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5s與目視管理-在線瀏覽

2025-04-05 11:15本頁面
  

【正文】 公司 2023/3/21 4 2023/3/21 5 福友企業(yè)管理顧問有限公司 第一章 5S 基礎知識 第一節(jié) 分類 (整理) Sort 第二節(jié) 定位 (整頓) Set in Order 第三節(jié) 清潔(清掃) Shine 第四節(jié) 標準化 (清潔 ) Standardize 第五節(jié) 維持(素養(yǎng)) Sustain 2023/3/21 6 福友企業(yè)管理顧問有限公司 第一節(jié) 分類 Sort (整理) 1. Just in time的原則 2. 分類的好處 3. 分類工作做不好會帶來的問題 4. 分類的困難 5. 插紅標簽 6. 紅標簽物品扣留區(qū)的設置 7. 插紅標簽的做法 8. 哪些物品容易逐漸堆積起來? 9. 不需要的物品常常堆積在哪? 2023/3/21 7 福友企業(yè)管理顧問有限公司 1, Just In Time 的原則 ?在需要的時候把所需的物品,按要求的數(shù)量送至目的地。 5S 與目視管理是企業(yè) 精益生產(chǎn) 的基礎。福友企業(yè)管理顧問有限公司 FORYOU CONSULTANT CO., LTD. R 《 5S與目視管理》 高級顧問師:王振金 2023/3/21 1 福友企業(yè)管理顧問有限公司 課程目的 實施 5S與目視管理是為了提高生產(chǎn)效率。 實施 5S與目視管理是為了讓各種浪費無所遁形。 讓員工懂得規(guī)范化管理的重要性。即: ?僅僅是 所需的物品 (而不是其它不需要的) ?僅僅是 所需的數(shù)量 (不多也不少) ?只能在 需要用的時刻 (不早也不晚) ?分類的要求與此對應: 把目前生產(chǎn)作所 不需要 的物品搬出作業(yè)區(qū),僅僅留下 要用 的物品。 ?更有效地利用資源:資金、場地、時間等。 ?工人之間的聯(lián)絡更容易了(雜物已移開了) ?生產(chǎn)的效率可以提高。 ?到處是裝滿無用物品的柜、架、櫥等,人員之間的聯(lián)絡走動困難。 ?個人手頭占用了過量的工具、資料和材料,造成公司物資的短缺和生產(chǎn)問題。 2023/3/21 10 福友企業(yè)管理顧問有限公司 ?工人很少有人懂得把目前生產(chǎn)需要 的和 不需要 的物品分開 ?管理人員經(jīng)常也是 視而不見 ,看見了廢物也識別不出來。 老舊無用的標準書 老舊的海報標語 破舊的意見箱、提案箱 天花板上 不再使用的吊扇 不再使用的各種掛具 無用的管線 無效的標牌、指示牌 要 不要 不要 2023/3/21 13 福友企業(yè)管理顧問有限公司 5, 插《紅標簽》 三類物品的處理方法: ?本區(qū)域需要的 ? 留下 (合理的數(shù)量) ?目前不需要的 ? 移走或清除 ?目前難以決定 ? 貼上 紅標簽 2023/3/21 14 福友企業(yè)管理顧問有限公司 6,紅標簽物品扣留區(qū)的設置 ( 1)定義 一個暫時用來存放那些難以一下子決定是要 留 還是要 棄的物品的區(qū)域 。 ( 2) 選好管理區(qū)域。 ( 4) 對貼了紅標簽的物品進行評估, 確定處置方案。 ?過量的用不完的小物品。 ?已不能使用的刀具、鉗子、量具等。 ?過時的廣告、標簽、通知、郵件、電文、標志。 ?不能配套的原材料、零部件、半成品。 ?進出口的拐角處。 ?倉庫的屋檐下。 ?堆放物品的四周。 ?雜亂的工具箱中。 ?用后可以迅速放回原位。 2023/3/21 21 福友企業(yè)管理顧問有限公司 常見不良現(xiàn)象: ? 由于物品沒有 定位 導致無效的走動而 浪費時間。 ? 人力浪費 :因工人已花了很多時間仍然找不到要找的物品而拒絕繼續(xù)尋找。 ? 因標識不清引起物品發(fā)錯、領錯造成 產(chǎn)品不合格 。 2023/3/21 22 福友企業(yè)管理顧問有限公司 定位的要素 ( 1)定位標準化 Standardization ( 2)可視化控制 Visual Control ( 3)定位原則 Principle of Setting Location 2023/3/21 23 福友企業(yè)管理顧問有限公司 定位《標準化》的概念 ? Set in Order整齊有序,它是一切標準化的核心。 ?操作標準化 是指任何人均能按標準完成該操作。 ?標準化要求企業(yè)員工的行為要規(guī)范化。 ?例如工具柜,如果我們分類並標示每項工具,立刻就能找到想要的工具。 ?通過圖表,電腦顯示,信號等,我們能知道某項工作的標準程序,某項過程的目前狀態(tài),某些活動的關鍵信息。 ? 按 動作經(jīng)濟的原則 布置機器、工具、材料。 ? 設置各類 標示牌 ? 畫線 :為了區(qū)分工作區(qū)、步行區(qū)、叉車區(qū) ? 招牌 或廣告牌表示出零件、工具、模具、設備所在的位置,一目了然,物品所在位置可迅速找到。 保持“它們”處于隨時均可投入使用的良好狀態(tài)。 ?“良好”狀態(tài)是指:清潔、整齊、保養(yǎng)良好、
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