的相
2025-05-12 12:54
【摘要】思考:1、為什么我們員工不能更積極些?2、為什么他們總是犯同樣的錯(cuò)誤?3、為什么怨們不去考慮如何把工作做得更好些?出色經(jīng)理人1、你覺(jué)得目前公司存在哪方面問(wèn)題?2、你負(fù)責(zé)的部門(mén)有哪些待解決的問(wèn)題?3、你目前想解決的主要問(wèn)題是什么?A:“??無(wú)論是在這兒還是在工作過(guò)的其他六個(gè)公司他
2025-03-22 00:53
2025-03-30 22:23
【摘要】v高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)v職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的素質(zhì)職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的素質(zhì)v修煉自己成為出色的經(jīng)理人修煉自己成為出色的經(jīng)理人課程內(nèi)容n目標(biāo)管理n角色認(rèn)知n團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)n激勵(lì)員工高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)第一單元課程介紹任任務(wù)務(wù)團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)互互助助
2025-03-19 15:22
【摘要】做一名出色的部門(mén)經(jīng)理9團(tuán)隊(duì)8授權(quán)7領(lǐng)導(dǎo)6績(jī)效評(píng)估5激勵(lì)4目標(biāo)管理3有效溝通2時(shí)間管理1角色認(rèn)知管理技能第一講角色認(rèn)知·你的挑戰(zhàn)·你的部門(mén)·你的角色·你的成功賴(lài)祖亮@小木蟲(chóng)賴(lài)祖亮@
2025-07-14 17:59
【摘要】做一名合格的部門(mén)經(jīng)理75/75第一講?合格經(jīng)理的職業(yè)素質(zhì)1.?引言2.?想當(dāng)元帥的士兵才是好兵——CEO十誡3.?優(yōu)秀經(jīng)理人的形象4.?領(lǐng)導(dǎo)的涵義和關(guān)鍵素質(zhì)5.?四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 第二講??新經(jīng)理上任秘籍1.?上任之初要做的工作2.?從員工到部門(mén)
2024-09-06 05:53
【摘要】如何做一名出色的部門(mén)經(jīng)理管理的基本問(wèn)題一、什么是管理集中他人的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)1.管理工作的中心:管理他人的工作,即通過(guò)他人的活動(dòng)達(dá)到目標(biāo)2.管理工作:協(xié)調(diào)他人的活動(dòng)3.管理必須考慮:人;工作;人與工作的相互適應(yīng)二、為什么要管理1.希臘十字游戲2.討論3.總結(jié)(1)資源的有
2024-10-18 12:00