【正文】 通過這件事反映了同樣兩個人做同樣一件事情，一個做到位了，一個是也做了，就是差一點點，人和人之間差距不大，關(guān)鍵做什么事情都要做到位。 ? 一門要求企業(yè)現(xiàn)狀、行業(yè)環(huán)境及員工心理有著綜合理解的學(xué)問。 高效執(zhí)行初探 正確理解執(zhí)行和熟悉執(zhí)行力的四大核心要素 一、執(zhí)行的定義 二、執(zhí)行的現(xiàn)象 三、執(zhí)行力的概念 四、執(zhí)行的四種毛病 五、執(zhí)行力的四大核心要素 六、執(zhí)行管理流程的六條原則 七、執(zhí)行的三大流程 八、結(jié)束語 高效執(zhí)行初探 正確理解執(zhí)行和熟悉執(zhí)行力的四大核心要素 一、執(zhí)行的定義 高效執(zhí)行初探 正確理解執(zhí)行和熟悉執(zhí)行力的四大核心要素 什么叫執(zhí)行呢？ 執(zhí)行 是指什么呢？當(dāng)然不是法院的執(zhí)行，我們指的 是一種在工作中落實執(zhí)行的過程。 美國管理大師拉里 ? 將商業(yè)的三個主要流程 —— 人員、戰(zhàn)略和運營計劃結(jié)合起來的一種途徑。我們在執(zhí)行時發(fā)現(xiàn)很多時候沒有做到位，你說他努力了沒有？努力了，到位了沒有？沒有。一個人的心態(tài)主導(dǎo)他的行為，心態(tài)的不一樣會影響到執(zhí)行的不一樣。 高效執(zhí)行初探 正確理解執(zhí)行和熟悉執(zhí)行力的四大核心要素 （一）如何扮演執(zhí)行中的最高執(zhí)行者 1)執(zhí)行勇氣： 主動承擔(dān)責(zé)任； 2)勾畫愿景： 提出愿景并推動其執(zhí)行的原動力； 3)構(gòu)建班底： 核心團隊的建設(shè)； 4)前線決策 ： 只有掌握現(xiàn)場才能產(chǎn)生真正的決策； 5)釘子目光： 像釘子一樣緊緊釘住執(zhí)行重點和目標(biāo)； 6)授權(quán)激勵： 通過有效授權(quán)，使工作全面展開。 高效執(zhí)行初探 正確理解執(zhí)行和熟悉執(zhí)行力的四大核心要素 分解目標(biāo)要與權(quán)威的預(yù)算相結(jié)合 分解目標(biāo)要與權(quán)威的預(yù)算相結(jié)合，權(quán)威預(yù)算不僅是財務(wù)部門的任務(wù)，而是所有人的任務(wù)，是所有崗位上管理者的任務(wù)。 高效執(zhí)行初探 正確理解執(zhí)行和熟悉執(zhí)行力的四大核心要素 我們的考核一定要關(guān)注結(jié)果，績效考核實際上是對過程的控制，要求希望我們能看到達到的效果。 六、執(zhí)行管理流程的六條原則 高效執(zhí)行初探 正確理解執(zhí)行和熟悉執(zhí)行力的四大核心要素 執(zhí)行的管理流程六條原則： （執(zhí)行的信息傳遞與督導(dǎo)） 高效執(zhí)行初探 正確理解執(zhí)行和熟悉執(zhí)行力的四大核心要素 鏈條簡化原則 ： 鏈條過長導(dǎo)致信息失真； 一個上級原則： 多頭指揮導(dǎo)致信息混亂； 流程責(zé)任原則： 逐級負責(zé)，流程的核心是責(zé)任連接； 授權(quán)推進原則： 授權(quán)：充分信任 /一流控制 /獎懲分明； 前后一致原則： 人與事的延續(xù)性； 流程績效原則： 關(guān)注流程的運行效率。第一，首先明確任務(wù)目標(biāo)，我做的這件事情的目標(biāo)是什么。對于企業(yè)運行最為關(guān)鍵的三個要素來說，戰(zhàn)略、人員與運營每一個環(huán)節(jié)都需要以“執(zhí)行”的精神來指導(dǎo)落實。 八、結(jié)束語 高效執(zhí)行初探 正確理解執(zhí)行和熟悉執(zhí)行力的四大核心要素 執(zhí)行是任何企業(yè)當(dāng)前面臨的最大問題。 如果能對大家充分重視執(zhí)行與執(zhí)行力 ，共同學(xué)習(xí)和勇于實踐 “ 執(zhí)行 ” ， 切實提高公司整體的執(zhí)行力水平有所幫助的話 ， 那就沒有浪費大家的寶貴時間 。 2023年 3月 下午 3時 40分 :40March 22, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 22日星期三 下午 3時 40分 48秒 15:40: 1楚塞三湘接，荊門九派通。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 22日星期三 下午 3時 40分 48秒 15:40: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 22日星期三 3時 40分 48秒 15:40:4822 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 3時 40分 48秒 下午 3時 40分 15:40: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , March 22, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 執(zhí)行本身就是一門學(xué)問，因為人們永遠不可能通過思考而養(yǎng)成一種新的實踐習(xí)慣，而只能通過實踐來學(xué)會一種新的思考方式。 高效執(zhí)行初探 正確理解執(zhí)行和熟悉執(zhí)行力的四大核心要素 對于人員問題 ， 領(lǐng)導(dǎo)者除了要以是否具備執(zhí)行能力為標(biāo)準 ， 積極選拔合適的人員到恰當(dāng)?shù)膷徫簧?， 還要鍛煉員工隊伍的執(zhí)行能力 ， 其中最為關(guān)鍵的是要解決三個問題 。第三，我們要制定日常的行動計劃，同時使日常行動計劃不受其他干擾，抓好執(zhí)行，注重細節(jié)，然后把注意力集中在完成上，在一定的時間段里做到最好。