媒介術(shù)語與基礎(chǔ)-在線瀏覽
2025-04-04 21:13本頁面
【正文】 5+/60% Maximise 4+ September 2nd, 2023 培訓(xùn)資料 42 練習(xí) 3+/55% 5+/60% Maximise 4+ 55%的 目 標(biāo) 對 象 應(yīng) 該 看 見 我 們 的 廣 告 3次 或 以 上 September 2nd, 2023 培訓(xùn)資料 43 練習(xí) 3+/55% 5+/60% Maximise 4+ 55%的 目 標(biāo) 對 象 應(yīng) 該 看 見 我 們 的 廣 告 3次 或 以 上 60% 的目標(biāo)對象應(yīng)該看見我們的廣告 5次或以上 September 2nd, 2023 培訓(xùn)資料 44 練習(xí) 3+/55% 5+/60% Maximise 4+ 55%的 目 標(biāo) 對 象 應(yīng) 該 看 見 我 們 的 廣 告 3次 或 以 上 40% 的目標(biāo)對象應(yīng)該看見我們的廣告 5次或以上 在預(yù)算范圍內(nèi)，盡量增加看見我們的廣告 4次或以上的目標(biāo)對象 September 2nd, 2023 培訓(xùn)資料 45 9. CPRP ? Cost Per Rating Point ? 在電波媒體中 ,接觸每百分之一收視 (聽 )的目標(biāo)對象所需支付的金額 , 在計(jì)算上是以媒體費(fèi)用除以接觸的目標(biāo)對象的收視 (聽 )率 . CPRP = 媒體費(fèi)用 GRP September 2nd, 2023 培訓(xùn)資料 46 9. CPRP ? 這是作什么用途 ? ? 測量電視欄目的經(jīng)濟(jì)效益 ? 一般常用于電視分析 ? 逾低逾好 ? 方便設(shè)定廣告預(yù)算 ? 通過購買后分析評估能否達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)之一 September 2nd, 2023 培訓(xùn)資料 47 舉例 : 某臺連續(xù)劇中的一檔 30秒的廣告價(jià)格為 15,000它可提供 15收視點(diǎn) 每收視點(diǎn)成本 CPRP = Rmb 15,000/15 = Rmb 1,000 9. CPRP September 2nd, 2023 培訓(xùn)資料 48 時(shí)間 女性 1835 女性 2545 小孩 411 1730 5,464 9,563 598 1830 1,079 946 2,028 1900 2,524 2,880 4,533 1930 1,347 1,700 3,570 2023 2,198 2,550 5,464 2100 4,500 4,935 8,250 2145 7,247 8,606 17,700 2245 15,300 12,240 N/A CPRP 隨著時(shí)段和目標(biāo)對象的變化而變化 9. CPRP September 2nd, 2023 培訓(xùn)資料 49 9. CPRP ? CPRP 會(huì)隨著時(shí)間或其他因素而改變 。 季節(jié)性需求 需求高 = 高 CPRP 收看習(xí)慣 高收視 = 低 CPRP 購買技巧 套播或贈(zèng)送檔次 客戶改動(dòng) 時(shí)間太急，有可能會(huì)提高 CPRP September 2nd, 2023 培訓(xùn)資料 50 總花費(fèi) = CPRP x GRP 舉例 : CPRP=600, GRP=200 總費(fèi)用 = 600 x 200 = Rmb 120,000 9. CPRP September 2nd, 2023 培訓(xùn)資料 51 ? 千人成本 (Cost per Thousand):我們的廣告每接觸 1000個(gè)目標(biāo)對象所需支付的金額 ,在計(jì)算上是以媒體費(fèi)用除以接觸的目標(biāo)對象 ,再乘以 1000. CPM = 媒體費(fèi)用 接觸人數(shù) X 1000 September 2nd, 2023 培訓(xùn)資料 52 CPM 目標(biāo)總?cè)丝? = 2,077,000 (2045 的女性 ) 到達(dá)率 = 15% 接觸人口 = 2,077,000 x15% = 311,550 花費(fèi) = Rmb 18,360 每千人成本 = ? 舉例 : September 2nd, 2023 培訓(xùn)資料 53 目標(biāo)總?cè)丝? = 2,077,000 (2045 的女性 ) 到達(dá)率 = 15% 接觸人口 = 2,077,000 x15% = 311,550 花費(fèi) = Rmb 18,360 每千人成本 = 18,3
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