正確理解執(zhí)行和熟悉執(zhí)行力四大核心要素-在線瀏覽
2025-04-05 13:54本頁面
【正文】 正確理解執(zhí)行和熟悉執(zhí)行力的四大核心要素 通過這件事反映了同樣兩個人做同樣一件事情，一個做到位了，一個是也做了，就是差一點點，人和人之間差距不大，關鍵做什么事情都要做到位。剛才講的例子，看似沒多大差距，就差一點點。 一個執(zhí)行力不夠的基本原因，首先可能是流程的問題，組織機構是為流程服務的，也就是說，這個機構如何設立，配置多少人，應該有什么樣職責，都是為工作流程服務的，由流程來決定組織架構，而不是相反。 你光盡責努力 ， 沒有結(jié)果不行 ， 整個企業(yè)要靠結(jié)果來生存 ， 所以有人在自己的崗位上把工作做得不錯 ， 但績效不行 。因為我們每一個人都是有感情的，每個人都是個活生生的主體，都有自己的七情六欲，有自己的想法。 高效執(zhí)行初探 正確理解執(zhí)行和熟悉執(zhí)行力的四大核心要素 曾經(jīng)有個世界排名第三位的管理大師說過一句話：“什么是領袖，當你像領袖一樣行事的時候，你就是領袖。 高效執(zhí)行初探 正確理解執(zhí)行和熟悉執(zhí)行力的四大核心要素 心理學家分析說：一個人的潛在能力是巨大的。從執(zhí)行的角度上我們也可以分成三層：最高執(zhí)行者，中層執(zhí)行者和現(xiàn)場執(zhí)行者。實際上執(zhí)行是個系統(tǒng)，每一個層面在執(zhí)行中扮演一定的角色，不是一部分人在扮演角色，而是高、中、低都扮演了不同的角色，只是在執(zhí)行過程當中，各自扮演的角色不一樣而已，并不是說他沒有執(zhí)行的義務。 高效執(zhí)行初探 正確理解執(zhí)行和熟悉執(zhí)行力的四大核心要素 授權要掌握三個原則 ? 授權要有權威 ? 授權要責、權、利充分 ? 授權要標準化監(jiān)控 高效執(zhí)行初探 正確理解執(zhí)行和熟悉執(zhí)行力的四大核心要素 （二）如何扮演執(zhí)行中的中層執(zhí)行者 1）責任意識： 我是一切的根源； 2） 執(zhí)行標桿： 中層就是執(zhí)行的榜樣； 3）內(nèi)部教練： 教育培訓使執(zhí)行成為習慣； 4）宣傳機器： 不斷播放執(zhí)行原則； 5）績效至上： 向獵豹一樣著重于績效。 高效執(zhí)行初探 正確理解執(zhí)行和熟悉執(zhí)行力的四大核心要素 第三要素： 如何有效運用執(zhí)行工具 我們說：巧婦難為無米之炊 。 從一個組織執(zhí)行力來說 ， 我們的工具形成一個整體 。 高效執(zhí)行初探 正確理解執(zhí)行和熟悉執(zhí)行力的四大核心要素 設定目標時 要注重并滿足三個要求 第一，這個目標看起來有些高不可攀，但經(jīng)過努力可以摸到這個目標； 第二，為了硬的目標首先實現(xiàn)軟的目標； 第三，我們要用權威的方法把目標分解到各個環(huán)節(jié)當中去。在由權威預算來分解目標時，要和目標緊密結(jié)合在一起，目標分解的過程也就是預算落實的過程，這是每個崗位都該考慮的問題。無數(shù)個責任加在一起構成一個權責體系，不僅是崗位的權責體系，更是流程中的權責體系。 我們還要關注項目管理，作為服務行業(yè)，作為一個具有一定管理資質(zhì)的物業(yè)服務企業(yè)， 項目管理是物業(yè)管理服務的重要基礎，是所有執(zhí)行的載體。 要對項目本身進行有效的考核。績效考核的核心就是在過程中比較，沒有比較就沒有鑒別。 高效執(zhí)行初探 正確理解執(zhí)行和熟悉執(zhí)行力的四大核心要素 績效管理第一個是重視過程，第二個是確保執(zhí)行過程，達到目的的基本手段、基本工具。指標的權重是多少，權重取決于我們到底要達到什么目的，這也是目標的導向力，從而達到對整個評估目標的執(zhí)行。 績效管理是整個激勵機制的前導，也是目標管理的基礎和保障，因此它也是執(zhí)行和推動整個組織執(zhí)行的一種工具。 我們說執(zhí)行的流程有這么兩條線，一條是流程執(zhí)行的信息傳遞線，還有條是督導線，任何執(zhí)行系統(tǒng)都應該有兩條線，在這兩條線之間還有條橫線，這也是溝通的過程。 高效執(zhí)行初探 正確理解執(zhí)行和熟悉執(zhí)行力的四大核心要素 我們還有督、還有導，督是監(jiān)督，導是輔導。 高效執(zhí)行初探 正確理解執(zhí)行和熟悉執(zhí)行力的四大核心要素 關于流程績效，執(zhí)行時我們要非?？粗亓鞒炭冃А? 作為一個執(zhí)行者，自己本身的工作流程也是值得思考的，個人的工作事務流程，也是提高工作效率的重要基礎。第二，應該明白我們作為管理者應該怎樣做，要確定和傳達優(yōu)先事情，要明確完成這件事的最重要的目標是什么。 高效執(zhí)行初探 正確理解執(zhí)行和熟悉執(zhí)行力的四大核心要素 七、執(zhí)行的三大流程 高效執(zhí)行初探 正確理解執(zhí)行和
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