通用汽車精益生產(chǎn)dms主要指標(1)-在線瀏覽
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【正文】 /2023 1 通用汽車精益生產(chǎn)DMS主要指標 1 計劃工時利用率 2/9/2023 2 計劃工時利用率 ? 定義：機器或過程的實際生產(chǎn)時間占其計劃時間的百分比。 ? 目的：用作過程度量 ,以減少生產(chǎn)周期時間 ,提高計劃質(zhì)量 ,增加能力和資源利用率。 2/9/2023 3 術(shù)語定義 ? 計劃運行時間：設(shè)備計劃運行時間減去計劃內(nèi)停機時間。包括換模 . ◆合同的 /計劃的（關(guān)機 ）休息 。 ◆計劃內(nèi)的預(yù)防性維護，包括文件上規(guī)定的，重復(fù)性的，和例行的（參看設(shè)備能力利用率的定義）。 ◆ 等待服務(wù)和材料的延誤時間。 ◆ 由于材料變更或 調(diào)整引起的延誤。 2/9/2023 5 應(yīng)用 /信息 ? 缺少拉動信號被解釋是沒有計劃故被認為是計劃內(nèi)的停機時間。當計劃運行時間或需求表達零件件數(shù)時可以使用該公式。 ? 工廠應(yīng)該測量那些對于操作很重要的過程（譬如，約束過程、主過程、問題過程、和高影響過程）。 ? 目的：用作一個結(jié)果度量，來減少維護費用，提高維護效率，促使每個工廠和過程朝著精益 /靈活的操作努力。 2/9/2023 9 術(shù)語定義 ? 全年： ◆ 第一季度：三個月實際值加上后九個月的預(yù)計 ◆ 第二季度：六個月實際值加上預(yù)計的后六個月預(yù)計 ◆ 第三季度：九個月實際值加上預(yù)計的后三個月預(yù)計 ◆ 第四季度：實際的十二個月 2/9/2023 10 術(shù)語定義 ? 維護費用包括： ◆直接的維護和工具制造勞力工資，正常福利，加班費，夜班獎金，生活津貼 ◆外購的直接維護勞力 ◆直接的維修材料（非投資用材料和工具） ◆附屬設(shè)施的維護費用（行政中心，工程中心，庫房）的費用 2/9/2023 11 術(shù)語定義 ? 維護費用不包括： ◆ 支持部門的分攤費用（薪金人員，日常費用）的分配費用 ◆ 土地（庭院和草地維護） ◆ 房屋管理 －－清潔工，門衛(wèi)和工人 ◆ 垃圾 清運 ◆ 變電站費用（不能包括在分母里） 任何投資性的工作（例如，工具機床，重新布置）。預(yù)計更換價值不包括土地，易損工具，家具，室內(nèi)附屬裝置和消耗材料。若保險更換價值和工程預(yù)計不符合的話，應(yīng)更新為準確地反應(yīng)工程預(yù)計的值。 ? 目的：用作結(jié)果度量，來確定過程是否按照規(guī)范化進行零件生產(chǎn)和裝配。 2/9/2023 16 術(shù)語定義 ? 廢品材料金額是廢品所使用的材料的價值。 2/9/2023 17 應(yīng)用 /信息 ? 廢品計算是直接向前的計算，直接從本單位的財務(wù)系統(tǒng)中得到其數(shù)值。 2/9/2023 18 通用汽車精益生產(chǎn)DMS主要指標 4 廢品率 2/9/2023 19 返工率 ? 定義：花費在返工活動中時間的比例 ,由返工工時除以生產(chǎn)勞動工時得到。 ? 公式： 返工率％＝（返工工時 /總生產(chǎn)勞動工時） 100 ? 基準：返工的 ％。這些時間可以是用在在制品，成品，和外購部件或材料上。返工時間包括內(nèi)部的或外部的活動（若 Ⅱ 級遏制）。 ? 生產(chǎn)勞動工時：直接 /生產(chǎn)勞動工人工作時間總和（包括直接時間加上加班時間中的直接時間部分）。任何再進入生產(chǎn)過程的產(chǎn)品應(yīng)被認為返工。該部分將根據(jù)返工的產(chǎn)品情況確定。 2/9/2023 22 應(yīng)用 /信息 ? 10％ 20人 8小時＝ 16 返工小時 ? 簡單起見，也可以通過一段時間內(nèi)（季度，年，等等）的首次質(zhì)量或等效值（ ％）計算 :總返工操作小時數(shù)＝（ 100％－％）操作人員數(shù)工作總時間 2/9/2023 23 通用汽車精益生產(chǎn)DMS主要指標 5 設(shè)備能力利用率 2/9/2023 24 設(shè)備能力利用率 ? 定義：是一個時間度量 ,指在測量周期內(nèi)設(shè)備的利用時間與其總可用時間的比值 ? 目的：用作結(jié)果度量，來優(yōu)化資產(chǎn)利用。 2/9/2023 25 術(shù)語定義 ? 設(shè)備能力利用分四部分，（ 1）直接時間％，（ 2）加班時間％，（ 3）計劃維護時間％，和（ 4）閑置時間％，這四項加起來等于 100％。假期和周末（無生產(chǎn)安排） 不應(yīng)認為是直接時間，應(yīng)認為是加班時間（若有計劃）或閑置時間 ? 加班時間小時數(shù)是那些利用周末，假期或延長正常班時間來完成計劃的加班時間，不包括計劃內(nèi)的那些填補各種缺勤或 短期人手不足的加班時間。文件由計算機打出的 ,對特定設(shè)備的維護活動的計劃。計劃維護可以在直接時間內(nèi)完成，也可以在加班時間內(nèi)完成。 ? 可利用時間是那些在整個測量時間中可利用的時間。 － 91 天 24 小時 ＝ 2184 小時 。 － 93 天 24 小時 ＝ 2232 小時 。 ? 當總計幾個工廠或部門時，有必要考慮根據(jù)預(yù)計更換價值對每個工廠和部門進行加權(quán)。把資金密集的單一的過程與多個低成本過程簡單相加，將曲解其真實的設(shè)備能力利用率，這種狀況更顯加權(quán)的重要。 2/9/2023 29 例子 方案 B： 加權(quán)系數(shù)％ ＝ P1/(P1+P2+....Pn) =WFP1% P1..Pn系數(shù)是設(shè)備更換價值。 2/9/2023 30 通用汽車精益生產(chǎn)DMS主要指標 6 生產(chǎn)率 2/9/2023 31 生產(chǎn)率 ? 定義 : 是指在一段時間內(nèi)發(fā)出產(chǎn)品的總工時數(shù)與這段時間內(nèi)總工作小時數(shù)的比值 . ? 目的：在工廠 ,部門 ,小組的水平上 ,用作判斷一段時間內(nèi)生產(chǎn)率提高速率的工具 ,是年度值。 ? 目的：由各部門用作衡量一段時間內(nèi)的生產(chǎn)率提高的工具。 2/9/2023 43 術(shù)語定義 ? 日歷年銷售額等于該年的實際銷售額加上預(yù)計銷售額。 ? 實際加上預(yù)計： ◆ 第一季度 三個月實際的加上九個月預(yù)計的 ◆ 第二季度 六個月實際的加上六個月預(yù)計的 ◆ 第三季度 九個月實際的加上三個月預(yù)計的 ◆ 第四季度 實際的十二個月 2/9/2023 44 應(yīng)用 /信息 ? 此指標適用于 DELPHI股份大于 50%的合資企業(yè) 2/9/2023 45 通用汽車精益生產(chǎn)DMS主要指標 8
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