世聯(lián)地產(chǎn)-城市綜合體復(fù)合開發(fā)研究-在線瀏覽
2025-03-31 23:35本頁(yè)面
【正文】 綜合體的前期顧問(wèn)服務(wù) 17 世聯(lián)對(duì)于綜合體項(xiàng)目的研究思路 經(jīng)濟(jì)大勢(shì)判斷 項(xiàng)目?jī)r(jià)值解析 項(xiàng)目屬性 界定 市場(chǎng)可行性判斷 市場(chǎng)前景判斷 目標(biāo)客戶判斷 項(xiàng)目成功 發(fā)展戰(zhàn)略 相同屬性項(xiàng)目 成功因素借鑒 中心區(qū)研究 綜合體研究 可行的物業(yè) 類型組合 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì) 測(cè)算 物業(yè)組合方案 物業(yè)布局方案 項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃 18 世聯(lián)對(duì)于綜合體項(xiàng)目的服務(wù)內(nèi)容 ?項(xiàng)目定位與發(fā)展戰(zhàn)略確定； ?啟動(dòng)區(qū)定位與物業(yè)發(fā)展建議 ； ?商業(yè)資源獲取與整合； ?營(yíng)銷與經(jīng)營(yíng) ； 19 綜合體項(xiàng)目的整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略 工作階段 工作內(nèi)容要點(diǎn) 解決的關(guān)鍵問(wèn)題 ? 客戶限制條件及目標(biāo)梳理 ? 基礎(chǔ)資料研究及案例借鑒 ? 項(xiàng)目定位 ? 項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略及分期策略 ? 經(jīng)濟(jì)測(cè)算 ? 規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書 ? 項(xiàng)目定位 ? 開發(fā)時(shí)序與節(jié)奏 ? 價(jià)值展示 ? 配套開發(fā)策略 ? 規(guī)劃指標(biāo)分配 ? 資金運(yùn)用 從 市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng) 角度指導(dǎo)規(guī)劃設(shè)計(jì)，使規(guī)劃本身產(chǎn)生價(jià)值，契合項(xiàng)目后期運(yùn)作和營(yíng)銷發(fā)力，并預(yù)留面對(duì)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的 彈性 項(xiàng)目整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略 其價(jià)值在于 20 綜合體項(xiàng)目啟動(dòng)區(qū)定位與物業(yè)發(fā)展建議 工作內(nèi)容要點(diǎn) 解決的關(guān)鍵問(wèn)題 按照開發(fā)時(shí)序確定啟動(dòng)模式，指導(dǎo) 單體建筑設(shè)計(jì) ，使之符合項(xiàng)目定位及發(fā)展戰(zhàn)略 其價(jià)值在于 ? 項(xiàng)目定位與發(fā)展戰(zhàn)略回顧 ? 啟動(dòng)區(qū)位置、規(guī)模 ? 啟動(dòng)區(qū)產(chǎn)品定位 ? 客戶定位 ? 價(jià)格定位 ? 啟動(dòng)模式 ? 啟動(dòng)策略 ? 價(jià)值展示 ? 啟動(dòng)區(qū)物業(yè)發(fā)展建議 啟動(dòng)區(qū)定位與物業(yè) 發(fā)展建議 21 綜合體項(xiàng)目營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略 工作內(nèi)容要點(diǎn) 解決的關(guān)鍵問(wèn)題 其價(jià)值在于 ? 消費(fèi)者價(jià)值取向研究 ? 項(xiàng)目賣點(diǎn)整合 ? 案例借鑒 ? 營(yíng)銷總戰(zhàn)略 ? 啟動(dòng)區(qū)營(yíng)銷策略 ? 營(yíng)銷價(jià)值點(diǎn)整合 ? 營(yíng)銷模式 ? 賣場(chǎng)規(guī)劃 ? 推廣策略 ? 企業(yè)品牌的社會(huì)營(yíng)銷 ?樹立項(xiàng)目形象 ?建立項(xiàng)目知名度 ?實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值 ?指導(dǎo) 銷售招商 ?指導(dǎo)廣告策略 工作階段 項(xiàng)目營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略 22 密極：保密 世聯(lián)部分綜合體案例 密極：保密 案例一：天津 海河水上運(yùn)動(dòng)世界項(xiàng)目 ?項(xiàng)目位置： 天津市河西區(qū)海河改造第六節(jié)點(diǎn) —— 海河水上運(yùn)動(dòng)世界內(nèi) ?項(xiàng)目規(guī)模 ：總建筑面積 79萬(wàn)平米，其中公建 51萬(wàn)平米，住宅 28萬(wàn)平米 ?項(xiàng)目界定 ：直轄市核心區(qū)位大規(guī)模公建綜合體 ?客戶面臨的困惑 ： ? 快速發(fā)展城市的大規(guī)模綜合體開發(fā)策略與分期 ? 超大規(guī)模公建在項(xiàng)目中的處理方法 ? 多種物業(yè)形態(tài)的市場(chǎng)定位 ?世聯(lián)提供服務(wù) ： 區(qū)域整體定位；各類物業(yè)分主題的功能定位；定位實(shí)施的舉措；各類物業(yè)發(fā)展建議；項(xiàng)目開發(fā)策略 24 密極：保密 案例二：青島 世紀(jì)廣場(chǎng)項(xiàng)目 ?項(xiàng)目位置： 青島香港西路南側(cè)，海濱區(qū)域 ?項(xiàng)目規(guī)模： 占地 ，容積率 ?項(xiàng)目界定 ：城市中心區(qū)域的綜合體物業(yè) ?物業(yè)類型： 公寓、寫字樓、商業(yè) ?世聯(lián)解決的問(wèn)題 ： ? 中心區(qū)綜合體的發(fā)展模式的研究 ? 地塊最大價(jià)值的挖掘 ? 綜合體各功能定位使各功能兼容且能業(yè)態(tài)互動(dòng) ? 功能規(guī)劃及配比 ? 產(chǎn)品設(shè)計(jì)原則及建議 25 密極：保密 案例三：合肥 財(cái)富廣場(chǎng)三期項(xiàng)目 ?項(xiàng)目位置： 合肥濉溪路與亳州路交口的東側(cè) ?項(xiàng)目規(guī)模 ： 總建筑面積約 12萬(wàn)平方米 ?項(xiàng)目界定 ： 城市核心區(qū)邊緣的項(xiàng)目前期成功開發(fā)的中等規(guī)模綜合體項(xiàng)目 ?客戶面臨的困惑 ： ? 想繼續(xù)開發(fā)寫字樓，但是不知道市場(chǎng)容量夠不夠？ ? 沒有開發(fā)商業(yè)的經(jīng)驗(yàn) ?
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