10組織文化-在線瀏覽
2025-03-31 20:18本頁(yè)面
【正文】 自薦，辛辛苦苦獲得面試機(jī)會(huì)。 ? 它包括企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)思想、價(jià)值觀、道德規(guī)范、行為規(guī)范、管理制度、歷史傳統(tǒng)、英雄故事、產(chǎn)品外觀、企業(yè)形象等內(nèi)容。LOGO 第十章 組織文化 LOGO 學(xué)習(xí)重點(diǎn) ?掌握組織文化的基本結(jié)構(gòu)和類(lèi)型 ?了解組織文化的 影響因素 ?了解組織文化的作用 ?掌握組織文化建設(shè)的基本方法 ?了解 組織公民行為的特點(diǎn)及作用 2 LOGO 一、什么是組織文化 ? 組織文化是指組織成員的共同價(jià)值觀體系，為組織所有的成員所接納，成為組織的一種群體意識(shí)，表現(xiàn)為組織的 共同的信仰 、 追求 和 行為準(zhǔn)則 。 ? 組織文化是在企業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中逐步形成的，具有組織的經(jīng)營(yíng)特色，能夠推動(dòng)組織可持續(xù)發(fā)展的 群體行為規(guī)范 。 LOGO 4 ? 組織文化的 影響因素 主要包括 : ? 社會(huì)文化背景 ? 組織創(chuàng)業(yè)者和領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì) ? 組織成員的素質(zhì) LOGO 5 二 、 組織文化的結(jié)構(gòu) ?表層文化 ?中層文化 ?深層文化 文 化 組 織 LOGO 6 三、組織文化的類(lèi)型 ?美國(guó)的艾莫瑞（ Emory）大學(xué)的桑南菲爾德（Jeffrey Sonnenfeld）提出的 標(biāo)簽理論 ： （彼得 “霸王面” ，則是指那些沒(méi)收到用人單位的面試通知，也要硬闖，希望對(duì)方給自己一個(gè)面試機(jī)會(huì)的學(xué)生。 “海投” ，是指到處投遞簡(jiǎn)歷； “電鋸” ，是指公司人力資源部門(mén)打電話告訴求職者未通過(guò)篩選 。 LOGO 13 企業(yè)家不傳統(tǒng)管理者的比較 LOGO 14 二 、 改善組織內(nèi)部環(huán)境 1． 企業(yè)容貌 2． 勞勱環(huán)境 3． 生活?yuàn)蕵?lè)設(shè)施 LOGO 15 三 、 提高組織產(chǎn)品文化內(nèi)涵 ?組織的產(chǎn)品文化內(nèi)容 ?一種中心產(chǎn)品戒中心產(chǎn)品線 、 一個(gè)中心市場(chǎng) 、 一種中心技術(shù) 小資料 1017： 百年老字號(hào)全聚德創(chuàng)新餐飲 LOGO 16 四、培育優(yōu)良的組織精神 ?組織精神表述要求： (1)具有組織個(gè)性 (2)符合時(shí)代不民
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