設(shè)備管理基礎(chǔ)--5s與目視管理-在線(xiàn)瀏覽
2025-03-25 00:13本頁(yè)面
【正文】 ，才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。 ?日?；顒?dòng)中，我們通過(guò)“五感” (視覺(jué)、嗅覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)、味覺(jué) )來(lái)感知事物的，最常用的是“視覺(jué)”。 ?現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題要讓它能看得出來(lái)。 ?目視管理乃利用可視化的方式，讓大家能夠用眼睛看就知道是怎么一回事、該如何處理，因此簡(jiǎn)單的說(shuō)，用眼睛看了就知道如何來(lái)管理，就可稱(chēng)之為目視管理。 17 二、目視管理 （二）、目視管理的 5M (1)、人員方面（作業(yè)員） 你如何知道生產(chǎn)線(xiàn)上，今天誰(shuí)缺席，由誰(shuí)替代他的工作？這些事情要在現(xiàn)場(chǎng)做成“可視化”。 你如何知道作業(yè)員的工作方法是正確的呢？“標(biāo)準(zhǔn)化”即是用來(lái)規(guī)定正確的作業(yè)方法之用，例如作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)都必須陳列出來(lái)。 金屬蓋應(yīng)改為透明外蓋，當(dāng)機(jī)器內(nèi)部發(fā)生故障時(shí)，才能使作業(yè)員能夠看得見(jiàn)。將附有證明最少庫(kù)存數(shù)量的看板附于在產(chǎn)品的數(shù)量上，作為前后流程之間生產(chǎn)指令的溝通工具，就可使異?，F(xiàn)象看得見(jiàn)?？梢杂貌煌念伾鰠^(qū)分，用以防止失誤。這些標(biāo)準(zhǔn)書(shū)要注明工作的順序、周期時(shí)間、安全注意事項(xiàng)、品質(zhì)查核點(diǎn)，以及變異發(fā)生時(shí)要如何處置。 你如何知道改善是否完成了，以及是否未達(dá)成目標(biāo)而仍在改善進(jìn)行中？ 現(xiàn)場(chǎng)里要掛出趨勢(shì)圖、生產(chǎn)進(jìn)度、品質(zhì)改善目標(biāo)、生產(chǎn)力改進(jìn)、換模時(shí)間縮短，以及工業(yè)意外事故的降低。如：產(chǎn)品、半成品、原材料、零配件、設(shè)備、工夾具、模具、計(jì)量具、搬運(yùn)工具、貨架、通道、場(chǎng)所、方法、標(biāo)準(zhǔn)等。 22 二、目視管理 （四）、目視管理的作業(yè)要點(diǎn) 要點(diǎn) 1：明確作業(yè)計(jì)劃及事前需準(zhǔn)備的內(nèi)容，且很容易核查實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃是否一致。 方法：重點(diǎn)教材、欠缺品和誤用品警報(bào)燈。 方法：安裝異常警報(bào)燈。 b、是否按計(jì)劃在進(jìn)行著。 d、如果有異常發(fā)生，應(yīng)如何對(duì)應(yīng)簡(jiǎn)單明了地表示出來(lái)。因此，操作者的工作不僅僅是操作設(shè)備，還要進(jìn)行簡(jiǎn)單的清掃、點(diǎn)檢、加油、緊固等日常保養(yǎng)工作。 24 二、目視管理 （六）、設(shè)備保養(yǎng)目視管理的要點(diǎn) 要點(diǎn) 1：清楚明了地表示應(yīng)該進(jìn)行維持保養(yǎng)的機(jī)能部位。 要點(diǎn) 2：能迅速發(fā)現(xiàn)發(fā)熱異常。 要點(diǎn) 3：是否正常供給、運(yùn)轉(zhuǎn)清楚明了。 要點(diǎn) 4：在各類(lèi)蓋板的極小化、透明化，下功夫。 要點(diǎn) 5：標(biāo)示出計(jì)量?jī)x器類(lèi)的正常范圍、異常范圍、管理界限。 要點(diǎn) 6：設(shè)備是否按要求的性能、速度在運(yùn)轉(zhuǎn)。 25 二、目視管理 （七）、目視管理的精神 讓潛在的問(wèn)題表面化 26 二、目視管理 （八）、目視管理的重點(diǎn) 管理什么？要看那些部位？要從哪里先開(kāi)始？急需管理的地方？ 什么是屬于異常？判定基準(zhǔn)為何？ 可以感知得到嗎？用什么道具點(diǎn)檢？容易點(diǎn)檢的地方或目視化管理方法（怎樣做較容易）？ 如何行動(dòng)比較好？緊急處置的方法？改善和維持？ 27 二、目視管理 （九）、目視管理的原則 從遠(yuǎn)處就能看清楚。 界限化：正常與異常需一目了然，誰(shuí)都能指出。 透明化：管理變得透明，沒(méi)有灰色地帶，沒(méi)有模棱兩可。 誰(shuí)都能遵守，也可以加以檢討。 28 二、目視管理 （十）、目視管理的目的 可以標(biāo)示出管理的重點(diǎn)。 大家都可以分辨好壞、正常、異常。 簡(jiǎn)單易懂、使用方便。 判斷標(biāo)準(zhǔn)一目了然。 事先預(yù)防各類(lèi)隱患和浪費(fèi)。 1任何人都能迅速判斷。
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